2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年。漣水縣聚焦“沖刺十四五、蘇北當(dāng)?shù)谝?、全省進(jìn)前十、拼進(jìn)國(guó)家級(jí)”目標(biāo)定位，堅(jiān)定不移抓招商選資，扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)，堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，全力推進(jìn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。 2024年1-11月份，該縣“一區(qū)三園”落戶項(xiàng)目84個(gè)、總協(xié)議引資額553.14億元。

一是強(qiáng)力攻堅(jiān)項(xiàng)目，努力增創(chuàng)跨越趕超優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)定不移把招商選資作為“一號(hào)工程”“頭版頭條”來(lái)抓，聚焦四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，“兩新一綠”，結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，持續(xù)深耕長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)招商推介，綜合運(yùn)用市場(chǎng)化招商、基金招商、場(chǎng)景招商組合拳，在強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈上持續(xù)發(fā)力，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè)，做大增量、做優(yōu)存量，招引培育一批鏈主型、龍頭型、樞紐型、功能型等重大項(xiàng)目。切實(shí)發(fā)揮一號(hào)招商員帶頭作用，不斷優(yōu)化招商組織架構(gòu)，加快招商公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)、高效化發(fā)展，多措并舉推動(dòng)招商選資工作提質(zhì)增效，加速集聚更多新質(zhì)生產(chǎn)力增量項(xiàng)目。

二是凸顯平臺(tái)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)。聚焦“四最”營(yíng)商環(huán)境要求，以打造“全省一流、全市領(lǐng)先”營(yíng)商環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持“做的要比說(shuō)的好、服務(wù)要比需求早”理念，持續(xù)豐富“漣快辦”品牌內(nèi)涵，持續(xù)深入實(shí)施“五新”全生命周期管理、“固定項(xiàng)目日”“我來(lái)幫你忙”等機(jī)制，切實(shí)打通前端招商和后端服務(wù)各環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)已簽約項(xiàng)目加快開(kāi)工建設(shè)。全面掀起大干快上的攻堅(jiān)勢(shì)頭，深入實(shí)施“2233”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步全面深化改革，全力做好土地、能耗等要素資源的上爭(zhēng)與挖潛，切實(shí)提高在手項(xiàng)目的開(kāi)工率、投產(chǎn)率、轉(zhuǎn)化率，確保省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合排名持續(xù)進(jìn)位。

三是深化改革攻堅(jiān)，更大限度激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。開(kāi)發(fā)園區(qū)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，也是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的主要空間和載體。漣水縣全面落實(shí)市委推進(jìn)園區(qū)改革部署要求，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，做好園區(qū)改革頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)激發(fā)隊(duì)伍活力動(dòng)力。緊扣“六能”要求，持續(xù)優(yōu)化人事薪酬制度改革，更大力度暢通開(kāi)發(fā)區(qū)人才流動(dòng)渠道，優(yōu)化調(diào)整隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，最大限度釋放激勵(lì)效能，進(jìn)一步激發(fā)全體人員的動(dòng)力和緊迫感。持續(xù)實(shí)施學(xué)歷提升、職稱提高、能力提標(biāo)“三提”工程，積極邀請(qǐng)更多高端、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)、“四大行”產(chǎn)品經(jīng)理、紅圈律所合伙人等專業(yè)人士授課基金政策和實(shí)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)，充分釋放“人才第一資源”能量，著力打造具備“懂產(chǎn)業(yè)、通項(xiàng)目、善服務(wù)、有激情”鮮明特質(zhì)的干部隊(duì)伍。