近年來，界首市聚焦干部隊伍短板弱項，堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，嚴格落實干部能上能下、鼓勵激勵、容錯糾錯三項制度，充分調(diào)動和保護干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實為界首市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的干部支撐。

堅持能上能下，樹立鮮明用人導向。認真貫徹落實《推進領(lǐng)導干部能上能下規(guī)定》，樹立向基層一線傾斜、攻堅克難傾斜、突出貢獻傾斜的用人導向，注重在重點領(lǐng)域、中心工作、一線崗位選拔使用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。2023年以來，提拔或進一步使用在基層一線擔當盡責、實績突出的優(yōu)秀干部119名，形成“善為者上位，有為者有位”的良好氛圍。綜合分析認定“能下”對象，注重從工作中、生活中、關(guān)鍵時、細節(jié)處考察識別干部，對綜合能力不過硬，擔當意識和斗爭精神不強的干部及時予以調(diào)整，推動形成“能者上、優(yōu)者獎、劣者汰”的用人導向。深入開展不作為、慢作為專項整治，編發(fā)典型案例，以身邊事教育身邊人，進一步改進工作作風，提升工作效能。

堅持鼓勵激勵，提升干事創(chuàng)業(yè)激情。堅持以問題為導向，圍繞中心工作、重點工作，緊盯干部知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，有針對性地進行思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練。建立年輕干部跟班學習制度，多層次搭建實踐鍛煉平臺，選派年輕干部到信訪維穩(wěn)、項目建設、駐企服務等關(guān)鍵崗位，補鈣鍛骨強筋賦能，切實將干部學習成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的實際行動。突出關(guān)心關(guān)愛，常態(tài)化落實帶薪年休假、職工體檢、職工療休養(yǎng)等等政策規(guī)定，經(jīng)常性開展談心談話、座談交流。強化考核結(jié)果運用，堅持將年度考核結(jié)果與評先評優(yōu)、選拔任用、交流輪崗、學習培訓掛鉤，真正達到“激勵先進、鞭策落后、提升素質(zhì)、促進工作”的目的。2023年以來，為47名年度考核優(yōu)秀人員優(yōu)先晉升職級，有效激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。

堅持容錯糾錯，解除干部后顧之憂。深入落實“三個區(qū)分開來”要求，鼓勵支持勇挑重擔、開拓進取的干部，切實做到上級為下級擔當，組織為干部擔當。落實容錯糾錯機制，明確“可容”的具體情形，嚴格把握失誤與失職、敢為與亂為、為公與徇私、主觀與客觀的界限，確保容錯在紀律紅線、法律底線內(nèi)進行，著力營造鼓勵創(chuàng)新、心齊勁足的干事環(huán)境。將容錯糾錯與破解突出問題相結(jié)合，對在信訪舉報、巡視巡察整改、重點工作落實、經(jīng)濟責任審計等工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，有針對性地開展誡勉談話、批評教育、提醒談話，督促責任單位或個人及時采取有效措施做好問題整改。2023年，為11名干部進行了容錯減責，對43名被問責干部進行了暖心回訪，為干部卸下包袱、輕裝上陣，有效激發(fā)了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。