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鹽城

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花錢要有效 用錢要負(fù)責(zé) 鹽城市實(shí)施預(yù)算和績效管理一體化

  “管錢重效、花錢問效、無效問責(zé)?!苯陙恚}城市財(cái)政局深入貫徹落實(shí)中央和省預(yù)算績效管理決策部署,圍繞實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化工作目標(biāo),將績效管理融入實(shí)踐,優(yōu)化預(yù)算績效管理流程,抓實(shí)預(yù)算績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力構(gòu)建鹽城市全面實(shí)施預(yù)算管理的“一盤棋”格局。

  夯實(shí)工作基礎(chǔ)建立新格局

  市財(cái)政局在確保貫徹落實(shí)中央和省預(yù)算績效管理決策不跑偏、不走樣的基礎(chǔ)上,結(jié)合鹽城市財(cái)政和預(yù)算績效管理實(shí)際,印發(fā)三年行動計(jì)劃任務(wù)清單,以“列清單+責(zé)任制+時(shí)間表”方式明確各部門、各縣(市、區(qū))具體工作內(nèi)容,繪制全市預(yù)算績效管理改革的時(shí)間表和路線圖,推動預(yù)算績效管理改革落地落實(shí)。

  該局制定“1+N”預(yù)算績效管理制度、《鹽城市市級財(cái)政支出事前績效評估管理暫行辦法》和《鹽城市市級預(yù)算績效管理結(jié)果應(yīng)用暫行辦法》,加快建立與全面預(yù)算績效管理改革相適應(yīng)的制度體系。建立“2+14+82”績效管理工作架構(gòu),績效處與預(yù)算處負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)全市實(shí)施預(yù)算績效管理工作,14個(gè)財(cái)政業(yè)務(wù)處室承擔(dān)績效管理直接責(zé)任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促預(yù)算部門開展績效管理工作,82個(gè)預(yù)算部門落實(shí)預(yù)算績效管理主體責(zé)任,統(tǒng)籌實(shí)施本部門和所屬單位全過程預(yù)算績效管理工作。明確各責(zé)任主體在預(yù)算績效管理中職責(zé),將績效管理和預(yù)算管理充分融合,實(shí)現(xiàn)績效與預(yù)算主體一體化、對象一體化、過程一體化、權(quán)責(zé)一體化。每月進(jìn)行督查指導(dǎo),硬化責(zé)任約束,全力推動預(yù)算績效管理全面實(shí)施。

  探索實(shí)施路徑構(gòu)建新體系

  今年,市財(cái)政局將“三定”方案相匹配履職績效指標(biāo)和落實(shí)部門內(nèi)部預(yù)算績效管理成果結(jié)果應(yīng)用作為突破口,探索構(gòu)建部門個(gè)性預(yù)算績效管理指標(biāo)庫,初步形成了“一個(gè)部門一套績效管理指標(biāo)庫”的改革路徑,所屬單位績效指標(biāo)逐級匯總到部門的指標(biāo)庫,按照部門戰(zhàn)略規(guī)劃、高質(zhì)量發(fā)展、基本公共服務(wù)、部門預(yù)算支出等標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)立個(gè)性化指標(biāo),構(gòu)建可細(xì)化量化、可動態(tài)調(diào)整的部門績效管理體系指標(biāo)庫。

  為深入推進(jìn)預(yù)算績效管理一體化,今年預(yù)算編制時(shí),該局探索結(jié)合部門預(yù)算、部門決算,編制部門整體預(yù)算績效目標(biāo),以部門預(yù)算收支兩條線管理為主線,將部門預(yù)算收入和支出納入績效目標(biāo)管理,將預(yù)算部門人員、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動,通過預(yù)算執(zhí)行、管理效率、履職效能、社會效益、可持續(xù)發(fā)展和服務(wù)對象滿意度等指標(biāo),全部納入整體目標(biāo)編制范疇,全面衡量部門主要職責(zé)履行的預(yù)期績效,實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)管理與部門預(yù)算“二上二下”全流程同步編審、同步批復(fù)、同步公開,強(qiáng)化預(yù)算部門“花錢要有效,用錢要負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識。

