臺傳媒記者章雪瑤

成為村后備干部的第五年，從不適應(yīng)到得心應(yīng)手，34歲的葉林暉找到了奮斗方向，在曾覺得枯燥的基層工作中有了滿滿獲得感。

葉林暉學(xué)的是人物形象設(shè)計專業(yè)，曾在杭州形象設(shè)計學(xué)校工作。10年前，他回到家鄉(xiāng)三門縣健跳鎮(zhèn)健漁村，成為該村后備干部。剛開始，他覺得所學(xué)專業(yè)與“基層”“農(nóng)村”這樣的場景一點都搭不上邊。但沒想到，在掛職鎮(zhèn)黨建辦之后，他參與策劃鄉(xiāng)村夜話、學(xué)雷鋒日、婦女節(jié)活動，拍攝人物和活動照片，專業(yè)技能還真派上了用場。

“原來和村民‘夾生’，現(xiàn)在得到越來越多人的認(rèn)可，這堅定了我扎根基層的決心?！比~林暉說。

“后繼乏人”“備而無用”“備用脫節(jié)”……這是村社后備干部隊伍建設(shè)中常見的幾個難題。而其中，急需破解的便是“選育難”。

如何為農(nóng)村基層篩選出一批有文化、有經(jīng)驗、留得住、用得上的干部？

“我們從返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、新農(nóng)人等群體中挑選人才進(jìn)入村社后備干部隊伍，并根據(jù)崗位需求和人員特點，制定系列選育、培養(yǎng)計劃，還給每個人都建了一份‘成長檔案’?！比T縣委組織部副部長柯斌說，目前，三門全縣已儲備1000余個村社后備人才，其中大專及以上學(xué)歷占比達(dá)85%。

在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)。三門推行后備干部試崗歷練機制，讓后備干部充分參與村級事務(wù)，在征地拆遷、基層治理、志愿服務(wù)等領(lǐng)域磨煉，領(lǐng)辦的村級干事清單超過1700項。

為讓“雛雁”高飛，三門持續(xù)深化“鏈?zhǔn)健迸嘤龣C制，發(fā)揚“以老帶新、以強帶弱、現(xiàn)職帶后備”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，配強幫帶村社干部，管片領(lǐng)導(dǎo)、第一書記、駐村干部共同組建頭雁導(dǎo)師團(tuán)，有針對性制訂培養(yǎng)方案和幫帶措施，通過思想上引、經(jīng)驗上傳、業(yè)務(wù)上幫，讓村級后備人才在“滴灌”培養(yǎng)中提升政治能力和服務(wù)水平。

兩年前，林鵬懷揣“造福鄉(xiāng)親”的夢想，從一線城市返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也獲得了后備干部的新身份。他與浦壩港鎮(zhèn)黨委副書記結(jié)對，在深入了解產(chǎn)業(yè)狀況、農(nóng)戶需求之后，于該鎮(zhèn)桃峙村建起鮮甜共富工坊，并創(chuàng)新解鎖“工坊+基地+加工+市場+電商+配送+體驗+金融”全產(chǎn)業(yè)鏈共富模式，桃峙村集體經(jīng)濟(jì)和周邊農(nóng)戶收入“水漲船高”。

雖已過不惑之年，但劉克利對鄉(xiāng)村振興的熱情絲毫未減。他是橫渡鎮(zhèn)坎下金村的后備干部，自從該村將后備干部納入未來鄉(xiāng)村建設(shè)攻堅隊伍之后，作為年紀(jì)較長、經(jīng)驗豐富的后備骨干，劉克利主動挑起政策講解、溝通勸導(dǎo)、危房拆除等重點工作，協(xié)助村“兩委”拆除120余間老房。

近年來，三門還摸索出一攬子激勵和淘汰政策。例如，實行“日常管理+目標(biāo)責(zé)任”綜合考評，每季度開展履職問詢評議，綜合干部述職、群眾問詢、現(xiàn)場評議等情況量化賦分、評定等次；聚焦村級干事清單“哪里來、誰來干、怎么干、怎么管、怎么評”，推行干事清單“五步法”，抓實村社干部履職；實施村社后備干部“雛雁”儲能計劃，制訂“后進(jìn)干部”負(fù)面清單，實行量化扣分、常態(tài)評定，按照“優(yōu)進(jìn)劣汰”原則動態(tài)調(diào)整后備干部人才庫。

“我們堅持全周期管理、一體化貫通、梯隊式傳承，同時，按照村社干部特點，全新劃分五類干部，制訂‘五型’預(yù)任制干部培養(yǎng)工作方案，打好‘選育用管出’組合拳，讓村社后備‘金種子’在鄉(xiāng)村發(fā)展中綻放光芒?！比T縣委組織部副部長柯斌說。