“園區(qū)主政者的眼光，與我們企業(yè)的夢想，就這樣融合在一起——在這里打造一個全球生物制藥的產(chǎn)業(yè)集群。”

　　像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，澳斯康生物制藥公司總裁羅順走路快、說話干脆。這位哈佛醫(yī)學院的博士后，正帶領著團隊，在海門臨江這個長江邊的小鎮(zhèn)，摹畫著一個龐大的產(chǎn)業(yè)藍圖。

　　1月28日，農(nóng)歷臘月二十三，中國傳統(tǒng)習俗中的“小年”。過了小年，年味便越來越濃。探訪臨江新區(qū)，我們感受到，比年味更濃的，是創(chuàng)業(yè)者們的激情。

　　在臨江新區(qū)生物醫(yī)藥科創(chuàng)園內(nèi)見到羅順時，他正在接待一位來自杭州的合作伙伴。羅順向?qū)Ψ浇榻B得最多的，不是澳斯康怎么樣，而是臨江新區(qū)的美好圖景。用他的話說就是，“宣傳推介臨江，義不容辭、職責所在”。

　　羅順創(chuàng)辦的澳斯康，既是一家從事生物藥工藝開發(fā)和定制生產(chǎn)服務的高科技企業(yè)，也是臨江新區(qū)生物醫(yī)藥科創(chuàng)園的重要功能平臺。從設立到運行不到兩年時間，企業(yè)市值已快速成長至10億量級。最新的消息是，就在今年元旦，企業(yè)在上海完成超3億元人民幣的A輪融資，由國內(nèi)6家知名基金共同注資。

　　兩年多前，在美國生活了30多年的羅順與臨江“一見鐘情”。他說：“臨江的環(huán)境、理念與我們一拍即合。這里雖不在上海卻緊靠上海，具有打造一個高科技的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的條件。”

　　2008年設立的臨江新區(qū)，由臨江鎮(zhèn)與靈甸工業(yè)集中區(qū)合并而成。十多年前，這個與崇明島隔江相望之地，偏僻且多為江邊灘涂，經(jīng)濟薄弱。 留給未來一個怎么樣的臨江，是擺在新區(qū)主政者面前的現(xiàn)實問題——若延續(xù)過去化工產(chǎn)業(yè)，環(huán)境污染不可避免，發(fā)展不可持續(xù);若導入其他產(chǎn)業(yè)，“大建工廠”的“開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)路線”，臨江就能有好的未來嗎?

　　新區(qū)緊靠長江、緊鄰上海，這種獨特的區(qū)位優(yōu)勢必須好好發(fā)揮。國內(nèi)外四處考察、研究對比，特別是美國洛杉磯毗鄰的爾灣小鎮(zhèn)模式，給了臨江人以靈感：新區(qū)要轉(zhuǎn)型發(fā)展，就要差異化思維，精準定位，長遠謀劃。結(jié)合園區(qū)與上海張江區(qū)位關系，以及園區(qū)已形成的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎，思路漸漸清晰：呼應上海張江，主體圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，在形態(tài)和模式上進行創(chuàng)新，打造富有特色的科技人文小城鎮(zhèn)。

　　也就從那時起，這個曾經(jīng)的薄弱小鎮(zhèn)和園區(qū)，在長江邊開啟了創(chuàng)新型科技小鎮(zhèn)的探索之路。2010年之后，臨江新區(qū)沒有再招引一家化工企業(yè)和普通制造企業(yè)，為其后生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集聚留下了寶貴空間。

　　以生態(tài)發(fā)展模式為城之基、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式為城之技、以產(chǎn)業(yè)平臺為城之核、以人才為城之魂，十年筑巢，十年生聚。如今的臨江新區(qū)，已成為園區(qū)、社區(qū)、校區(qū)、景區(qū)“四區(qū)合一”的創(chuàng)業(yè)熱土。走進新區(qū)，仿佛置身一座寧靜的歐式小鎮(zhèn)。

　　其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，新區(qū)探索出“產(chǎn)業(yè)+平臺+資本”的發(fā)展模式、“研究院+基金”的招商模式和由房東變股東的共享模式，依托科創(chuàng)園、中小企業(yè)園等物理平臺，一批產(chǎn)業(yè)基金成為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈的紐帶。政府逐步實現(xiàn)由招商職能向服務職能的轉(zhuǎn)變，而招商職能逐步由社會機構(gòu)和各類基金公司承擔，精準招商也成為現(xiàn)實。

