近年來，市通呂運(yùn)河水利工程管理所聚焦南通水利高質(zhì)量發(fā)展大局，著眼通呂樞紐發(fā)展后繼有人根本大計(jì)，堅(jiān)持把年輕干部培養(yǎng)作為黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，著力從理論武裝、專業(yè)賦能、實(shí)戰(zhàn)歷練、嚴(yán)管厚愛等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，為通呂樞紐發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

下好理論武裝“先手棋”，擰緊理想信念總開關(guān)

始終將年輕干部的思想淬煉放在首要位置，引導(dǎo)年輕干部不斷筑牢信仰之基、夯實(shí)工作之基、走好奮進(jìn)之路。抓緊抓實(shí)理論學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)，形成頭雁領(lǐng)學(xué)、支部帶學(xué)、實(shí)地踐學(xué)、交流互學(xué)、測(cè)試驗(yàn)學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，教育引領(lǐng)年輕干部恪守初心使命。在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，青年干部們積極進(jìn)取，先后獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，以優(yōu)異表現(xiàn)為自己和集體贏得榮譽(yù)。

下好專業(yè)賦能“基礎(chǔ)棋”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為真本領(lǐng)

堅(jiān)持以問題和需求為導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，“第一書記”親自把關(guān)年度干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤問詢，給予指導(dǎo)和幫助。以職工技能實(shí)訓(xùn)室為載體，把課堂設(shè)在工程管理、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等一線，采取“理論培訓(xùn)+以老帶新+跟班鍛煉+蹲點(diǎn)調(diào)研”形式育強(qiáng)年輕干部。積極安排年輕干部參加多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提升。目前，管理所40歲以下的年輕干部共有14名，其中高級(jí)工程師2名，工程師6名，隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提升。

下好能力檢驗(yàn)“關(guān)鍵棋”，聚力強(qiáng)筋健骨蓄新能

堅(jiān)持“建在平時(shí)、練在關(guān)鍵、用在實(shí)處”，結(jié)合閘管單位的特點(diǎn)和實(shí)際需求，采取多元化的檢驗(yàn)方式，促使年輕干部保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。積極組織開展崗位練兵、技能比武、應(yīng)急演練等活動(dòng)，全力支持鼓勵(lì)年輕干部參與市級(jí)以上各類競(jìng)賽，讓他們?cè)诒葘W(xué)中客觀審視自己，激發(fā)自我完善動(dòng)力。近年來，共有8名年輕干部在各類競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績，多名優(yōu)秀年輕干部經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)得到成長、提拔使用。

下好嚴(yán)管厚愛“制勝棋”，力促作風(fēng)建設(shè)再深化

堅(jiān)持以制度為基礎(chǔ)，以人本管理為動(dòng)力，制發(fā)了《政府采購業(yè)務(wù)管理制度》《建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制制度》《績效評(píng)價(jià)管理辦法》《人才激勵(lì)辦法》等文件，以規(guī)范的行事和育人方式培養(yǎng)具有良好品德人才。用好水利“軟”文化，管理所先后打造了通呂樞紐展陳室、“水美于清 人貴于廉”主題廉潔文化園，讓年輕干部在文化認(rèn)同中產(chǎn)生職業(yè)歸屬感。通過談心談話、警示教育、考核監(jiān)督等形式，從嚴(yán)隊(duì)伍管理，強(qiáng)化典型示范，注重發(fā)揮優(yōu)秀年輕干部正向激勵(lì)作用。