今年以來，秦灶街道蘇陽社區(qū)將“紅色物業(yè)”列為基層黨建書記項目，著力打造“紅領(lǐng)物業(yè)，點靚家園”黨建品牌引領(lǐng)社區(qū)治理服務(wù)新模式。通過“1346”社區(qū)工作法，堅持黨建引領(lǐng)“一條主線”，發(fā)揮“三駕馬車”合力作用，開展“四全服務(wù)”，彰顯“六力共治”成效。通過做優(yōu)“紅色物業(yè)”, 創(chuàng)新社區(qū)治理模式，打通聯(lián)系服務(wù)群眾零距離。

初心引領(lǐng)，健全組織體系，提升服務(wù)水平。蘇陽社區(qū)建立“1346”社區(qū)工作法，堅持黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”明確“社區(qū)黨總支+物業(yè)管理委員會+紅色物業(yè)黨組織”組織架構(gòu)，將在職黨員、物管會代表、紅色物業(yè)黨員、志愿者等納入健全組織體系，并在小區(qū)內(nèi)打造了“金管家紅色驛站”、“合議亭”、“廉心廊”、“治匯園”、“鄰里角”等服務(wù)陣地。2023年以來蘇陽社區(qū)積極籌劃并組織轄區(qū)3個小區(qū)成立了物管會，發(fā)揮積極正向作用，讓物管會切實為群眾解決問題。

同心參與，匯聚各方力量，凝聚治理合力。近期，蘇陽社區(qū)通過黨建引領(lǐng)、多方參與，合力解決居民急難愁盼、鄰里矛盾糾紛等問題，充分紅色物業(yè)從業(yè)人員“熟人、熟地、熟情況”的優(yōu)勢，把鄰里矛盾發(fā)現(xiàn)后及時化解；充分發(fā)揮社區(qū)能人、“五老人員”有威望、有經(jīng)驗的優(yōu)勢，積極鼓勵他們利用閑暇時間開展公益服務(wù)；充分發(fā)揮社會組織有組織力、領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢，把社區(qū)大環(huán)境打造成美、潔、凈。紅色物業(yè)從業(yè)人員共調(diào)解鄰里矛盾20起，“五老”志愿者共參加公益服務(wù)60人次，社會組織志愿隊伍巡查沿街店面房消防安全48起，巡查整理樓道40起，張貼電瓶車“不進(jìn)樓道、不入戶、不違規(guī)停放、不飛線充電”宣傳單100余張。

連心互動，打造文化天地，提升治理效能。蘇陽社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)發(fā)揮文化服務(wù)凝聚人心、凝聚力量的作用，堅持以文化人、以文連心、以文聚力，結(jié)合“我們的節(jié)日·精神家園”，開展了“冬訓(xùn)飄書香，閱讀賦能量”、“冬訓(xùn)賦能鬧元宵，紅領(lǐng)物業(yè)靚家園”、“紅領(lǐng)物業(yè)趣味運動會”“筆墨凝香寫初心，含‘秦’默默‘?！瘎?wù)您”等活動10余場，參加服務(wù)人員30人，受益群眾100余人，豐富了群眾精神文化生活，推進(jìn)了居民共有精神家園建設(shè)。