原題：

　　轉(zhuǎn)型如烹茶 香味漸濃郁

　　——來自南通家紡城(川姜鎮(zhèn))的蹲點(diǎn)調(diào)查(上)

今年是新中國成立70周年。近期，市委宣傳部組織市直媒體開展了“壯麗70年·奮斗新時代”主題蹲點(diǎn)調(diào)研采訪活動，全媒體、多維度展現(xiàn)70年來南通發(fā)展歷程巨大成就、寶貴經(jīng)驗(yàn)以及人民群眾的獲得感、幸福感。參加活動的記者將采訪活動與增強(qiáng)“四力”結(jié)合起來，努力以小切口呈現(xiàn)大內(nèi)容、用小故事反映大主題，描繪江海畫卷、講好南通故事。從7日開始，南通日報(bào)推出一線蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)道，敬請關(guān)注。

3000多家家紡企業(yè)、1萬余家商戶、40多萬從業(yè)人員，年成交額超600億元……這是南通家紡城的體量，也是榮光。

從上世紀(jì)七八十年代川姜地區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)萌芽開始，到如今，通州家紡已從單純的“數(shù)量經(jīng)濟(jì)”升級到“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)”再邁入“品牌經(jīng)濟(jì)”。

多元發(fā)展過程中，通州家紡走過了一條怎樣的轉(zhuǎn)型升級之路？

每年開發(fā)3萬余款新花型

設(shè)計(jì)達(dá)到國際水準(zhǔn)

五一前，南通日報(bào)記者到達(dá)南通家紡城（川姜鎮(zhèn)）的第一天，正趕上江蘇金太陽紡織科技有限公司2019年秋冬新品發(fā)布會。

金太陽的展銷會整整開了7天，訂貨總額近兩億元。公司副總經(jīng)理包利沖說：“我們?nèi)珖蛻粲?00多家，以往只需要開兩天?，F(xiàn)在由于設(shè)計(jì)的新款太多，兩天根本介紹不過來，今年就變集中推介為分批次接待了。”

金太陽作為一家以家紡面料的設(shè)計(jì)研發(fā)、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，“變”是它發(fā)展的核心。

金太陽的“紅火”，是由模仿向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變開始的。

1996年，臺灣林氏兄弟帶著100多款已注冊的花型來到志浩市場，一個月就成交幾千萬元。而沒有著作權(quán)意識的當(dāng)?shù)厝烁傁嗄７?，林氏兄弟的憤怒引起了國家著作?quán)局和各級政府的重視。第二年，志浩知識著作權(quán)管理辦公室就成立了。

這一事件，讓金太陽觸動很大，在全國家紡行業(yè)中首批成立概念家紡設(shè)計(jì)工作室。2007年，公司整合自身設(shè)計(jì)資源，成立行業(yè)首家全功能家紡設(shè)計(jì)研究院，形成了從紗線材料、組織結(jié)構(gòu)，到生產(chǎn)工藝、面料功能的研發(fā)，以及花型、款式為主的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)功能。2013年被國家工信部認(rèn)定為全國首批 “國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心”。

聯(lián)合國教科文組織時任總干事特拉特在考察后贊譽(yù)：“金太陽公司設(shè)計(jì)理念超前，創(chuàng)意設(shè)計(jì)已經(jīng)達(dá)到了國際水準(zhǔn)！”

如今，金太陽設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍已經(jīng)從伊始幾個人壯大到120余人，每年開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的家紡面料產(chǎn)品上千款，為300多家品牌商提供設(shè)計(jì)服務(wù)，間接推動品牌家紡企業(yè)銷售總額超過200億元。

著作權(quán)保護(hù)成為家紡業(yè)第一次轉(zhuǎn)型的推手，讓眾多家紡企業(yè)對于創(chuàng)意和品牌逐漸重視起來，也對后來通州家紡業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

上世紀(jì)90年代末，通州家紡進(jìn)入快速發(fā)展期。2008年，全國第一家知識產(chǎn)權(quán)巡回法庭在這里成立，一定程度上打擊違法抄襲產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行為，維護(hù)企業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和知識產(chǎn)權(quán)。

