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文化

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從蕭杭路出發(fā),構(gòu)建城市青年文化新生態(tài)

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位于蕭山區(qū)北干街道蕭杭路南側(cè)的百年貨運月臺,即將迎來第三次新生——7月19日,東巢藝術(shù)公園官宣OASIS月臺計劃。這一次,它將以低門檻的市集試驗場姿態(tài),探索成為社區(qū)連接器,嘗試呈現(xiàn)一個更“社區(qū)”的東巢??梢灶A(yù)見,這將是東巢的又一次文化“破圈”。

一條蕭杭路,串聯(lián)起東巢藝術(shù)公園、蕭然山街等一眾文創(chuàng)街區(qū),由此形成的蕭杭路文旅活力帶,猶如一條流動的“文化紐帶”,為北干持續(xù)提供“文化策源”。它不僅為北干注入了年輕態(tài)的生活氣息與潮流文化能量,更激活了基層文化創(chuàng)新的源頭活水。

從蕭杭路出發(fā),文化創(chuàng)意的基因正從文旅街區(qū)向城市社區(qū)滲透,構(gòu)建起“青年參與、場景共生、文化共融”的城市青年文化新生態(tài)。


街區(qū)里的“青年共創(chuàng)場”

蕭然山街的“siamese film 暹羅菲林”照相館內(nèi),照相館主理人小舒架起一臺20世紀80年代的寶麗來撕拉片相機,指導(dǎo)顧客擺好姿勢,呈現(xiàn)出最佳狀態(tài)。幾個月前,因為“撕拉片”復(fù)古成像方式的走紅,他的小店從最初的“小眾愛好據(jù)點”瞬間變成年輕人爭相打卡的潮流空間。

“青春”亦如“懷舊”,“復(fù)古”原是“新潮”。在蕭杭路文旅活力帶,你可以在文創(chuàng)街區(qū)遇到很多像小舒這樣的主理人。他們在煙火人間里扎根,用更潮流的方式塑造城市文化。如果要問,為什么選擇蕭杭路?潮流涌動的文化氛圍、低門檻的創(chuàng)業(yè)土壤、友好包容的社區(qū)生態(tài),都是答案。

在北干街道相關(guān)負責(zé)人看來,這種“青年共創(chuàng)”的基因,恰是文化生命力的核心。隨著東巢、蕭然山街等文創(chuàng)街區(qū)日漸成熟,如何把熱鬧流量轉(zhuǎn)化為可觀銷量,需要在場景創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量提升上持續(xù)發(fā)力。而衡量這份“轉(zhuǎn)化力”的核心指標之一,便是對首店、主理人品牌的吸引力。

依托蕭杭路文旅活力帶建設(shè),北干街道正通過政策扶持、成長賦能、宣傳引流等組合拳,讓這片區(qū)域不斷集聚鮮活的青春業(yè)態(tài),慢慢生長成年輕人青睞的消費新空間與文化活力源。

今年以來,這里吸引了安德瑪戶外全國第二家門店(浙江首店),周同學(xué)(黑標店)、jendes、vivicycle等明星品牌的浙江首店。依托蓬勃生長的首店經(jīng)濟與青春經(jīng)濟,蕭杭路文旅活力帶正從單純的“打卡地”蛻變?yōu)槟贻p人深度參與的“文化消費場”。

未來,北干還將依托浙東運河、浙贛鐵路、蕭紹公路的豐厚文化遺存,構(gòu)建以大運河蕭山火車西站段歷史文化街區(qū)為核心主軸,聯(lián)動多個潮文化地標與活動品牌的文化生態(tài)體系,力爭年度文旅客流突破500萬人次,著力打造集“演藝策展+社群聚會+品質(zhì)生活”為一體的潮流文化社交生態(tài)圈,讓青春與文化在這里持續(xù)碰撞出更多可能。


從街區(qū)主理到社區(qū)主理

當(dāng)蕭杭路的鐵軌印記與青年創(chuàng)意碰撞出共創(chuàng)火花,這種以青春力量激活基層文化供給的實踐,正沿著北干的街巷肌理向更廣闊的社區(qū)場景延伸。

誰說聽音樂一定要擠大舞臺、等音樂節(jié)?地鐵2號線杭發(fā)廠站C2口外的銀隆百貨·城市音樂角,就藏著更日常的音樂驚喜。定期開演的音樂沙龍與療愈活動,讓藝術(shù)悄悄織成聯(lián)結(jié)全齡居民的溫暖紐帶。前不久,銀隆百貨·城市音樂角還入選了浙江省“文藝賦美”精品點位。

作為蕭山中心城區(qū),北干街道坐擁人口密度高、青年群體集中、文化資源富集的天然優(yōu)勢,但部分社區(qū)仍面臨“造血能力不足、青年吸引力弱、社會參與度不高”的傳統(tǒng)困境。

給社區(qū)青年一個支點,他們也能撬動整個城市的文化活力。北干街道相關(guān)負責(zé)人表示,基層文化的創(chuàng)新與文創(chuàng)街區(qū)的升級邏輯相通:必須從“靜態(tài)展示場”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠討B(tài)生活體”。唯有激活居民端、聯(lián)動合伙端、夯實社區(qū)端,“三端”協(xié)同發(fā)力,才能構(gòu)建起充滿活力與凝聚力的社群生態(tài)。

基于在蕭杭路文旅活力帶的街區(qū)主理人模式,北干探索推出社區(qū)主理人機制,從居民中挖掘社群主理人,率先組建瑜伽社、籃球社、咖啡社、寵物社等細分興趣社群;再借助第三方專業(yè)機構(gòu)的技能支持,進一步裂變出快閃社、徒步團、療愈社等專業(yè)化社群,讓社群架構(gòu)更立體多元。同時,通過“公益打底、低償補充、市場反哺”的收益模式,為社群持續(xù) “造血”——既守住文化服務(wù)的公益屬性,又保障社群長效運轉(zhuǎn)的生命力。

與此同時,由東巢攜手深耕社區(qū)服務(wù)的七彩集團聯(lián)合組建的運營團隊,將定期推出咖啡音樂節(jié)、馬路生活節(jié)、創(chuàng)新分享會、主題展覽、藝術(shù)體驗等特色活動。這些活動將打破年齡與場景界限,最終形成覆蓋全年齡段、適配多場景、承載多功能的文化供給體系,為社區(qū)注入開放、活躍、多元的文化生態(tài)基因。

在北干街道相關(guān)負責(zé)人看來,青年是文化風(fēng)潮的參與者、引領(lǐng)者,同時也是城市文化的創(chuàng)造者。從蕭杭路出發(fā),北干正在努力探索一條以青年為主力的基層公共文化事業(yè)社會化、市場化改革路徑,用“文創(chuàng)+社創(chuàng)”的跨界共生撬動基層文化建設(shè)的“最后一公里”。

未來,北干會不會誕生“社區(qū)版”的蕭杭路?我們拭目以待。

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