營商環(huán)境與地方經(jīng)濟發(fā)展猶如魚與水的關(guān)系，“水深則魚悅，城強則賈興”。今年以來，如皋市不斷增強服務(wù)意識，創(chuàng)新工作方法，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，切實提升企業(yè)和群眾的獲得感。眼下，距離全年收官只有一個多月的時間，市發(fā)改委將圍繞“補短板、鍛長板、樹樣板”三個方面，奮力實現(xiàn)營商環(huán)境持續(xù)領(lǐng)先的目標(biāo)。

用好“顯微鏡”，深挖根源“補短板”。市發(fā)改委將深挖指標(biāo)短板和工作弱項，確保問題找準(zhǔn)找實，整改措施落實落細(xì)。找準(zhǔn)問題短板。會同指標(biāo)牽頭部門，對照13個考核指標(biāo)，逐一單挑，咬定目標(biāo)補短板，推動所有指標(biāo)都向“好”轉(zhuǎn)變、向“第一”沖刺；緊盯周邊找差距，梳理形成“問題清單、責(zé)任清單、措施清單、改革清單”，切實將問題短板找準(zhǔn)找實。堅持立行立改。堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為企業(yè)發(fā)展的“生命線”，認(rèn)真查擺自身工作中存在的不足，剖析深層原因，探求具體化做法；找準(zhǔn)方法路徑，制定長效落實的“計劃書”，常抓不懈的“路線圖”，經(jīng)常落實的“施工表”，具體到位的“責(zé)任書”，切實把問題短板，轉(zhuǎn)化為營商環(huán)境優(yōu)化提升的工作成效。壓實工作責(zé)任。發(fā)揮牽頭部門作用，把優(yōu)化營商環(huán)境工作切切實實作為部門“一把手”工程，壓緊壓實責(zé)任，推動確保人員落實、責(zé)任落實、措施落實，實行嚴(yán)格的過程控制，圍繞目標(biāo)和時間倒排時點，逐項閉環(huán)銷號。

用好“平面鏡”，溝通協(xié)調(diào)“鍛長板”。市發(fā)改委將著力用好部門協(xié)作這臺“平面鏡”，動員組織營商環(huán)境各成員單位，既厘清責(zé)任，又加強協(xié)同，形成優(yōu)化營商環(huán)境強大合力。各部門各單位利用條線優(yōu)勢積極“走出去”，全力爭取在國家和省級層面入規(guī)劃、進計劃、爭試點。密切與企業(yè)、市場主體的溝通聯(lián)系，不斷加大惠企政策的宣傳力度，真心實意幫助市場主體解決實實在在的問題，不斷提升企業(yè)“發(fā)展指數(shù)”、群眾“幸福指數(shù)”。

用好“望遠(yuǎn)鏡”，改革創(chuàng)新“樹樣板”。市發(fā)改委將用好“望遠(yuǎn)鏡”，加強科學(xué)研判，把工作想在先、做在前，努力在高質(zhì)量發(fā)展上當(dāng)先鋒、爭一流，勇當(dāng)新時代新征程的“弄潮兒”。解決一批問題。樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，堅持想到群眾心頭、干到群眾點頭；與企業(yè)共解突圍發(fā)展題、創(chuàng)新發(fā)展題、預(yù)期穩(wěn)定題、活力激發(fā)題，始終為企業(yè)勇立潮頭做最堅強后盾。完善一批流程。以推動優(yōu)化營商環(huán)境一號改革工程為契機，完善優(yōu)化一批政務(wù)服務(wù)流程，扎實推進政務(wù)服務(wù)增值化改革，探索更多增值服務(wù)特色場景；注重制度集成創(chuàng)新，打造全鏈條、全過程、全天候“如皋如意”營商環(huán)境，通過改革來提效率、優(yōu)環(huán)境、強動能。創(chuàng)新一批成果。結(jié)合新形勢新任務(wù)新要求，謀準(zhǔn)謀實一批抓落實的新機制、新舉措、新路徑，打造一批靶向準(zhǔn)、內(nèi)容實、質(zhì)量好的首創(chuàng)性經(jīng)驗、標(biāo)志性成果，進一步提升城市影響力、創(chuàng)新驅(qū)動力、改革攻堅力、開放引領(lǐng)力。