臺(tái)傳媒通訊員項(xiàng) 薇

4月28日，在路橋區(qū)路北街道后蔡片區(qū)，一輛大型挖掘機(jī)正進(jìn)行房屋拆除作業(yè)。這片承載了當(dāng)?shù)鼐用穸嗄晟钣洃浀膮^(qū)域，在機(jī)械轟鳴聲與黨員干部的溫情服務(wù)中，正逐步完成它的歷史使命，迎來嶄新蛻變。

巧解“千千結(jié)”

作為路橋北大門、臺(tái)州市區(qū)融合發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)讓路北街道成為城市有機(jī)更新、市區(qū)相向融合的核心區(qū)塊。而該區(qū)塊中的路北三小項(xiàng)目則是路橋區(qū)創(chuàng)建國(guó)家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

“我們?cè)诮衲?月27日發(fā)布騰拆通告，4月18日對(duì)后蔡過渡房區(qū)塊正式開拆。”路北街道人大工委主任蔣永志介紹，項(xiàng)目征遷主體43.55畝，應(yīng)拆建筑面積2.8萬(wàn)平方米，其中后蔡過渡房143戶210間1.9萬(wàn)平方米，前蔡倉(cāng)庫(kù)40戶0.9萬(wàn)平方米。

居民過渡房片區(qū)屬于“應(yīng)拆未拆”區(qū)域，不少征遷戶早兩年已入住錦泰雅苑安置小區(qū)，但部分舊房仍未騰空，加上回遷安置房的問題逐漸凸顯，影響到居民對(duì)征遷項(xiàng)目的信心?！靶^(qū)配套設(shè)施不齊、綠化不足等問題，引發(fā)了后續(xù)物業(yè)費(fèi)繳納不齊、保潔衛(wèi)生跟不上等連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致部分居民有情緒、不配合?！笔Y永志說。

為此，路北街道因地制宜、對(duì)癥施策，積極破解難題，探索出“社區(qū)牽頭、物業(yè)服務(wù)、居民自治”共建共管新模式，掃除群眾的后顧之憂。

兩年前，錦泰片區(qū)裙房完工，但由于開發(fā)商資金鏈問題，資金核算未完成，導(dǎo)致裙房的辦證交付滯后。經(jīng)過專班多次與相關(guān)單位及開發(fā)商的對(duì)接協(xié)調(diào)，截至目前已完成85%的資金交付，剩余15%的資金已同意交付并在程序進(jìn)行中。

接續(xù)破難題

在推進(jìn)協(xié)調(diào)后蔡片區(qū)征遷歷史遺留問題過程中，由于新舊政策更迭，部分難題久拖未決，其中兩戶待拆戶一直沒有簽協(xié)議。

“從我們調(diào)研情況來看，剩余戶基本因訴求過高、歷史遺留問題等原因未簽訂補(bǔ)償協(xié)議。主要涉及房屋違建、人口新增及安置費(fèi)用等爭(zhēng)議，導(dǎo)致征遷一直未完成?！瘪v后蔡片區(qū)包干責(zé)任人、專班成員劉挺說。

在征遷現(xiàn)場(chǎng)，常能看見綁著半月板支撐器的劉挺一拐一拐地走村入戶。3月，由于半月板損傷，劉挺被醫(yī)生要求休息3個(gè)月，但沒過幾天，他又回到了征遷一線。

隨著區(qū)塊騰拆強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，征遷戶態(tài)度有所松動(dòng)，也愿意跟專班掏心詳談，初步表現(xiàn)出簽約意向。劉挺乘勝追擊，發(fā)動(dòng)片區(qū)老黨員老干部，從家鄉(xiāng)情懷等角度入手，使該戶心理發(fā)生轉(zhuǎn)變?！拔沂钦鬟w‘老兵’，雖然退休了，但是街道征遷需要，我就義不容辭來幫忙?！痹谡鬟w現(xiàn)場(chǎng)，街道退休干部陳仙亮說。

4月22日，最后2戶完成簽約，比原計(jì)劃提前2個(gè)月。

算好“經(jīng)濟(jì)賬”

前蔡倉(cāng)庫(kù)片區(qū)共計(jì)9000平方米，是位于街道核心地段的老舊倉(cāng)庫(kù)。因周邊毗鄰多個(gè)商場(chǎng)及市場(chǎng)，多年來，發(fā)展成為五金城、裝飾城、月星家居、居然之家等商戶的倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。企業(yè)租賃關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，買賣戶30余戶，加之倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放大量生產(chǎn)設(shè)備與貨物，搬遷難度極大。

“一面是搬遷后的倉(cāng)儲(chǔ)過渡問題，另一面是倉(cāng)庫(kù)租賃涉及實(shí)實(shí)在在的‘經(jīng)濟(jì)賬’，我們決定撬動(dòng)城市‘金角銀邊’來解決發(fā)展中的難題?！笔Y永志說。

去年以來，街道探索增量擴(kuò)張向存量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)換，通過加強(qiáng)“閑散資源”集約利用、“見縫插針”加強(qiáng)設(shè)施供給、“變廢為寶”優(yōu)化資源配置等舉措，提升城市空間利用率，打造群眾“家門口”的活力空間、便民空間、文化空間。

“我們?cè)谄瑓^(qū)摸排出一塊2.42畝的閑置地，預(yù)計(jì)一部分建文化禮堂，另一部分作為倉(cāng)儲(chǔ)物流中心?！笔Y永志介紹，同時(shí)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集體留地，通過區(qū)里牽頭、多部門協(xié)調(diào)，落實(shí)村集體留地辦證問題。

專班組主動(dòng)聯(lián)系產(chǎn)權(quán)方、租賃企業(yè)，反復(fù)核對(duì)合同條款，協(xié)調(diào)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估，厘清各方權(quán)益關(guān)系。同時(shí)采取“幫辦手續(xù)、找新倉(cāng)庫(kù)、分批拆除”的工作法，積極對(duì)接周邊物流園區(qū)，幫助企業(yè)尋找新的倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)，解決貨物臨時(shí)存放問題，以實(shí)際行動(dòng)打消企業(yè)搬遷顧慮。