浙江日?qǐng)?bào)訊 近日，樂(lè)清市人大常委會(huì)副主任胡成劍多了兩個(gè)新“頭銜”——白溪至芙蓉公路改造工程一期及虹橋城市綜合體一期兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的“指揮長(zhǎng)”;同時(shí)，他還擔(dān)任甬臺(tái)溫鐵路虹橋段、東干河虹橋段環(huán)境整治“督察長(zhǎng)”。接下來(lái)這段時(shí)間，他將深入基層一線(xiàn)，到掛鉤聯(lián)系的項(xiàng)目點(diǎn)抓具體項(xiàng)目建設(shè)。

　　上個(gè)月，樂(lè)清市梳理了一批建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)境整治重點(diǎn)區(qū)域，部署了“千名干部破難攻堅(jiān)”活動(dòng)。此次活動(dòng)中，全市36位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全員上陣，千名干部共同“出征”基層一線(xiàn)，解決工作中出現(xiàn)的“攔路虎”和“硬骨頭”。這個(gè)月，樂(lè)清市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)工作組和各重要項(xiàng)目推進(jìn)小組集中時(shí)間和精力突出重點(diǎn)，全力攻堅(jiān)。

　　樂(lè)清市財(cái)政局辦公室主任楊宏輝就是負(fù)責(zé)凱爾達(dá)集團(tuán)廠(chǎng)區(qū)建設(shè)的下派干部。下派以來(lái)，他跑了多個(gè)部門(mén)為企業(yè)解決供電等問(wèn)題，他說(shuō)：“干部下企業(yè)，增加了政府與企業(yè)間的交流，有利于雙方的相互理解。”

　　破難攻堅(jiān)，樂(lè)清定下了路線(xiàn)圖和時(shí)間表：今年樂(lè)清要完成限額以上固定資產(chǎn)投資516億元，增幅42%以上;城中村改造的戶(hù)數(shù)要達(dá)到應(yīng)改總戶(hù)數(shù)的四分之一以上，農(nóng)房集聚率新增5%以上;在綜合環(huán)境建設(shè)方面，要完成拆違205萬(wàn)平方米，新增城市人均公園綠地1平方米，新增人均森林公園綠地面積46.7平方米。此外，今年還新增了省級(jí)高新園、大院名校項(xiàng)目、對(duì)臺(tái)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、文化創(chuàng)意園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等“十個(gè)一”工程。

　　面對(duì)“軍令狀”，干部們肩上多了沉甸甸的“責(zé)任擔(dān)子”。楊宏輝今年年底要完成廠(chǎng)區(qū)的主體建設(shè)，感到壓力很大，他說(shuō)，任務(wù)考核采取“末位淘汰”的機(jī)制，完不成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要調(diào)整，后備干部取消后備資格。

　　據(jù)了解，為了讓千名干部真正沉到一線(xiàn)，樂(lè)清市采用責(zé)任捆綁的辦法，讓市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門(mén)單位和有關(guān)市管干部、市管后備干部都對(duì)應(yīng)承擔(dān)起聯(lián)動(dòng)責(zé)任，并建立市委常委、副市長(zhǎng)工作聯(lián)系制度，市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目建設(shè)指揮長(zhǎng)和環(huán)境整治督察長(zhǎng)制度，行政審批提速機(jī)制，“十個(gè)一”工作推進(jìn)責(zé)任制等十大推進(jìn)機(jī)制，確保破難攻堅(jiān)取得實(shí)效。

　　對(duì)此，溫州市人大常委會(huì)副主任、樂(lè)清市委書(shū)記潘孝政說(shuō)：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的目標(biāo)任務(wù)，承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，不能等部署、等協(xié)調(diào)、等督查，真正做到把自己負(fù)責(zé)的工作當(dāng)作自己家里的事情來(lái)管理;要按照條塊結(jié)合的要求，明確部門(mén)、功能區(qū)和鎮(zhèn)街的職責(zé)，明確時(shí)限、明確要求，把力量集中在破難題、打硬仗的最前線(xiàn)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目抓落實(shí)，一個(gè)地段一個(gè)地段抓整治，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)抓突破，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。”