一是“集成服務(wù)群”助力企業(yè)快馬加鞭辦。建立集成服務(wù)群，組建“1+8”代辦隊(duì)伍，實(shí)行一對一服務(wù)，全面梳理在建重點(diǎn)項(xiàng)目施工手續(xù)辦理情況。目前，“一件事”線上辦件近9000件，其中已上線的省級“一件事”產(chǎn)生辦件6000余件；“綜合查”160余次（總體減少230余次），檢查企業(yè)300余家，指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)200余次，形成典型示范案例10余個(gè)。

二是“項(xiàng)目推進(jìn)群”助力項(xiàng)目心無旁騖建。搭建77個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)群，聚焦項(xiàng)目建設(shè)的卡點(diǎn)、壁壘，對癥下藥，狠抓難題會(huì)辦。堅(jiān)持每月一觀摩，及時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場最新動(dòng)態(tài)，一線發(fā)現(xiàn)問題、一線定人定時(shí)，形成問題整改清單，定期回頭看。組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)“擂臺(tái)賽”，實(shí)行流動(dòng)“紅黃旗”月評比制度，助推重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度齊頭并進(jìn)。

三是“問題清零群”助力企業(yè)甩掉包袱闖。構(gòu)建“問題清零”群，線上打造“問題清零”平臺(tái)、建立24小時(shí)企業(yè)家微信群及12345熱線電話等渠道，線下下沉走訪企業(yè)。一般問題職能部門領(lǐng)辦快速解決，疑難問題分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭集中攻堅(jiān)，復(fù)雜問題主要領(lǐng)導(dǎo)親自會(huì)辦。截至目前，共收集各類問題1039例，已辦結(jié)1022例，辦結(jié)率達(dá)98.4%。