在龍騰虎躍的無錫明星企業(yè)陣容里，一向低調的無錫一棉紡織集團有限公司（以下簡稱“無錫一棉”）并不刻意顯山露水，但這段時間，無錫一棉沒法不被人關注。5月26日，市委市政府舉行全市國有企業(yè)重大投資項目簽約儀式，埃塞俄比亞駐滬總領館總領事親自到錫，參加無錫一棉埃塞俄比亞紡織工廠項目簽約。

　　6月2日至3日，副省長馬秋林率省有關部門負責人來錫調研，作為傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的代表企業(yè)，無錫一棉今年訂單充裕，生產效益同比兩位數(shù)增長，受到了省領導的高度評價。

　　無錫一棉是無錫實體經濟的“老字輩”，這家由著名民族資本家榮宗敬、榮德生創(chuàng)建于1919年的企業(yè)最初叫“申新三廠”，一度擁有全中國24％的紡紗能力，被譽為當時中國的“棉紗大王”。新中國成立后，榮毅仁先生首任企業(yè)董事長。光陰荏苒，百年匆匆而過。在世事多變的滄桑歲月中，無錫一棉始終站在全國紡織行業(yè)的前列，目前依然是全球最大的緊密紡紗生產基地。無錫一棉黨委書記、董事長周曄?向記者介紹說，通過對工廠的智能化改造，無錫一棉的生產效率在亞洲同類企業(yè)中領先，創(chuàng)造了全國棉紡織行業(yè)最好的用工水平。

　　企業(yè)宏觀數(shù)據(jù)的對比，無疑是直觀的；而企業(yè)職工微觀個體的感官體驗，更是深刻的。對于無錫一棉發(fā)展最有發(fā)言權的當然是一棉老職工，讓我們來聽聽他們的故事。

　　一位一棉老職工的“職場履歷”

　　作為一家創(chuàng)辦近百年的老企業(yè)，很多老職工在無錫一棉工作了一輩子，許友慶就是其中一位。許友慶今年63歲，1970年進入無錫一棉，2014年退休，退休后又留用了幾年，他在無錫一棉工作了將近50年。面對記者，許友慶說起了自己在無錫一棉的“職場生涯”。

　　“1969年起的初、高中生，國家開始安排工作。1970年初中畢業(yè)后我被分配到無錫一棉工作。那時候一棉是無錫人數(shù)最多的工廠，全廠有八九千人，光一個紡一車間就有1800人。從學校出來就能進入無錫首屈一指的大廠，我感到很幸運，更幸運的是我被分配到紡一車間機修工崗位。當時社會上有句流行語‘學會車鉗刨，走遍天下都不怕’，從事機械類工種是當時很多男孩子從小的夢想。所以我很珍惜這份工作，踏踏實實做了三年學徒，三年后學成滿師，出師后我開始做師傅帶徒弟。進入無錫一棉的第五年，我成了小修機間的班長，這是我職場生涯的第一次晉升，第一次成為一名基層管理者，頭銜雖小，我很珍視，這是領導對我努力學習、辛苦付出的肯定。這也證明了一點：在無錫一棉，只要踏實肯干，努力付出就會有收獲。從此以后，我的干勁更足了！”說起自己四十多年前的這次晉升，許友慶至今依然記憶猶新。

　　1979年，無錫一棉與香港長江制衣集團公司合作，在全國棉紡織行業(yè)率先舉辦來料加工補償貿易，利用外資1100萬美元，從瑞士、意大利、日本、德國引進當時世界最先進的3萬錠全流程紡紗設備，在中國內地首次采用自動絡筒技術、高速精紡技術、紡織空調技術等35項世界先進技術。這也是江蘇省引進的第一個外資項目。此后，無錫一棉和香港長江制衣集團公司先后創(chuàng)辦了新聯(lián)興紡織、長新紡織、長新房地產等5家合資企業(yè)。

