11月28日，市委書記史志軍到市城發(fā)集團(tuán)調(diào)研市屬企業(yè)改革發(fā)展工作，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述和黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革的一系列新部署，深化落實(shí)市委推進(jìn)市屬國(guó)企改革要求，以國(guó)資管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作為牽引，進(jìn)一步推動(dòng)市屬企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，加快改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。市領(lǐng)導(dǎo)孫虎、徐子佳、林小明參加活動(dòng)。

江蘇綠韻數(shù)字科技有限公司是由市城發(fā)集團(tuán)子企業(yè)和綠韻集團(tuán)共同發(fā)起組建的一家國(guó)有控股混合所有制公司。史志軍聽(tīng)取該公司攜手阿里巴巴旗下阿里資產(chǎn)共同打造的“匯紡源”線上棉紡織交易平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)市城發(fā)集團(tuán)積極探索業(yè)務(wù)新模式的做法表示肯定，指出要立足自身優(yōu)勢(shì)，勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，在有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，不斷塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

淮安市國(guó)聯(lián)第一污水處理廠及配套工程項(xiàng)目是由市國(guó)聯(lián)集團(tuán)子企業(yè)負(fù)責(zé)投資運(yùn)營(yíng)、市城發(fā)集團(tuán)子企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的全市生態(tài)碧水三年行動(dòng)方案重點(diǎn)項(xiàng)目。史志軍來(lái)到項(xiàng)目廠區(qū)工程實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況并指出，市屬企業(yè)要發(fā)揮各自專長(zhǎng)，加強(qiáng)協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)國(guó)有資源發(fā)揮更大效益。市國(guó)資委要加強(qiáng)國(guó)有資源的面上統(tǒng)籌和系統(tǒng)整合，構(gòu)建監(jiān)管大格局，切實(shí)用好國(guó)有資源。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，史志軍聽(tīng)取了市城發(fā)集團(tuán)改革發(fā)展情況及需要會(huì)辦事項(xiàng)的匯報(bào)。史志軍指出，要以壯士斷腕的決心推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型，搶抓國(guó)企改革三年行動(dòng)窗口期，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)制體制改革，找準(zhǔn)定位、苦練內(nèi)功、創(chuàng)新發(fā)展，加快市場(chǎng)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型步伐，努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大。要用斗爭(zhēng)精神推動(dòng)國(guó)企改革，建立扁平化管理體制，切實(shí)抓好勞動(dòng)、人事、分配制度改革，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要強(qiáng)化底線思維防范風(fēng)險(xiǎn)，立足自身實(shí)際，量力而行，有效防范化解債務(wù)、投資和安全等領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)，做好降本增效工作，更好實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。