“網(wǎng)易養(yǎng)豬”成為一個公共話題和事件，從2009年2月丁磊在廣東“兩會”上第一次提出投資養(yǎng)豬開始。如今4年半過去，“網(wǎng)易豬”在市場上還看不到蹤影，但因為養(yǎng)豬牽出的新聞話題一直沒斷過。前些天，社會上開始傳言：網(wǎng)易養(yǎng)豬項目出現(xiàn)重大變故，原來的“養(yǎng)豬三人組”(當(dāng)家人丁磊、農(nóng)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理毛山、農(nóng)業(yè)事業(yè)副總經(jīng)理周炯)已經(jīng)散伙，毛山和周炯均已離開網(wǎng)易，而農(nóng)業(yè)事業(yè)部大半員工先后離職。昨天，這個消息得到證實，原網(wǎng)易養(yǎng)豬項目負(fù)責(zé)人毛山公開發(fā)表了一份聲明。

　　雖然“聲明”中毛山并沒把離職原因說得很清晰直白，但還是能看出大致脈絡(luò)：

　　1.毛山已經(jīng)離開網(wǎng)易，記者還了解到，以他為核心的網(wǎng)易養(yǎng)豬團隊大部分人也已先后離開。

　　2.離開的原因應(yīng)該是和公司(或大老板)產(chǎn)生了原則上的大分歧。從“快與好之間，我們選擇好”、“現(xiàn)在分開，是為了項目更好地發(fā)展”等行文似乎能看出些端倪。

　　3.離開網(wǎng)易的毛山未來還會繼續(xù)養(yǎng)豬事業(yè)，眼下正組建新團隊，尋找新平臺。

　　昨晚，記者聯(lián)系上網(wǎng)易原養(yǎng)豬項目負(fù)責(zé)人毛山，就這次離職事件對他做了專門采訪。

　　問：你是什么時候正式從網(wǎng)易離職的?是你主動提出還是被動離職?

　　答：我正式離職日是算到10月底，是我主動提出的，9月16日免去了我的總經(jīng)理職務(wù)，我想我該走了。

　　問：你聲明中的毛山及新養(yǎng)豬團隊是怎么回事?一共有幾個人?這是一次集體行為嗎?

　　答：新養(yǎng)豬團隊是我正在組建的團隊，靠我一個人是不夠的，我要尋找志同道合的伙伴，現(xiàn)在已經(jīng)找了幾個，還在繼續(xù)尋找，我也很歡迎有志之士加盟，團隊建好后也會向大家亮相。這不是一次集體行動，離職原因不盡相同，只是時間上比較湊巧而已。

　　問：還是想問一個比較關(guān)鍵的問題，在你們聲明里講得不是很明白——到底是什么原因讓你和你的伙伴離開網(wǎng)易?你和丁磊就養(yǎng)豬問題最大的分歧在哪里?

　　答：應(yīng)該還是個性和價值觀、思維方式不一樣，做事方式會有很大不同，相互理解起來會有困難，對養(yǎng)豬的定位和方向也都不太一致。

　　問：幾個月前網(wǎng)易打了一個官司，網(wǎng)易方面的律師說，網(wǎng)易沒有農(nóng)業(yè)事業(yè)部，而且沒有毛山這個人，那個時候你在哪里?對這樣的說法你有什么話想說嗎?

　　答：我在地球上，哈哈。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆梢饬x上講，那時我在浙江味央養(yǎng)豬，所以從這個角度來講，律師也沒說錯。進(jìn)入司法程序后，我沒有參與處理這件事，對于這樣的說法，或者應(yīng)該怎么說，律師從他們的專業(yè)角度判斷即可，我個人沒有任何意見，也無需來咨詢我，如果這是符合公司利益的說法，那么個人得失都不是什么大事。我還是信守承諾，不對糾紛本身發(fā)表任何言論。

　　問：你曾經(jīng)是一個飛機維修工程師，因為和丁磊是高中同學(xué)，加入了網(wǎng)易開始養(yǎng)豬。這幾年你是怎么從“門外漢”學(xué)起來的?現(xiàn)在你自己覺得對行業(yè)了解多少?

