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南通

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補(bǔ)短板 強(qiáng)弱項(xiàng) 克難關(guān)——市市政設(shè)施管理處召開績效考核推進(jìn)會

為進(jìn)一步提升單位內(nèi)部控制管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,推進(jìn)市政管養(yǎng)工作高質(zhì)量發(fā)展,9月19日下午,市市政設(shè)施管理處召開績效考核推進(jìn)會。處領(lǐng)導(dǎo)班子、涉及考核指標(biāo)的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先梳理了目前績效考核工作的總體推進(jìn)情況,各條線負(fù)責(zé)人分別就績效考核工作完成情況、存在問題及下一步措施進(jìn)行匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)對考核內(nèi)容和完成情況進(jìn)行點(diǎn)評,明確各部門、各崗位績效考核的要點(diǎn)、方法和標(biāo)準(zhǔn)。

會議強(qiáng)調(diào),績效考核工作涉及單位重點(diǎn)工作和職工切身利益,是加強(qiáng)內(nèi)部控制、推進(jìn)降本增效的重要抓手,各條線要高度重視、認(rèn)清形勢,堅(jiān)定不移抓好落實(shí);要認(rèn)真對照考核指標(biāo),逐項(xiàng)梳理分解,形成任務(wù)清單,進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)齊短板、清理舊賬;要持續(xù)跟蹤問效,每周研判、每月調(diào)度,將考核內(nèi)容列入月度例會的必報(bào)項(xiàng)目,加強(qiáng)組織推動、過程管控和責(zé)任傳導(dǎo),確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年工作任務(wù)。

今年,市市政設(shè)施管理處貫徹執(zhí)行市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)南通市行政事業(yè)單位“內(nèi)部控制管理提升年”活動實(shí)施方案的通知》文件精神,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、印發(fā)實(shí)施方案,對全處“內(nèi)部控制管理提升年”活動作出專題部署。根據(jù)目標(biāo)任務(wù),明確工作分工,組建了包括績效考核指標(biāo)推進(jìn)、內(nèi)控制度建設(shè)、采購招標(biāo)控制、巡查和案件考核在內(nèi)的十個(gè)專項(xiàng)工作小組,充分發(fā)揮內(nèi)部控制在提升管理效能、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行中的關(guān)鍵作用,以嚴(yán)格內(nèi)部控制管理促進(jìn)制度執(zhí)行和治理效能提升。

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