為全面做好2024年城管工作，鼓樓區(qū)圍繞城市發(fā)展定位、環(huán)境品質(zhì)提升、治理效能優(yōu)化等方面統(tǒng)籌謀劃，全力做到謀“棋”有招，落“子”有力。

一是提升城市環(huán)境品質(zhì)。發(fā)揮城市治理委員會(huì)等組織平臺(tái)作用，全面開(kāi)展居民小區(qū)、重點(diǎn)單位垃圾分類爭(zhēng)優(yōu)除差行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)群眾參與積極性，力爭(zhēng)全年優(yōu)級(jí)小區(qū)占比達(dá)超15%。推進(jìn)市政綠化精細(xì)維護(hù)、節(jié)點(diǎn)造景，全面提升城市品位。突出明城墻、濱江風(fēng)光帶以及寧海路核心街區(qū)等，統(tǒng)籌做好老舊廣場(chǎng)、游園設(shè)施更新改造，切實(shí)提高游園廣場(chǎng)整體景觀效果。

二是推動(dòng)治理效能提速。堅(jiān)持7:00—24:00全域不間斷巡查執(zhí)法，實(shí)行三級(jí)管理制度，推動(dòng)問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間交辦、第一時(shí)間整改，提高執(zhí)法管理時(shí)效性。完善“部門、街道、中隊(duì)、社區(qū)、物業(yè)”五級(jí)管控體系，建立違建快速拆除機(jī)制。依托智慧城管平臺(tái)，調(diào)整監(jiān)管力量，優(yōu)化工作模式，實(shí)行“紅、黃、綠”三色碼管理模式。

三是保障城市承載能力。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施系統(tǒng)規(guī)劃，選址建設(shè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合服務(wù)中心，推動(dòng)解決“散破小”垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站鄰避矛盾。完善智慧停車管理系統(tǒng)，強(qiáng)化停車誘導(dǎo)服務(wù)，深入推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開(kāi)放內(nèi)部院落，打造2個(gè)停車資源共享場(chǎng)景，全年新增停車泊位600個(gè)。扎實(shí)做好公廁復(fù)建（改造）、中轉(zhuǎn)站改造、背街小巷整治、優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)片區(qū)創(chuàng)建、道路平整度整治等項(xiàng)目。