鼓樓區(qū)積極落實(shí)我市關(guān)于“招商攻堅突破年”行動的決策部署要求，以“雙過半”為目標(biāo)，全力攻堅大項目、好項目、高能級項目，推動工作取得新實(shí)效。
一是抓全流程管理，促項目落地提速。建立健全項目庫，完善項目推進(jìn)機(jī)制，明確責(zé)任分工和主體，指派專人全程跟進(jìn)項目，通過動態(tài)監(jiān)測和閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)項目從在談到簽約、注冊、開工各環(huán)節(jié)全流程銜接。
二是抓科學(xué)調(diào)度，促項目難題解決。堅持問題導(dǎo)向，緊盯項目推進(jìn)中遇到的困難，深入分析癥結(jié)所在，針對重難點(diǎn)問題，及時提請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)調(diào)度、高位協(xié)調(diào)，推動項目順利落地。
三是抓全區(qū)聯(lián)動，促項目服務(wù)高效。按需召開在談項目會商會，加強(qiáng)行業(yè)主管部門與屬地板塊、街道橫向協(xié)調(diào)和縱向聯(lián)動，形成工作合力，充分發(fā)揮各類資源優(yōu)勢，為企業(yè)和項目提供全方位、全要素保障服務(wù)，確?！翱蜕虂砹擞薪哟?、項目來了有響應(yīng)”。
聲明：本媒體部分圖片、文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除：025-84707368，廣告合作：025-84708755。
