圖為羅義（中）在現(xiàn)場踏勘。 （資料圖片）

臺傳媒記者龐曉棟

夏日，陽光燦爛。走進路橋區(qū)橫街鎮(zhèn)四甲村，道路干凈整潔，房前屋后整齊有序。村文化禮堂內(nèi)，幾位老人坐著閑聊；老年活動室里，隱約傳來吹拉彈唱的聲音，一派祥和安樂景象。

在村里稍微轉(zhuǎn)了圈后，羅義趕來，這段時間，他忙于村莊規(guī)劃和自家工廠的事務。

羅義，1999年應征入伍，2002年退役，回到家鄉(xiāng)后，先后擔任四甲村村委會委員、支委委員，2010年3月至今擔任四甲村黨總支書記。

14年的村黨總支記經(jīng)歷，并非一帆風順，但他憑著敢打敢拼、永不畏難、堅韌不拔的軍人品質(zhì)，始終打先鋒、站排頭，為村民辦實事、辦好事、謀幸福，在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。

以軍人手腕凝心聚魂

羅義是一個沉穩(wěn)踏實的人，這是他給記者的第一印象，雖然現(xiàn)在摘下了軍帽，但始終保持著軍人作風。

只因想把黨員群眾的心團結(jié)在一起，上任后，羅義運用部隊的“班組化”管理理念，將全村700多戶村民進行分班編組，由8名村班子擔任小班長，從民兵、退役軍人中篩選出一批表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員擔任小組長，讓班長領(lǐng)著組長干、組長帶著群眾干。

黨員群眾參與進來了，如何更好地發(fā)揮他們的積極性？

羅義又召集班組長和村民代表商量對策，集思廣益推出了“金幣獎勵”制度。

“不管是參與環(huán)境整治、矛盾排查、治安巡邏等村里的大小事情，還是幫老人理發(fā)、送餐、洗衣等惠民小事，都可以獲得‘金幣’，由網(wǎng)格員負責每天打分，每周登記，每月兌現(xiàn)獎品。”羅義介紹。

如此一來，村里的風氣變好了，還辦成了一批實事難事。比如，穩(wěn)步推進農(nóng)村公路以及綠化、亮化工程；興建村文化禮堂、村民廣場和老年活動室等場所；發(fā)動20名退役軍人組建“老兵應急突擊隊”，配備微型消防車，每天在村內(nèi)開展巡邏，快速有效處置火情。

從“冷眼看”到“熱心干”，改變的是群眾參與度，提升的是他們的獲得感、幸福感。

以軍人本色為民紓困

在村里，只有始終把村民和集體的利益擺在最前面，他們才會跟你干。

四甲村基礎(chǔ)差、底子薄、建設用地指標少。2020年，臺州機場改擴建項目落地該村，涉及民房296間、村民196戶。為了爭取最大利益，私下里向村干部說情打招呼的村民不在少數(shù)。

面對這樣的狀況，羅義和村“兩委”班子達成一致意見，公開表態(tài)：村干部自己絕不多拿一分錢賠償，也絕不會給任何人開后門，并挨家挨戶了解村民實際情況，傾聽他們的訴求建議。

走訪過程中，他們得知有戶殘疾人，在此次征遷中，失去固定收入。于是，對接周邊的十幾家企業(yè)，幫他找到合適的工作。

他們還專門對接了村內(nèi)的一家節(jié)日燈企業(yè)，利用村集體閑置空間興辦共富工坊。目前，提供就業(yè)崗位50余個，實現(xiàn)人均增收1.8萬元。

經(jīng)過兩個多月的走訪發(fā)動，羅義和村“兩委”班子最后僅用2天就全部完成了簽約。

以軍人擔當創(chuàng)富增收

羅義剛接過村黨總支書記的接力棒時，村集體經(jīng)濟負債200多萬元。為打破制約村經(jīng)濟發(fā)展的“緊箍咒”，他提出，以貸款形式自主開發(fā)村集體留地，建設綜合農(nóng)貿(mào)市場。

“萬一收益不好，貸款還不上怎么辦？”一開始，村民就在質(zhì)疑。為了打消疑慮，羅義主動承擔起風險，以個人名義先貸了200多萬元，并許下承諾：“如果成功了收益共享，如果做不好，也絕不讓村集體和村民利益受損。”

如今，綜合農(nóng)貿(mào)市場建成，每年給村集體增收40多萬元，帶動周邊100多名農(nóng)戶就業(yè)。

“行軍作戰(zhàn)講究根據(jù)形勢變化順勢而為、乘勢而上。一個村的發(fā)展也一樣，不能一味走老路，要敢于突破，嘗試創(chuàng)新工作方法，才能開辟工作新局面。”羅義說。

這幾年，大型綜合超市、燈飾產(chǎn)業(yè)園相繼落地四甲村，村集體經(jīng)濟收入從不到10萬元增長到1401萬元，村民的腰包也逐漸鼓起來。

“一村富不算富?！毖巯?，羅義正帶領(lǐng)四甲村兩委班子以機場改擴建為契機，聯(lián)合周邊6個村建立“空港經(jīng)濟”黨建聯(lián)建，以交通、產(chǎn)業(yè)、土地等資源互補互助，積極推進物流、酒店等空港經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，并不斷拓展機電機械、燈飾燈具、印刷包裝、智能衛(wèi)浴等鎮(zhèn)級四大支柱產(chǎn)業(yè)。