臺(tái)傳媒記者元 萌 吳世淵 盧珍珍

小孝治家，中孝治企，大孝治國(guó)治天下。孝善文化，作為中華傳統(tǒng)美德的重要組成部分，對(duì)維護(hù)家庭和諧、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步意義深遠(yuǎn)。如今在臺(tái)州，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)自發(fā)弘揚(yáng)孝善文化，孝義善舉匯流成海，潤(rùn)澤這片山海水城、和合圣地。

那么，臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)為何自發(fā)秉承孝善，又形成了哪些典型經(jīng)驗(yàn)做法？從民營(yíng)企業(yè)之“小家”到和諧社會(huì)之“大家”，孝善文化又將落子何處？

一

中國(guó)傳統(tǒng)的孝善文化，尤其是《孝經(jīng)》《論語(yǔ)》中的思想，主張“孝”不僅僅是對(duì)父母的關(guān)愛，也包含對(duì)社會(huì)的尊重與關(guān)懷。

孔子認(rèn)為：“孝悌也者，其為仁之本與。”這是孝道的核心思想，強(qiáng)調(diào)孝是人的道德基礎(chǔ)。孟子則提出，“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼?！奔葱⒌啦粌H是家庭內(nèi)部的責(zé)任，也是社會(huì)責(zé)任的延伸。

孝善是蘊(yùn)藉深遠(yuǎn)的“文化基因”?！鞍偕菩橄取?，“孝”是中華民族共同的倫理道德基礎(chǔ)，而臺(tái)州人的“孝”體現(xiàn)了臺(tái)州和合文化之精髓，亦是中華和合文化的獨(dú)特創(chuàng)造。

“治身莫先于孝”，孝是做人最基本的準(zhǔn)則，亦是誠(chéng)、信、禮、義、敬等德行的一種和合。臺(tái)州人秉承孝道，淵源已久。明代臺(tái)州大儒方孝孺，將“孝以事君”的孝道思想發(fā)揮到了極致。在他的觀念中，光是善待父母遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為百姓、為社會(huì)做有益的事，為子孫后代造福，才算得上是“忠君至孝”。方孝孺的忠孝觀，亦對(duì)后世的臺(tái)州孝善文化影響深遠(yuǎn)。

孝善是修身立本的“家族傳承”。在臺(tái)州，許多民營(yíng)企業(yè)都是家族企業(yè)，從市井小廠、家庭作坊白手起家，往往離不開家族幾代人的共同奮斗。以孝為先、以和為貴成為民營(yíng)企業(yè)立身之根本，企業(yè)文化也是良好家風(fēng)、家訓(xùn)的外化與傳承。

杰克科技股份有限公司里，有一個(gè)特別的展廳，名叫“和合臺(tái)州，孝善杰克”，這也是臺(tái)州首個(gè)將“孝善”設(shè)為主題的企業(yè)展廳。臺(tái)州的民營(yíng)企業(yè)為何自發(fā)弘揚(yáng)孝善文化？正如杰克創(chuàng)始人阮福德所說(shuō)，“企業(yè)最好的傳承，是文化，不是財(cái)富。有孝才能有人品，有人品才能制造精品?！?/p>

孝善是推己及人的“社會(huì)財(cái)富”。臺(tái)州民企自發(fā)踐行孝善，展現(xiàn)的是企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，亦讓推行孝義善舉在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。在企業(yè)內(nèi)，讓“家文化”成為增強(qiáng)員工認(rèn)同感與幸福感的“向心力”，在企業(yè)外，讓善心義舉回饋更多社會(huì)上有需要的人。

孝善的內(nèi)涵與價(jià)值，不再局限于一個(gè)家庭、一家企業(yè)，而是輻射全社會(huì)的共同財(cái)富。

二

孝善文化被眾多民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)可，并逐漸融入企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面，不僅作為一種傳統(tǒng)的道德觀念得到了傳承，也為現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

臺(tái)州民企踐行孝善的路上，也涌現(xiàn)出一大批可復(fù)制、可借鑒的“臺(tái)州經(jīng)驗(yàn)”。

比如，許多企業(yè)建立了孝善福利制度，關(guān)愛員工，也關(guān)愛員工的家人。像杰克的“孝心卡”、中捷的“Z+1感恩基金”、泰隆的“親情A+B”、華海的“孝心基金”等，名稱不同，做法大同小異，都是員工出一部分，企業(yè)補(bǔ)貼一部分，雙方共同給員工的父母“發(fā)工資”。

這種福利，一方面，能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度?？吹狡髽I(yè)關(guān)心他們的家庭，尤其是對(duì)其父母的關(guān)愛，員工會(huì)產(chǎn)生情感上的認(rèn)同。這種關(guān)愛超越了單純的薪酬待遇，觸及到員工的家庭生活和情感需求。

