市住建局加快推進17項市政府投資項目，一季度已完成投資額約9500萬元。

黨建引領。全面推進“紅色工地”建設，成立亳州市第三十七中學（一期）項目臨時黨支部，吸納參建單位正式黨員5名。截至目前，開展理論集中學習2次，結合項目深入研討交流100余人次，組織開展主題黨日活動1次，縱深推進黨業(yè)融合發(fā)展，推進重點工程高質量建設。

制度強基。加快構建全方位制度保障體系，出臺《市重點中心建設工程質量檢測暫行管理辦法（試行）》《市重點中心建設項目合同管理辦法》《市重點中心BIM技術應用工作方案》等制度文件，聚焦招標采購、合同管理、資金監(jiān)管等10余個方面，持續(xù)推進制度精細化。

監(jiān)管護航。建立多層級質安監(jiān)管體系，定期開展質量、安全、文明施工等綜合檢查，按照“清單化+閉環(huán)式”整改模式，及時消除問題隱患，筑牢項目建設生命線。截至目前，開展各類檢查30余次，下發(fā)整改通知單10份，發(fā)現(xiàn)整改問題70余條。

數(shù)智賦能。建立項目建設全生命周期的BIM技術應用體系，指導在建項目運用“智慧+互聯(lián)+協(xié)同”模式，實現(xiàn)智慧平臺賦能項目管理。目前，市三十五中、市三十七中項目智慧平臺已搭建完成，主動預警提醒200余項，有效規(guī)避施工返工索賠及安全等風險隱患70余個。

服務提效。建立“一線管理+調度協(xié)調+服務指導”多維度管理服務推進機制，及時協(xié)調化解項目推進“卡點”，確保項目高效推進。截至目前，20余名業(yè)務骨干駐場管理；各級領導現(xiàn)場調度巡查90余次，協(xié)調化解資金、材料設備進場、環(huán)境等問題20余個。