近年來(lái)，明光市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，探索打造基層治理新路徑，以群眾為主體，按照“點(diǎn)、線、面”三級(jí)分步推進(jìn)，通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)、資源整合、優(yōu)化管理，以學(xué)促干、以干帶學(xué)，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

以“務(wù)實(shí)”為精要，群策群力打底色。實(shí)行黨員示范帶動(dòng)制，通過(guò)“1名黨員戶長(zhǎng)+10家農(nóng)戶”形式，全市5700余名黨員帶動(dòng)近10萬(wàn)名群眾參加志愿活動(dòng)，引領(lǐng)群眾一起上、一起干。將全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道劃分為南中北3個(gè)片區(qū)，由3名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月開(kāi)展觀摩評(píng)比，打好“片與片、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村”之間的“擂臺(tái)賽”“對(duì)標(biāo)賽”，不斷形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。創(chuàng)新“把陣地建在莊上”，從退休干部、社會(huì)能人、村民代表、鄉(xiāng)賢、“五老”人員中提名候選人，全面成立自然村莊村民理事會(huì)，實(shí)施評(píng)比表彰激勵(lì)機(jī)制，讓“小榮譽(yù)”帶來(lái)群眾觀念轉(zhuǎn)變“大能量”，形成群眾由“要我美”到“我要美”的轉(zhuǎn)變。目前，全市成立志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)581個(gè)，建設(shè)信用積分超市72個(gè)。

以“規(guī)范”為根本，長(zhǎng)治長(zhǎng)效提成色。按照市領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片的工作格局，全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、135個(gè)村全域?qū)嵭芯W(wǎng)格化管理，試點(diǎn)“物業(yè)化”服務(wù)，依托“政府引導(dǎo)、村委會(huì)委托、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”模式，創(chuàng)新“物業(yè)進(jìn)村”，在澗溪鎮(zhèn)魯峰、白沙王等5個(gè)村探索成立村級(jí)物業(yè)管理公司，優(yōu)先吸納脫貧戶就業(yè)，增強(qiáng)群眾主人翁意識(shí)和責(zé)任感，確保治理成果常態(tài)化、長(zhǎng)效化。同時(shí)，建立“有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有督查”的“五有”村莊管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持“月調(diào)度、季觀摩、年考核”，將相關(guān)工作納入村干部績(jī)效考核重要內(nèi)容，對(duì)跟進(jìn)慢、推不動(dòng)、效果差的村黨組織書(shū)記和軟弱渙散村“班子”及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

以“創(chuàng)新”為動(dòng)力，相輔相成增亮色。聚合各方力量、用好文化資源，突出地域特色和鄉(xiāng)村特點(diǎn)，帶領(lǐng)村干部不斷拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新路子”，探索“黨建＋電商＋基地＋農(nóng)戶”模式，邀請(qǐng)專家到村講解種植管理技術(shù)、電商銷(xiāo)售模式等，為村民提供技術(shù)保障和知識(shí)信息，進(jìn)一步激發(fā)振興活力。同時(shí)，堅(jiān)持從增強(qiáng)村莊的“造血功能”入手培育村莊產(chǎn)業(yè)，推廣發(fā)展“百果園、花世界、圈養(yǎng)禽、黃金艾”等村莊經(jīng)濟(jì)，催生“農(nóng)業(yè)+”“旅游+”“文化+”“體驗(yàn)+”等新型特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。并對(duì)村莊各類(lèi)資源進(jìn)行有效整合，推動(dòng)形成“一鎮(zhèn)一產(chǎn)”“一村一品”，深入挖掘資產(chǎn)資源增收潛力，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)“群眾得利、集體增收、村莊變美”的美好愿景。