另一方面，通過補(bǔ)貼員工的父母，企業(yè)傳遞出一種社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)不僅關(guān)心員工的工作表現(xiàn)，也關(guān)心他們的家庭福祉，“以人為本”的企業(yè)文化，可以幫助民營(yíng)企業(yè)樹立良好的公眾形象，贏得廣泛認(rèn)可，并吸引更多優(yōu)秀人才加入。

事實(shí)上，孝善文化的融入，創(chuàng)造了一個(gè)和諧的工作環(huán)境，使得員工在工作中更有責(zé)任感和使命感，促進(jìn)了員工與企業(yè)之間的深度綁定，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也因此提升。

數(shù)據(jù)顯示，泰隆銀行于2010年施行“親情A+B”制度，當(dāng)時(shí)員工為1000多名，如今已發(fā)展至13000多名；華海藥業(yè)于2016年推出“孝心基金”，市值從137.7億元增長(zhǎng)到如今的283.7億元。企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、政策扶持等，不可否認(rèn)，以孝善文化為代表的企業(yè)文化，也在其中起到了不可忽視的作用。

除了給父母發(fā)工資外，企業(yè)的孝善關(guān)懷是多樣化的。像雙馬塑業(yè)建造了花園式工廠，為員工提供免費(fèi)住宿、三餐全包，甚至為員工提供“夫妻房”和課后托管服務(wù)，尤其減輕了外地員工的生活壓力；華海藥業(yè)為員工建設(shè)4000余套公寓及宿舍，還配套引入幼兒園，雙職工夫妻可住用整套公寓房，解決外地員工子女入托、父母贍養(yǎng)的后顧之憂；泰隆銀行則為員工提供了超過20種假期，包括父母陪護(hù)假、探親假等，鼓勵(lì)員工“常回家看看”。

都說(shuō)臺(tái)州企業(yè)家精明，會(huì)算賬。發(fā)福利、建設(shè)孝善文化，需要更多的支出，但企業(yè)家這筆賬算得門清：?jiǎn)T工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，員工好，企業(yè)才會(huì)好，才能有底氣應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種變與不變。

三

如今，孝善文化與踐行孝善的民企之間，已經(jīng)形成了一種和美的循環(huán)。

孝善文化，為打造“和睦家庭、和美家風(fēng)”助力。孝善是“家和”的前提，而“家和”是“企業(yè)和”的基礎(chǔ)。企業(yè)倡導(dǎo)的感恩基金、免費(fèi)開辦托管班，解決了一個(gè)員工的后顧之憂，為一個(gè)員工的“家和”做了托底，使其能全身心投入生產(chǎn)。

有和睦的家庭、和暢的家風(fēng)，一個(gè)員工的家庭也就幸福了。比如，華海、杰克等企業(yè)每月發(fā)放的“孝心基金”“孝心卡”，甚至能成為一種親情潤(rùn)滑劑，改善子女與父母的關(guān)系。企業(yè)替員工表“孝心”，是企業(yè)對(duì)員工父母及員工的回饋，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感。

在孝善文化浸潤(rùn)下，企業(yè)員工還形成了良好的婚戀觀。據(jù)了解，杰克高層管理人員的離婚率為0。

孝善文化，為培育“忠誠(chéng)員工、和諧企業(yè)”賦能。民營(yíng)企業(yè)將“仁愛”“責(zé)任”“報(bào)恩”“忠誠(chéng)”等孝善基因融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，讓員工做到愛崗敬業(yè)、回饋社會(huì)。這樣的企業(yè)文化才是可持續(xù)的。

一個(gè)員工懂得孝順父母，這種孝善，會(huì)潛移默化到對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，有利于增強(qiáng)員工與企業(yè)之間的黏性，提升企業(yè)的凝聚力。員工盡職盡責(zé)，企業(yè)才會(huì)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展良好，才能解決員工困難，促進(jìn)“員工忠于企業(yè)、企業(yè)善待員工”的雙向良性循環(huán)。

比如，每年過年企業(yè)提前為返鄉(xiāng)員工包車，或者給不回家的員工補(bǔ)貼，能解決一部分來(lái)年企業(yè)開工用工荒的問題。中捷相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，每年企業(yè)員工開工當(dāng)天返工率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。

孝善文化，為實(shí)現(xiàn)“和而不同、美美與共”聚力。臺(tái)州民企百花齊放，發(fā)展道路各不相同，卻又不約而同將孝善文化融入企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，凝聚“百善孝為先”“家和企業(yè)和”的共識(shí)。

杰克、華海、泰隆、中捷、雙馬，作為各自領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)，創(chuàng)始人擁有不同的家庭背景、成長(zhǎng)環(huán)境，也孕育了不同的企業(yè)文化。但如此多的不同中，有一點(diǎn)是相同的，那就是孝善。而這些民營(yíng)企業(yè)，也是更多臺(tái)州企業(yè)的縮影，全社會(huì)秉承孝善，才能讓孝善文化的“同心圓”越繪越廣。