今年以來，淮安市清江浦區(qū)在深化黨建網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”的基礎(chǔ)上，采取“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面鋪開”的方式，開展經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，推進(jìn)“三網(wǎng)融合”新局面，打通了聯(lián)系服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。

　　“點(diǎn)”上發(fā)力，創(chuàng)新先行先試。清江浦區(qū)突出精準(zhǔn)指向，以“淮海商圈”和“水渡口商圈”為推廣試點(diǎn)，在萬達(dá)廣場(chǎng)、豐惠廣場(chǎng)、茂業(yè)廣場(chǎng)等地打造了網(wǎng)格化服務(wù)管理“融?服務(wù)”活動(dòng)陣地和經(jīng)濟(jì)服務(wù)站，形成示范帶動(dòng)作用。通過精準(zhǔn)劃分網(wǎng)格、精心配強(qiáng)隊(duì)伍、精細(xì)優(yōu)化服務(wù)，做到“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”，為區(qū)域內(nèi)各類經(jīng)濟(jì)主體健康平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“線”上延伸，開展鏈?zhǔn)椒?wù)。建立“條塊結(jié)合、以塊為主”高效的體系，在屬地鎮(zhèn)街統(tǒng)籌提供“網(wǎng)狀”服務(wù)的基礎(chǔ)上，行業(yè)主管部門立足行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和個(gè)性化需求，突出規(guī)上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)管理，采取常態(tài)化監(jiān)管與精細(xì)化服務(wù)方式，形成“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的服務(wù)態(tài)勢(shì)，切實(shí)做到“基層工作靠網(wǎng)格、部門工作進(jìn)網(wǎng)格、人員成長(zhǎng)在網(wǎng)格”。

　　“面”上共推，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋。在借鑒社會(huì)治理網(wǎng)格模式的基礎(chǔ)上，構(gòu)建“1+16+114+N”的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格管理體系，搭建覆蓋連接各單位和各類市場(chǎng)主體的“一張網(wǎng)”，推動(dòng)服務(wù)力量下沉，為企業(yè)提供“個(gè)性化”“菜單式”服務(wù)。截至目前，清江浦區(qū)根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)主體實(shí)際情況，科學(xué)劃分經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格277個(gè)，優(yōu)化配置網(wǎng)格管理員114名、規(guī)上企業(yè)幫辦員688名。通過發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”機(jī)制優(yōu)勢(shì)，有效摸清我區(qū)經(jīng)濟(jì)主體真實(shí)運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)“縱到底、橫到邊、家家到、全覆蓋”。