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上海今年再盤活30平方公里產(chǎn)業(yè)用地 聚焦重點(diǎn)區(qū)域 盤出大塊、連片且具備高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)潛力的空間“增量”

  記者 戚穎璞 實(shí)習(xí)生 王繹淩

  不到一年時(shí)間,上海盤活低效產(chǎn)業(yè)空間“增量”已超過(guò)兩個(gè)黃浦區(qū)。

  2024年4月,上海啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)用地“兩評(píng)估、一清單、一盤活”專項(xiàng)行動(dòng),盤活處置低效產(chǎn)業(yè)用地45平方公里。記者從上海市規(guī)劃資源局了解到,今年還有30平方公里提上煥新日程。

  上海產(chǎn)業(yè)用地長(zhǎng)期存在結(jié)構(gòu)性矛盾,績(jī)效水平不高、發(fā)展不均衡。中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)用地普遍總量小、布局散,很難產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。外圍地區(qū)總量大,情況更為復(fù)雜,有的園區(qū)逼近資源天花板,有的園區(qū)能級(jí)低,產(chǎn)出不足。

  對(duì)低效產(chǎn)業(yè)用地,很難找到一種放之四海而皆準(zhǔn)的解決方案。經(jīng)過(guò)一年探索,上海梳理出包括土地收回、土地儲(chǔ)備、城市更新、減量化、園區(qū)平臺(tái)回購(gòu)(統(tǒng)租統(tǒng)管)以及違法整治等6種盤活路徑,通過(guò)靈活組合、相互補(bǔ)充,精準(zhǔn)匹配不同地塊的具體狀況,真正做到“對(duì)癥下藥”。

  老牌工業(yè)區(qū)如何容納新產(chǎn)業(yè)

  老牌工業(yè)區(qū)資歷深、資源足,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集群,但普遍面臨空間資源緊約束。要保持發(fā)展勁頭,必然要對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“優(yōu)勝劣汰”,可如果土地不足,再好的項(xiàng)目也進(jìn)不來(lái)。

  閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū)就碰到類似的煩惱。這里集聚了中國(guó)船舶、航天八院、上海電氣等重點(diǎn)制造企業(yè),以17.88平方公里的面積,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值超千億元,如今能用的土地已經(jīng)不多,很難再容納新的大項(xiàng)目。

  “上海產(chǎn)業(yè)用地主要分布在外圍地區(qū),這些地方是先進(jìn)制造業(yè)的重要增長(zhǎng)極和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要承載地,在定位上要突出產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模效應(yīng)和集群特征。”上海市規(guī)劃資源局產(chǎn)業(yè)用地處有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),沿著這一導(dǎo)向,外圍地區(qū)低效用地盤活靠的是多元路徑。

  莘莊工業(yè)區(qū)規(guī)土所所長(zhǎng)潘穎告訴記者,工業(yè)區(qū)正在打造6.5平方公里空間信息產(chǎn)業(yè)集群,涵蓋了商業(yè)火箭和商業(yè)衛(wèi)星等細(xì)分賽道。工業(yè)區(qū)在緊盯重量級(jí)項(xiàng)目招商引資的同時(shí),也在加緊梳理盤活域內(nèi)低效產(chǎn)業(yè)用地。

  兩幅土地進(jìn)入工業(yè)區(qū)平臺(tái)公司的視野。一幅因企業(yè)自身原因無(wú)力再開(kāi)發(fā),閑置多年,另一幅當(dāng)時(shí)正被一家企業(yè)使用,因經(jīng)營(yíng)不佳,無(wú)法達(dá)產(chǎn)。兩幅地塊雙雙在綜合績(jī)效評(píng)估中被評(píng)為亟待盤活處置的D類土地。由于兩幅地塊情況各有不同,莘莊工業(yè)區(qū)分別采用政府主導(dǎo)的土地收回、園區(qū)平臺(tái)為主體的回購(gòu)兩種路徑,盤活了共30多萬(wàn)平方米的低效產(chǎn)業(yè)用地。

  有了空間留白,莘莊工業(yè)區(qū)“一鳴驚人”。2024年,莘莊工業(yè)區(qū)憑借產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),引入中國(guó)航天科技集團(tuán)商業(yè)火箭公司,在兩幅土地上落地相關(guān)項(xiàng)目,搶得發(fā)展先機(jī)。

