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連云港

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連云港“四動”賦能產(chǎn)改擴(kuò)面提質(zhì)增效

  “每月召開一次現(xiàn)場觀摩會讓我們公司產(chǎn)業(yè)工人的成長速度加快了,在產(chǎn)改的推動下,職工參加技能競賽的積極性得到了大幅提升,政治素質(zhì)和學(xué)歷技能也得到了提高,踴躍參加各項技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。公司制定了激發(fā)人才成長活力5條措施,員工的工資同比去年增加了26%,福利增多了,公司在不斷為職工創(chuàng)造價值的同時,也實現(xiàn)了自身價值的創(chuàng)造,實現(xiàn)了職工發(fā)展與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量的雙向促進(jìn)作用?!边B云港瑞龍氣體有限公司總經(jīng)理、黨支部書記陳文林在全市產(chǎn)改工作觀摩現(xiàn)場說道。

  “今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是我市產(chǎn)改工作攻堅突破之年。為貫徹落實省產(chǎn)改第五次聯(lián)席會議和市總工會第十七屆六次全會精神,推動全市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革擴(kuò)面提質(zhì)增效,市產(chǎn)改辦建立了‘四動’推進(jìn)機(jī)制,提出了全市產(chǎn)改工作具體目標(biāo)?!边B云港市總工會黨組書記、副主席丁維杰介紹,“今年的全市產(chǎn)改目標(biāo)一是產(chǎn)改政策基本落實到位,二是50人以上工業(yè)制造業(yè)企業(yè)和大中型企業(yè)全部參加產(chǎn)改,三是參加產(chǎn)改企業(yè)全部達(dá)到規(guī)范化要求,四是10%的產(chǎn)改企業(yè)達(dá)到示范化要求。以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的要求,推動產(chǎn)改工作取得新突破。”

  示范企業(yè)帶動,為各地產(chǎn)改企業(yè)樹立標(biāo)桿

  進(jìn)一步明確產(chǎn)改思路、舉措,堅持固“點”與擴(kuò)“面”、深化試點與優(yōu)化布局雙措并舉,在繼續(xù)鞏固培育原有試點單位的基礎(chǔ)上拓展產(chǎn)改企業(yè)類型,擴(kuò)大產(chǎn)改規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)改布局。組織實施“一縣(區(qū))一品”產(chǎn)改品牌建設(shè),指導(dǎo)縣區(qū)以本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)集中區(qū)、產(chǎn)業(yè)工人集聚區(qū)為重點,全面打造“東海硅產(chǎn)業(yè)集群、灌云服飾產(chǎn)業(yè)集群、灌南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、贛榆高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群、海州裝備制造產(chǎn)業(yè)集群、連云區(qū)物流產(chǎn)業(yè)集群、開發(fā)區(qū)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群、徐圩石化產(chǎn)業(yè)集群”等具有當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)改亮點工作,形成一縣(區(qū))一品牌,一鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一特色。注重發(fā)揮優(yōu)秀試點單位示范引領(lǐng)作用,制定產(chǎn)改企業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)改企業(yè)示范化標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見,在全市產(chǎn)改企業(yè)中選樹一批政治建設(shè)、賦能成長、建功立業(yè)、維權(quán)服務(wù)等方面成效顯著的示范企業(yè),為各地產(chǎn)改企業(yè)樹立標(biāo)桿。

  現(xiàn)場觀摩推動,推進(jìn)改革工作向縱深發(fā)展

  采取縣區(qū)家家到的方式,每月召開一次現(xiàn)場觀摩會,組織不同類型、不同區(qū)域、不同改革方向的企業(yè)觀摩學(xué)習(xí),讓大家“看、查、評、議”直觀感受各地產(chǎn)改工作情況,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、取長補(bǔ)短、開拓思路效果,共同推動產(chǎn)改工作。4月10日,在贛榆區(qū)召開全市產(chǎn)改工作第一場觀摩會,實地觀摩了百侖生物反應(yīng)器、神州新能源、鑌鑫鋼鐵、新海石化等企業(yè),感受贛榆區(qū)產(chǎn)改工作全面推進(jìn)的場面。通過對近三年特別是今年一季度產(chǎn)改工作推進(jìn)情況進(jìn)行檢閱、展示,將真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作要求傳遞給每個縣區(qū)(板塊),起到了很好的激勵、鼓舞和示范作用,進(jìn)一步堅定了大家抓重點、找亮點、求突破,全力推進(jìn)改革工作向縱深發(fā)展的信心和決心。

  調(diào)研督查促動,制定務(wù)實管用的具體舉措

  加強(qiáng)部門聯(lián)動,協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)改。市產(chǎn)改辦組織聯(lián)席會議成員單位建立聯(lián)合調(diào)研小組,每月用一周時間深入縣區(qū)各產(chǎn)改企業(yè)進(jìn)行專項調(diào)研,通過召開座談會、隨機(jī)走訪、問卷調(diào)查、查閱資料等方式,了解實情,把脈問診,發(fā)現(xiàn)和查找工作中的差距不足,現(xiàn)場給予指導(dǎo)解決。針對調(diào)研過程中遇到的問題,組織成員單位定期會商協(xié)調(diào),督促各責(zé)任單位結(jié)合工作職責(zé),打好組合拳,推進(jìn)各項改革任務(wù)落實落地。適時開展產(chǎn)改相關(guān)政策落實情況“回頭看”,摸清實際成效,改進(jìn)問題和不足,重點打通改革政策舉措落實的“最后一公里”,更好發(fā)揮政策保障作用。健全聯(lián)絡(luò)員溝通機(jī)制,及時通報情況,研究解決問題,制定務(wù)實管用的具體舉措。

  考核評價驅(qū)動,加大評先評優(yōu)表彰力度

  繼續(xù)推動將產(chǎn)改工作納入各級黨委、政府年度重點工作、重點督查檢查事項、高質(zhì)量發(fā)展年度綜合考核、黨建工作要點,強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)工作力度。完善考核評價體系,改變一年一考核模式,每半年對各地產(chǎn)改工作評價一次,真正讓想干事、能干事、干成事的縣區(qū)有榮譽(yù)、有地位、有面子。加強(qiáng)考核評價結(jié)果運用,及時將結(jié)果向縣區(qū)委反饋,對獲得“好”等次的縣區(qū),在各級五一勞動獎和工人先鋒號推薦名額上予以傾斜。鼓勵聯(lián)席會議成員單位和參與單位,對獲得“好”等次的縣區(qū)及產(chǎn)改成績突出企業(yè)加大評先評優(yōu)表彰力度。

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