“你們看,這里的山體走向和道路路線不吻合,設計方案還需要再優(yōu)化?!?月20日下午,衢州開化水庫工程建設指揮部工作人員方順根來到開化水庫庫區(qū),實地勘察庫區(qū)地形,優(yōu)化庫區(qū)生產道路設計方案。帶著設計圖一路走,一路看,方順根向身邊的年輕干部傳授起道路規(guī)劃的經驗。
方順根今年60歲,曾任開化縣規(guī)劃局黨組書記、縣城改指揮部常務副總指揮。作為規(guī)劃設計方面的資深專家,他經歷過小橋頭片區(qū)、鐘山片區(qū)等多個城市改建項目。退職后,他主動報名擔任“紅領導師”,扎根開化水庫項目建設一線,干起規(guī)劃設計、土地征收、政策研究等“老本行”,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分憂解難。
在開化,像方順根這樣下沉一線的“退二線”干部,共有51位。通過申報、揭榜、調派等方式,開化組建起一支經驗豐富、能力專業(yè)的“紅領導師”隊伍,完善考評機制,突出“六幫六帶”,為基層賦能強基?!皫屠碚搶W習,帶忠誠情懷;幫思路謀劃,帶鄉(xiāng)村發(fā)展;幫攻堅克難,帶項目推進;幫基層治理,帶鄉(xiāng)風和諧;幫黨務工作,帶組織建強;幫干凈干事,帶廉潔自律??梢哉f,‘紅領導師’的身影,活躍在開化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各領域?!遍_化縣委組織部常務副部長汪蔚翔介紹。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是承接頂層設計的“最后一公里”,人少事多、權小責大的結構性矛盾一直突出。2023年年初以來,開化深入開展“大走訪大調研大服務大解題”活動,主動傾聽基層聲音,變問題為課題,變成果為政策。開化縣委主要領導對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐個進行實地走訪,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子逐個進行談心談話,收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映問題147個,并列出清單、進行交辦、閉環(huán)管理,針對性地形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)減負強基十八條意見。
汪蔚翔介紹,《意見》圍繞松綁減負、賦能強基、嚴管厚愛,提出推動紅領導師扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聚焦“清單化”厘清職責等十八條意見措施,量化明晰化,可操作性強,劍指鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支平衡難、干部活力調動難、人權事權對等難、考評體系規(guī)范難、產業(yè)發(fā)展做強難這“五難”問題,推動形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞中心轉、部門圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉、大家圍繞基層轉”工作格局。
最近,讓開化“升龍苑”小區(qū)業(yè)主頭疼的道路問題,終于得到了解決?!吧堅贰毙^(qū)位于芹陽辦事處山甸村,隨著城鎮(zhèn)化的加速,縣城基礎設施向農村延伸,但權責卻沒有得到應有的延伸。從小區(qū)門口至山甸村口的路段,被人為分為了兩段,一段被認定為市政道路,完成了“白改黑”,另一段被認定為村莊道路,破損嚴重。在“大走訪大調研大服務大解題”活動中,該問題被列入整改清單,交辦給開化縣住建局。目前,道路修復工程已完成立項,近期將啟動建設。
“這個問題,其實與縣鄉(xiāng)職責交叉有關?!遍_化縣委編辦主任吳建鋒介紹,目前,芹陽辦事處參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行管理,但卻因為是縣城所在地,存在縣鄉(xiāng)職責邊界不清的問題,在涉及規(guī)劃布局、城市維護、產業(yè)發(fā)展、基礎設施等方面,均難以實現(xiàn)等同于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決策權。此次,《意見》也專門強調,要嚴格梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)“屬地管理”事項責任清單、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)權責清單、政務服務事項清單,對于存在職責交叉的要予以明確,通過責任劃分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)減負。
為基層減負,為實干賦能。開化將進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關心關愛力度,更大力度撐腰鼓勁、更大力度一線“墩苗”、更大力度選拔使用,讓廣大基層干部輕裝上陣,更好擔當作為,為開化跨越式高質量發(fā)展凝聚強大力量。