  該局針對預(yù)算部門績效管理工作實(shí)際,建立“全覆蓋、多角度”績效培訓(xùn)機(jī)制,圍繞預(yù)算部門績效管理全過程和績效指標(biāo)庫建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近兩年,全市舉辦各類培訓(xùn)16期,培訓(xùn)預(yù)算部門、財(cái)政系統(tǒng)干部3300余人次,向各部門、11個(gè)縣(市、區(qū))發(fā)放《政府預(yù)算績效評價(jià)指南》和預(yù)算績效文件匯編2000余冊。

  強(qiáng)化成果應(yīng)用實(shí)現(xiàn)新成效

  為切實(shí)發(fā)揮預(yù)算績效管理成效,市財(cái)政局以成果應(yīng)用為抓手,全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理流程優(yōu)化,有效增強(qiáng)預(yù)算統(tǒng)籌能力,去年重點(diǎn)評價(jià)的27.24億元17個(gè)項(xiàng)目獲得市長批示;預(yù)算部門開展的單位自評和部門評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題201個(gè),落實(shí)改進(jìn)管理措施103條,落實(shí)優(yōu)化資金配置措施71條,加強(qiáng)績效培訓(xùn)措施27條。

  該局落實(shí)事前評估,提升全過程預(yù)算績效管理質(zhì)量,去年為應(yīng)對疫情影響,對市政府《積極應(yīng)對疫情影響促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)的實(shí)施意見》重大政策出臺開展事前績效評估,在評估過程中強(qiáng)調(diào)績效目標(biāo)和預(yù)算資金匹配性,強(qiáng)化預(yù)算部門主體責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對意識,從源頭解決“辦事”和“花錢”兩個(gè)問題,評估結(jié)果將預(yù)算資金需求從2.7億元精準(zhǔn)調(diào)整為1.5億元,提出的政府直補(bǔ)發(fā)放渠道方案和制定實(shí)施細(xì)則完善配套政策等建議,有效推動市委、市政府應(yīng)對疫情影響促進(jìn)消費(fèi)措施落到實(shí)處。

  該局拓展專項(xiàng)資金績效管理范圍,去年對25個(gè)年度新增和36個(gè)到期政策開展事前績效評估,對“四本預(yù)算”143.67億元專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施績效目標(biāo)管理,對“三本預(yù)算”102.55億元專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況開展績效運(yùn)行“雙監(jiān)控”,對“兩本預(yù)算”96.22億元專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施單位自評和部門評價(jià),對17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展財(cái)政評價(jià),涉及資金27.24億元,財(cái)政評價(jià)領(lǐng)域輻射到社會資本合作(PPP)、政府專項(xiàng)債和政府投資基金領(lǐng)域。今年,該局明確所有新增和執(zhí)行到期的政策和項(xiàng)目全部開展事前績效評估,對“四本預(yù)算”246.82億元專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施績效目標(biāo)管理,對10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展財(cái)政評價(jià),涉及資金24.66億元。

  該局加大績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用和績效信息公開力度,增強(qiáng)預(yù)算績效管理生命力。去年市本級82個(gè)部門整體支出自評報(bào)告、233個(gè)專項(xiàng)資金單位自評報(bào)告和17個(gè)財(cái)政評價(jià)報(bào)告全部報(bào)送市人大,作為2021年度預(yù)算審核參考依據(jù);82個(gè)預(yù)算部門績效管理結(jié)果在省預(yù)決算統(tǒng)一公開平臺上公開,接受社會監(jiān)督。今年市本級部門整體和專項(xiàng)資金預(yù)算績效目標(biāo),隨部門預(yù)算同步批復(fù)同步公開,批復(fù)公開率達(dá)100%;部門整體支出和專項(xiàng)資金自評價(jià),公開率達(dá)100%。(記者 王連杰 通訊員 邢燕 劉昌)

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