　　值得一提的是，曾一度在無錫商業(yè)版圖中占據(jù)重要位置的“長發(fā)商城”就是無錫一棉下屬合資企業(yè)長新房地產開發(fā)建設的。

　　企業(yè)的快速發(fā)展也給了個人不斷成長的空間。許友慶隨著無錫一棉的發(fā)展，也一步一個腳印地登上了個人職業(yè)生涯的巔峰。

　　“1979年，在當時無錫一棉的惠興培廠長和楊熾副廠長的關心下，無錫一棉從各個車間抽調了38名優(yōu)秀年輕職工，舉辦了一期一年制的棉紡職工培訓班，我不僅入選了這個培訓班，而且被選為班長。我們這個培訓班是脫產的，全日制的學習氛圍讓大家有了重回校園的感覺。這一年課程安排得很滿，大家的文化知識基礎普遍較差，所以前面三個月是惡補語文、數(shù)學、物理、化學、英語等應該在中學掌握的基礎知識。后面九個月則是系統(tǒng)學習棉紡織技術知識。大家學習都很刻苦，從早到晚都在學習，就像高三沖刺高考前的狀態(tài)。一年后我們38個人從培訓班結業(yè)時真有脫胎換骨的感覺。當時廠里面正在籌備紡三車間和與之配套的織二車間，我們這38人大部分都去了新車間，我成了這個車間的空調技術員。出于對產品質量及人體舒適度的考慮，紡紗過程中車間里的最佳溫度是24到26攝氏度，冬天不能低于18攝氏度，夏天不能高于30攝氏度，并需要控制濕度。在以前，夏天用冰塊降溫，冬天用蒸汽加熱。我們這個新車間則引進了瑞士羅瓦公司的中央空調?？照{技術員這個崗位我從1980年到1989年整整干了九年，這也是我整個職業(yè)生涯中干得最長的一個崗位。”

　　“1989年下半年我調任生產粗支棉的氣流紡車間任車間主任。1992年，我調任紡二車間主任。1997年，我心臟不好做了一個開胸手術。手術后單位照顧我，把我調到組織科。2000年左右，身體恢復后的我又接到了一個重要任務，紡工局要求無錫一棉對口支援長期虧損的事業(yè)單位無錫市紡織品種研究所（品研所），我作為駐廠代表常駐品研所，一年后品研所實現(xiàn)扭虧為盈。品研所改制后我擔任了品研所的總經理。2005年初我回到無錫一棉，重新?lián)渭彾囬g主任兼書記?！?/p>

　　“2005年到2008年，無錫一棉響應市政府‘退城進園’的號召，從生產了八九十年的老廠區(qū)遷入團結路錫山經濟技術開發(fā)區(qū)，老廠區(qū)成了高端樓盤西水東。來到新廠區(qū)后，我迎來了職場生涯的最后一次轉型，同時擔任工會副主席、紀委副書記、人力資源部部長三個職務一直到退休。”

　　“五朝元老”眼里的五任廠長

　　許友慶在無錫一棉工作了近50年，經歷了五任廠長，別人戲稱許友慶是“五朝元老”。那么，這五任廠長在“五朝元老”眼里是如何的呢？

　　趙啟文：這是許友慶進廠時的廠長，由于當時許友慶還在做學徒，很少能接觸到廠長，所以印象不深。一些同事對他的評價是潑辣，敢說敢做。后來他去光明內衣廠后也做出了一些成績。

　　惠興培：解放前就進入無錫一棉，從工人開始一步步做到廠長，很注重培養(yǎng)人，開設了棉紡職工脫產培訓班。

　　顧鼎元：平易近人，每次看見工人都會主動打招呼。上下班和出差從不用單位公車，都是自己坐公交。

　　因積勞成疾，54歲時在工作崗位上病逝。當廠長8年間，建造了幼兒園、翻建了食堂、建造了職工住宅，而他自己卻住在一間不滿20平米的老房內。顧鼎元去世后，他的事跡被改編成舞臺劇《彌留》廣為傳頌。

　　李光明：老三屆知青，雖然不是科班出身但靠著自己的鉆研精神成為行業(yè)公認的專家，思路開闊，為無錫一棉轉型發(fā)展殫精竭慮。在老城區(qū)時，上下班和出去開會都是騎自行車。很清廉，從不收禮品，優(yōu)秀企業(yè)家等獎品全部上交。

　　周曄?：無錫輕大紡織專業(yè)科班出身，專業(yè)功底扎實，為人低調，胸懷寬廣。從基層做起，一步一個腳印。性格兼具男性的干脆和女同志特有的細致。

　　短評

　　只有夕陽企業(yè)

　　沒有夕陽產業(yè)

　　在很多人眼中，紡織行業(yè)是勞動密集的傳統(tǒng)行業(yè)。一個被一些人貼上“夕陽產業(yè)”標簽的棉紡行業(yè)老國企，憑什么屹立百年？這是很多人的疑問。看完本文，相信你已經有了自己的答案。

　　到底什么是夕陽產業(yè)？傳統(tǒng)行業(yè)一定是夕陽產業(yè)嗎？無錫一棉用事實告訴世人：紡織行業(yè)不僅是傳統(tǒng)行業(yè)，更是科技行業(yè)。如今，無錫一棉每一個生產環(huán)節(jié)都融入了智能化，不僅提升了勞動生產率，也有效地提高了效益。無錫一棉黨委書記、董事長周曄?常掛在嘴邊的一句話就是：只有夕陽企業(yè)，沒有夕陽產業(yè)。當今時代，每天都在飛速發(fā)展和進步，任何行業(yè)要求得生存、發(fā)展都必須緊跟時代步伐，不斷地進行轉型升級，搶得發(fā)展先機。轉型升級，只有進行時，沒有完成時。