  低能級(jí)園區(qū)如何找到新動(dòng)能

  管理粗放、能級(jí)和產(chǎn)出“雙低”,是上海郊區(qū)鎮(zhèn)級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的共性問(wèn)題。專家指出,鎮(zhèn)級(jí)園區(qū)資源稟賦不如國(guó)家級(jí)、市級(jí)園區(qū),工業(yè)用地的地均產(chǎn)值差距明顯。數(shù)據(jù)顯示,全市績(jī)效靠后的50個(gè)園區(qū),占用了全市24%的工業(yè)用地,但產(chǎn)值貢獻(xiàn)不足6%,這些園區(qū)大多能級(jí)不高。

  類似困境并不罕見(jiàn)。公開(kāi)資料顯示,在松江佘山有一處鎮(zhèn)級(jí)園區(qū),建成十多年幾乎無(wú)產(chǎn)出,因?yàn)檎胁坏絻?yōu)質(zhì)企業(yè),業(yè)態(tài)多為教育培訓(xùn)、代加工等,企業(yè)發(fā)展緩慢、產(chǎn)業(yè)集群分散、土地利用率較低。

  依托位于長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊輻射范圍的區(qū)位優(yōu)勢(shì),佘山鎮(zhèn)“借勢(shì)發(fā)力”,通過(guò)編制《佘北工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)社區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃》對(duì)這一園區(qū)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

  經(jīng)過(guò)排摸,園區(qū)內(nèi)工業(yè)土地面積1673畝,現(xiàn)狀情況不一,松江區(qū)規(guī)劃資源部門針對(duì)性采用了四種路徑,滾動(dòng)收儲(chǔ)再開(kāi)發(fā),包括在土地儲(chǔ)備后由政府主導(dǎo)開(kāi)發(fā);在土地儲(chǔ)備之后引入第三方合作開(kāi)發(fā);鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新改擴(kuò)建實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)等。目前,園區(qū)超過(guò)八成產(chǎn)權(quán)單位完成土地收儲(chǔ)簽約,約有95%的企業(yè)已完成搬遷。

  土地儲(chǔ)備流程長(zhǎng),有沒(méi)有更快的路徑?眾欣產(chǎn)業(yè)園提供了一條解題思路,“不傷筋動(dòng)骨”也能捏合資源,提升整體效能。眾欣產(chǎn)業(yè)園區(qū)是閔行區(qū)最早的一批鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)園之一,閔行區(qū)規(guī)劃資源局調(diào)研發(fā)現(xiàn),園區(qū)內(nèi)的開(kāi)發(fā)建設(shè)用地面積383.85畝,竟涉及大大小小土地權(quán)證25份,產(chǎn)權(quán)主體多且分散,利益訴求和轉(zhuǎn)型目標(biāo)各有不同,想進(jìn)入的好企業(yè)沒(méi)載體,有資源的企業(yè)不開(kāi)發(fā)。

  梅隴鎮(zhèn)政府決定出面協(xié)調(diào),把眾欣產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的8個(gè)土地產(chǎn)權(quán)人,也就是8家鎮(zhèn)級(jí)集體企業(yè),以改造用地作價(jià)入股的方式組成聯(lián)合體,成立上海一鑫置業(yè)有限公司,它們名下的197畝工業(yè)用地自動(dòng)歸集,再引入專業(yè)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)主體,委托上海儀電進(jìn)行整體再開(kāi)發(fā)。根據(jù)測(cè)算,初步轉(zhuǎn)型后的畝均稅收不低于150萬(wàn)元,而轉(zhuǎn)型前僅約40萬(wàn)元。

  市中心如何釋放規(guī)模效應(yīng)

  在盤活的45平方公里產(chǎn)業(yè)用地中,中心城區(qū)僅占約8.3%,但這并不意味著沒(méi)有盤活難度。相反,中心城區(qū)低效產(chǎn)業(yè)用地的特點(diǎn)——總量小、布局散,恰恰是阻礙其充分釋放產(chǎn)業(yè)活力的重要因素。

  市規(guī)劃資源局產(chǎn)業(yè)用地處有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位上看,中心城區(qū)應(yīng)突出都市工業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,布局大量小而精、小而特的都市工業(yè)街坊、街區(qū),比如硅巷、創(chuàng)谷、大學(xué)路科創(chuàng)街區(qū)等,更適合引入高附加值的科創(chuàng)企業(yè)。

  記者走訪發(fā)現(xiàn),上海的中心城區(qū)正在探索土地收儲(chǔ)再出讓的方式,吸引高附加值的科創(chuàng)企業(yè),通過(guò)這些龍頭企業(yè)或鏈主企業(yè),帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

