今年以來(lái)，市住建局在重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域已完成投資約5億元，較好完成年度目標(biāo)任務(wù)。

建強(qiáng)人才隊(duì)伍。印發(fā)《市重點(diǎn)中心平時(shí)考核工作方案》，建立“能上能下”競(jìng)聘機(jī)制，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，以“老帶新、強(qiáng)帶弱”賦能隊(duì)伍成長(zhǎng)。截至目前，市重點(diǎn)中心本科以上職工占比100%，工程師以上職稱占比約77%；常態(tài)化開(kāi)展“周五大課堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，參訓(xùn)人員達(dá)500余人次。

創(chuàng)新代建模式。主動(dòng)將代建關(guān)口前移，從決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、移交等階段全過(guò)程參與管理，全方位規(guī)范市中心城區(qū)政府投資項(xiàng)目代建程序。目前，已在協(xié)議中明確工程概況、代建期限、代建方式、責(zé)任義務(wù)等5大方面內(nèi)容；正在有序推進(jìn)教育、公用事業(yè)等多個(gè)項(xiàng)目集中建設(shè)事宜。

精細(xì)項(xiàng)目管理。持續(xù)推行“精細(xì)化”制度建設(shè)，以一線駐場(chǎng)管理為抓手，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)、資金監(jiān)管、驗(yàn)收管理等方面16項(xiàng)制度和規(guī)定進(jìn)行精細(xì)化提升。希夷大道“白加黑”更新改造、市職教園區(qū)、市中醫(yī)院二期建設(shè)任務(wù)如期完成。

強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。建立“一線管理+巡查檢查+服務(wù)指導(dǎo)”多層級(jí)監(jiān)督服務(wù)提升機(jī)制，組織業(yè)務(wù)骨干到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)100余次，提出合理化建議90余條；常態(tài)化組織開(kāi)展質(zhì)量安全巡查檢查，聚力打造“精品”工程。截至目前，獲評(píng)“芍花杯”項(xiàng)目4個(gè)、“黃山杯”項(xiàng)目1個(gè)。