數(shù)據顯示：截至2023年4月末，宿遷市屬國企資產總額為1976.15億元、所有者權益達1045.65億元，較2019年年末分別增長30.99%、33.86%；2022年，實現(xiàn)營業(yè)收入352.63億元、利潤總額133.24億元，分別位居全省第八、第二，同比分別增長21.17%、24.79%，增速分別位列全省第一、第三，近三年平均分別增長11.49%、9.92%。

　　亮眼的數(shù)據背后，是宿遷在推進國企改革三年行動過程中，錨定“三個明顯成效”和走在全省第一方陣的改革目標，認真落實中央和省、市部署要求，按照“總體謀劃、分類推進、一企一策”思路，聚焦“一個優(yōu)化、五個提升”目標，奮力攻堅、多點突破，堅持向改革要動力、以創(chuàng)新激活力，著力優(yōu)化布局、調整結構、做大總量、提升競爭力。

　　在具體實踐中，宿遷圍繞改革目標，系統(tǒng)構建“1234+N”的工作推進體系，即研究并出臺《宿遷市國企改革行動方案》，推進重點任務完成清單、工作推進標準清單，市政府、各縣區(qū)政府以及各市屬國企組織成立三級工作領導機制，提升四項改革能力，建立N項督查推動機制，壓實改革之本，在改革任務落地上實現(xiàn)新作為；以現(xiàn)代企業(yè)制度為突破點，清晰權責邊界，修訂完善“三重一大”決策制度，全面加強黨組織、董事會、經理層等法人治理主體建設，提升決策能力，高效授權機制，嚴格管控成本，搭建改革之梁，在企業(yè)治理水平上實現(xiàn)新提升；以資源整合重組為著力點，優(yōu)化國資布局，統(tǒng)籌出臺《宿遷市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)范六大市屬國有企業(yè)管理，強化國企功能，細化資產管理，深化市場轉型，夯實改革之基，在國資布局結構上呈現(xiàn)新氣象；以市場經營機制為切入點，著力完善市場化薪酬分配體系，大力創(chuàng)新實施中長期激勵工具，強力實施經理層成員任期制和契約化管理，聚力推進“三項制度”改革，在企業(yè)競爭活力上取得新突破；以強化國資監(jiān)管為關鍵點，厘清權責體系，完善監(jiān)管體系，創(chuàng)新評價體系，優(yōu)化完善“1+N”考核制度體系，提升考核精準性和有效性，筑牢改革之盾，構建國資監(jiān)管大格局。

　　舉目已是千山綠，宜趁東風揚帆起。國企改革三年行動有力推動了宿遷市屬國有企業(yè)布局優(yōu)化和競爭力提升，進一步壯大了規(guī)模實力，效益質態(tài)持續(xù)向好。接下來，宿遷將以提升改革成效為落腳點，堅持問題導向，持續(xù)深化國企改革，全力鍛長板、補短板，切實講好國企改革故事，用改革的正能量進一步激發(fā)和凝聚起國資國企發(fā)展新動能，在助力經濟社會高質量發(fā)展中展現(xiàn)國資國企新作為。