為進一步提升單位內(nèi)部控制管理水平和風險防范能力，推進市政管養(yǎng)工作高質(zhì)量發(fā)展，9月19日下午，市市政設施管理處召開績效考核推進會。處領導班子、涉及考核指標的相關科室負責人參加會議。

會議首先梳理了目前績效考核工作的總體推進情況，各條線負責人分別就績效考核工作完成情況、存在問題及下一步措施進行匯報。分管領導對考核內(nèi)容和完成情況進行點評，明確各部門、各崗位績效考核的要點、方法和標準。

會議強調(diào)，績效考核工作涉及單位重點工作和職工切身利益，是加強內(nèi)部控制、推進降本增效的重要抓手，各條線要高度重視、認清形勢，堅定不移抓好落實；要認真對照考核指標，逐項梳理分解，形成任務清單，進一步發(fā)揮強項、補齊短板、清理舊賬；要持續(xù)跟蹤問效，每周研判、每月調(diào)度，將考核內(nèi)容列入月度例會的必報項目，加強組織推動、過程管控和責任傳導，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年工作任務。

今年，市市政設施管理處貫徹執(zhí)行市財政局《關于印發(fā)南通市行政事業(yè)單位“內(nèi)部控制管理提升年”活動實施方案的通知》文件精神，成立領導小組、印發(fā)實施方案，對全處“內(nèi)部控制管理提升年”活動作出專題部署。根據(jù)目標任務，明確工作分工，組建了包括績效考核指標推進、內(nèi)控制度建設、采購招標控制、巡查和案件考核在內(nèi)的十個專項工作小組，充分發(fā)揮內(nèi)部控制在提升管理效能、規(guī)范權(quán)力運行中的關鍵作用，以嚴格內(nèi)部控制管理促進制度執(zhí)行和治理效能提升。