　　答：我確是對養(yǎng)豬一無所知開始，前后5年了，讀大學(xué)也畢業(yè)了?，F(xiàn)在我已經(jīng)有了跟任何專家對話的資格，不會再被說是外行了，但我還在繼續(xù)學(xué)習(xí)請教，我認(rèn)識了很多一流的專家，有理論的，有實戰(zhàn)的，他們永遠(yuǎn)是我的老師。

　　問：什么才是你心目中理想的“第三代養(yǎng)豬模式”?

　　答：我們一直創(chuàng)導(dǎo)的“第三代養(yǎng)豬模式”的特征是三高三低，三高就是豬肉“高安全，高健康，高品質(zhì)”，三低就是豬場“低能耗，低水耗，低排放”，三高是對消費者負(fù)責(zé)，三低是對社會負(fù)責(zé)，這是一個品質(zhì)可靠，環(huán)境友好，可持續(xù)發(fā)展的模式，是我們總結(jié)出來的模式，我很確信。

　　問：從你們的聲明看，你和你的團隊今后還會繼續(xù)走養(yǎng)豬這條路，為什么你們確信，那么多專家都未必能做成的事，你們這些IT公司出身的人能夠走通?你的自信從哪里來?

　　答：業(yè)內(nèi)有很多目光獨到，頭腦清晰的人，其實很多問題業(yè)內(nèi)專家都知道，我們的很多認(rèn)識也是他們告訴我們的，因為各種原因，暫時沒有人站出來，我們站出來了，去完成他們想做而沒有做的事。再嫁接IT行業(yè)的很多成功做法，可以快速地突破某些壁壘，這種跨行業(yè)的經(jīng)驗整合恰恰是我們的優(yōu)勢。以前朋友經(jīng)常開玩笑我是網(wǎng)絡(luò)行業(yè)比較懂養(yǎng)豬的人，養(yǎng)豬行業(yè)比較懂網(wǎng)絡(luò)的人。哈哈。做一件事達(dá)到一定高度后都是相通的，所以我經(jīng)常說我們?nèi)绻晒α似鋵嵤钦驹诰奕说募绨蛏稀?/p>

　　問：你們團隊現(xiàn)在掌握的養(yǎng)豬技術(shù)已經(jīng)到什么層面了?離你理想中的成功還有多遠(yuǎn)?

　　答：我們未來會找各個領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的專業(yè)機構(gòu)合作，他們都是代表最好的技術(shù)和未來方向的，只要符合我們第三代養(yǎng)豬理念的技術(shù)我們都可以拿來用，或者一起合作。我們一樣會先做個樣板出來，期限還說不好，但我們會努力的。

　　問：接下來你們的小團隊會怎么做?是自己小打小鬧地搞?還是有更大的打算?

　　答：我們正在完善后續(xù)計劃，小打小鬧肯定不會，我們是帶著夢想在干這件事，夢通常都是大的，具體請你們看行動。確定的時候我們也會公布我們的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　最后一個問題：你如何看待自己在網(wǎng)易這幾年的經(jīng)歷?對于曾經(jīng)的同學(xué)和老板丁磊，你還有沒有話要講?

　　答：這幾年我痛，并快樂著，這是段夢幻般的經(jīng)歷，也是無與倫比的經(jīng)歷，永久性地改變了我的人生軌跡，是丁磊給了我這次機會，我除了感恩還是感恩。雖然我們分開了，但從某種意義上講這樣更好，更純粹，我們同學(xué)的情誼不變。其實不論過去和將來，我們兩個人在大的理想和目標(biāo)上還是一致的，就是給中國老百姓的餐桌提供安全健康美味的豬肉，讓這種生產(chǎn)模式在市場上站住腳。我祝福網(wǎng)易，也祝福丁磊。