  頭部車企吉利集團(tuán)由于業(yè)務(wù)升級(jí),原來(lái)在徐匯石龍路的研發(fā)空間無(wú)法適配,需要另尋場(chǎng)所作為智能創(chuàng)新業(yè)務(wù)中心。了解需求之后,徐匯區(qū)土地部門對(duì)全區(qū)的土地資源進(jìn)行盤整,找到了新選址。這片“留白”區(qū)域,原為一處低效使用中的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,由徐匯區(qū)進(jìn)行再收儲(chǔ),出讓給吉利集團(tuán),隨后一座科創(chuàng)大樓拔地而起。隨著吉利集團(tuán)下屬翟然汽車設(shè)計(jì)公司進(jìn)駐,預(yù)計(jì)2028年達(dá)產(chǎn)稅收有望超過(guò)20億元,并帶動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)集聚。

  產(chǎn)業(yè)用地小而分散,如何破局、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)?虹口區(qū)探索一條整合資源、系統(tǒng)謀劃的路徑,將分散各處的低效產(chǎn)業(yè)用地通過(guò)土地儲(chǔ)備、收回等方式進(jìn)行盤活,再交由掌握產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的區(qū)屬平臺(tái)公司北科創(chuàng)集團(tuán)統(tǒng)租統(tǒng)管,從而捏合資源,集中打造北中環(huán)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚帶。

  2025年年初,虹口區(qū)屬國(guó)企北科創(chuàng)集團(tuán)與上海電氣集團(tuán)達(dá)成合作,計(jì)劃對(duì)仁德路415號(hào)6500平方米產(chǎn)業(yè)用地進(jìn)行整體盤活。2024年,位于粵秀路351號(hào)的上海醫(yī)療手術(shù)器械廠所在地也被虹口區(qū)整體收儲(chǔ),改造后園區(qū)一期由藍(lán)晶微生物整體承租,園區(qū)二期吸引禮升生物等一批行業(yè)引領(lǐng)性企業(yè)簽約入駐,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地雛形初現(xiàn)。

  今年的“硬骨頭”要怎么啃

  今年,上海計(jì)劃盤活30平方公里的低效產(chǎn)業(yè)用地。聚焦“大虹橋”“大東方”“大吳淞”“大吳涇”和軌交中環(huán)線周邊地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,盤出大塊、連片且具備高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)潛力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

  “從數(shù)量上看有所減少,但今年的難度更大,需要更科學(xué)有效的措施進(jìn)行盤活。”上海市自然資源調(diào)查利用研究院副院長(zhǎng)范華表示。

  “硬骨頭”要怎么啃?

  首先,產(chǎn)業(yè)定位需要更加精準(zhǔn)。2025年,上海將在產(chǎn)業(yè)用地盤活中銜接好“三師”聯(lián)創(chuàng)制度,在盤活過(guò)程中就進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略謀劃,做好招商策劃和產(chǎn)業(yè)培育,保障新功能新項(xiàng)目落地。

  其次,繼續(xù)完善頂層設(shè)計(jì),對(duì)產(chǎn)業(yè)用地盤活全流程和后續(xù)開(kāi)發(fā)進(jìn)行管理。比如,完善產(chǎn)業(yè)用地綜合績(jī)效評(píng)估體系,研究編制上海工業(yè)用地綜合績(jī)效評(píng)估地方標(biāo)準(zhǔn)。再比如,完善政策“工具箱”。優(yōu)化形成處置方式更全面、覆蓋正負(fù)向政策的《上海市低效產(chǎn)業(yè)用地再開(kāi)發(fā)政策工具箱(2.0版)》。

  最后,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間數(shù)字化管理體系建設(shè)。依托數(shù)字化平臺(tái),動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)已處置低效產(chǎn)業(yè)用地的流向及后續(xù)利用情況。

  由此可見(jiàn),上海盤活低效產(chǎn)業(yè)用地,始終堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底,保持戰(zhàn)略定力和歷史耐心,每一步都力爭(zhēng)規(guī)劃得清清楚楚。除了不斷優(yōu)化機(jī)制外,最為關(guān)鍵的是市區(qū)協(xié)同、齊心協(xié)力,市相關(guān)部門和各區(qū)政府、相關(guān)企業(yè)需要展現(xiàn)出更大的決心、魄力和智慧,攻堅(jiān)克難,為上海的未來(lái)更好地謀空間、盤資源、促發(fā)展。

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