家紡設(shè)計(jì)是家紡產(chǎn)業(yè)鏈中最關(guān)鍵的一環(huán)，南通家紡城擁有300多家研發(fā)設(shè)計(jì)單位，每年開發(fā)新花型3萬余款，實(shí)現(xiàn)了家紡產(chǎn)業(yè)從單純的面料生產(chǎn)、成品制造，向研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌保護(hù)、現(xiàn)代營銷集于一體的轉(zhuǎn)變。

目前，通州家紡擁有7個馳名商標(biāo)，22個省著名商標(biāo)，13個省名牌產(chǎn)品及5家工業(yè)品牌培育試點(diǎn)示范企業(yè)。

創(chuàng)意設(shè)計(jì)也讓產(chǎn)品更迭越來越快。原來一個暢銷的畫稿能維持一年多，而現(xiàn)在生命周期僅3個月。為此，2013年，南通（家紡）知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心成立，南通家紡城與國家知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)手，主要承擔(dān)以家紡設(shè)計(jì)為主的外觀設(shè)計(jì)專利的快速受理，將外觀設(shè)計(jì)專利申請辦理時間從6個月縮短到10個工作日。

世界知識產(chǎn)權(quán)組織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)司代司長根切夫考察南通家紡城后認(rèn)為，通州家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮，得益于企業(yè)自下而上形成的較為完善的著作權(quán)保護(hù)做法，同時也得益于當(dāng)?shù)卣块T對家用紡織產(chǎn)業(yè)“一條龍”式的著作權(quán)保護(hù)制度。

“不折騰就要死”

生產(chǎn)進(jìn)入智能時代

藍(lán)絲羽的成長，同樣見證了通州家紡的發(fā)展變化。

通州區(qū)家紡商會會長、江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司董事長俞建輝對轉(zhuǎn)型升級感受頗深。他開玩笑說，“不折騰就要死，至少我要死得晚些。”

俞建輝所說的“折騰”就是不斷地轉(zhuǎn)型升級。近一年來，他在“折騰”智能車間的建設(shè)。

走進(jìn)藍(lán)絲羽的生產(chǎn)車間，映入眼簾的是一條條被子吊掛在生產(chǎn)線上，按照電腦里的預(yù)先設(shè)定，到目的車臺就停下，經(jīng)負(fù)責(zé)該道工序的員工作業(yè)后，再“流”到另一道工序車臺。

俞建輝正在謀劃上馬的全智能化定制生產(chǎn)線更牛，以大數(shù)據(jù)推動個性化制造，從客戶下單到生產(chǎn)制作再到訂單包裝實(shí)行一體化操作。

“客戶在下單前就可以通過客戶端對產(chǎn)品原料、花型、尺寸等進(jìn)行自行選擇和設(shè)計(jì)，通過大數(shù)據(jù)傳送到生產(chǎn)線，快速反應(yīng)，按需訂制，還避免了浪費(fèi)。”俞建輝說，目前生產(chǎn)端的智能化已全部完成，準(zhǔn)備用三五年時間實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)端接入消費(fèi)端、工廠端及N個工廠端。

俞建輝邊介紹，邊給我們沖泡工夫茶：“家紡轉(zhuǎn)型，有點(diǎn)像這壺茶，第一道也許味不濃，但到三四道時就會香味濃郁，香過之后就得換茶葉再來。家紡的不斷轉(zhuǎn)型升級，或許不僅能讓企業(yè)晚點(diǎn)死，還可以活得更好些。”

南通家紡城管委會主任、川姜鎮(zhèn)黨委書記邵愛軍介紹，電商零售對質(zhì)量和價格體系沖擊很大，逼得家紡業(yè)提出了“1+3”定位，即發(fā)展高端家紡加上創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)和智慧物流。“高端家紡首先就是采用智能化生產(chǎn)，目前部分企業(yè)共改造40個智能車間，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。”