　　以園區(qū)重點打造的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例。生物醫(yī)藥科創(chuàng)園開園之初，就致力于功能平臺配置，用4年時間，政企聯(lián)動，先后投入近20億元，建成了公共技術檢測分析中心、藥物研發(fā)一站式服務中心、藥物安全評價中心、臨床前成效性評價中心、生物藥工藝研發(fā)和定制生產(chǎn)服務中心、醫(yī)學檢驗所等服務平臺。這一集成度高、系統(tǒng)性強的功能平臺體系，國內(nèi)少有，為業(yè)內(nèi)人士矚目，大大增強了園區(qū)的競爭力、吸引力。其中，來自北京開發(fā)區(qū)、提供藥物篩選研發(fā)服務的百奧塞圖中國模式動物基地(規(guī)模12萬平方米)和來自張江科學城的上海國家新藥安評中心(益諾思海門公司，規(guī)模3萬平方米)，兩大國內(nèi)頂尖重量級生物醫(yī)藥服務平臺，在一個江畔小鎮(zhèn)匯聚，令人稱奇。

　　目前 ，臨江新區(qū)已入駐基因測序、藥物研發(fā)、制劑生產(chǎn)、服務外包等各類企業(yè)超過100家，投入運營的40余家;先后引進院士合作項目3個、國家頂尖人才17名、博士80多名，本科以上大學生成為就業(yè)主體。

　　“當年，我第一眼就喜歡上了臨江這個地方。”走進中科基因醫(yī)學檢驗所，復旦基因治療所教授、中科基因生物醫(yī)學首席官戴方平邊帶我們參觀，邊講述他的臨江之緣。2015年，在德國已經(jīng)待了18年的戴方平，因參加江蘇海外博士行活動來到臨江。從實驗設施到生活環(huán)境及配套政策，“能為我們想到的全想到了，甚至高檔儀器申請的速度比德國還要快”?；顒右唤Y(jié)束，戴方平即回德國辦好手續(xù)，第二年正式來到臨江，專注于基因分析領域。

　　走進檢驗所樓上的一間實驗室，戴方平指著一臺“不太起眼”的儀器告訴我們，這就是目前世界最先進的第三代基因測序儀。如今，包括上海一些著名醫(yī)院的基因分析報告，都出自這里。“我們2017年開始向社會提供服務，當年即完成2.7萬例，2018年出具的分析報告則上升至6萬份，服務收入2000多萬元，服務范圍覆蓋全國。”

　　盡管收入不到在德國時的一半，每天吃著10塊錢的盒飯，去年中秋節(jié)就睡在辦公室，但戴方平樂在其中。他說，自己一年有360天待在臨江——這里，他找到了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，“很多想法能夠很快實現(xiàn)”。

　　羅順博士同樣以臨江為家。他不僅將此前在蘭州所創(chuàng)辦公司的總部搬到了臨江，而且就在離生物醫(yī)藥科創(chuàng)園兩三公里處，已經(jīng)拿了150畝地，啟動二期工程，建設原材料和生物制劑生產(chǎn)基地、制造裝備的生產(chǎn)車間，構(gòu)建生物醫(yī)藥高端產(chǎn)業(yè)鏈。這又是一個平臺型項目，今年即將開工。“2019年是中國生物醫(yī)藥真正進入產(chǎn)業(yè)化的元年。從現(xiàn)在往后，生物藥產(chǎn)業(yè)化越來越重要，我們要加快布局。”

　　臨江十年之變，作為主要操盤手，海門市政協(xié)副主席、臨江新區(qū)黨工委書記徐駿將之歸納為：“尋求同道者、構(gòu)建共同體，創(chuàng)造不對稱、提升競爭力，形成小趨勢、共創(chuàng)新價值。”讓他和臨江人在這條路上越走越有信心的是，當年的抉擇，與黨的十八大以來提出的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展理念等高度契合。

　　科學小城、江上桃源，這是臨江人未來的愿景。“一座具有國際化水平、深厚產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和較高人文水平的科學小城是我們的夢想追求。到2025年，達到引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目600個，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才3萬人的目標。”徐駿介紹，堅持按照產(chǎn)城融合發(fā)展思路，今年，臨江新區(qū)將加快推動10平方公里海門東布洲科學城建設，重點推動與綠地集團合作實施規(guī)?；_發(fā);加快實施長三角藥物研究院項目建設，以市場化思維建設具有國際水平的創(chuàng)新型產(chǎn)學研合作平臺和技術轉(zhuǎn)化中心，加快推動更多優(yōu)質(zhì)的成長型、創(chuàng)新型高科技項目的引進，增強集聚能力;盡早開工國開市民農(nóng)莊建設，打造新區(qū)發(fā)展新板塊，建設鄉(xiāng)村振興大載體。