缺不缺人才?缺。十年的歲月讓這類(lèi)問(wèn)答在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)語(yǔ)境里,已變得有點(diǎn)傻氣——誰(shuí)家會(huì)說(shuō)不缺人才。一屆又一屆的世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上,對(duì)人才的呼聲幾無(wú)間斷;產(chǎn)業(yè)世界里,技術(shù)、市場(chǎng)、環(huán)境的更迭讓“人才缺口”成為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)桎梏。
“下一個(gè)十年”,是業(yè)界期待的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展爆發(fā)期。作為發(fā)軔之地,無(wú)錫目前擁有物聯(lián)網(wǎng)人才總量已超過(guò)18萬(wàn)人,前十年累積下的這般人才之翼,是否足以迎向爆發(fā)風(fēng)口?答案在一個(gè)個(gè)招聘簡(jiǎn)章里:人力資源市場(chǎng)上,物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)企業(yè)“人才之渴”依然較為明顯。
如何面向未來(lái),補(bǔ)上人才缺口?產(chǎn)才融合是制勝之道。
18萬(wàn)人才隊(duì)伍,還要補(bǔ)點(diǎn)啥
當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)更多照進(jìn)現(xiàn)實(shí),人才題不僅是“缺不缺”的是非題,而是“缺什么、怎么辦”的簡(jiǎn)答題。無(wú)錫的物聯(lián)網(wǎng)人才隊(duì)伍里,還要補(bǔ)點(diǎn)啥?
經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,無(wú)錫18萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)人才總量中,高層次人才1.3萬(wàn)人,國(guó)家特聘專(zhuān)家75名。在采訪中,不少物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)表示,無(wú)錫的產(chǎn)業(yè)氛圍有利于高層次人才的集聚,但讓高端智力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,仍需一批批高質(zhì)量的工程師——他們是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)的 “人才缺口”,需從廣闊的視角里觀察。無(wú)錫新新人力資源開(kāi)發(fā)有限公司運(yùn)營(yíng)著江蘇物聯(lián)網(wǎng)人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)人才需求庫(kù)。此前,其與知名人力資源機(jī)構(gòu)合作的一份年度調(diào)查顯示:根據(jù)中科院物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的數(shù)據(jù),未來(lái)幾年,智能領(lǐng)域的人才需求量在20萬(wàn)以上。而全國(guó)開(kāi)設(shè)物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)的院校每年畢業(yè)生規(guī)模不足10萬(wàn)人,供不應(yīng)求態(tài)勢(shì)很明顯。
今年的一批校企合作里,人才也成為更重要的焦點(diǎn):2019高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無(wú)錫交流大會(huì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)+人才高峰論壇上,多家大學(xué)與我市企業(yè)、相關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)啟校企合作人才培養(yǎng)項(xiàng)目。其中,全國(guó)首家以“物聯(lián)網(wǎng)”為主題的國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)孵化器——高新區(qū)微納園與江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院就合作開(kāi)展“物聯(lián)網(wǎng)”主題人才專(zhuān)場(chǎng)招聘,物聯(lián)網(wǎng)工程、自動(dòng)化等專(zhuān)業(yè)的“卓越工程師計(jì)劃”人才培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等活動(dòng),目標(biāo)將該基地逐步建設(shè)成為“未來(lái)卓越工程師的搖籃”和“物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)想家的園地”。
工程師,是真缺。記者在采訪淘金智能時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人分享了他的親身經(jīng)歷。當(dāng)他看到侄子讀大學(xué)本科時(shí)的課程后,建議利用假期先到相應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去學(xué)點(diǎn)“實(shí)用的”,這樣出來(lái)工作更有底氣。侄子照做,畢業(yè)后已擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)底氣。一些物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人曾聚在一起感嘆,“投來(lái)的簡(jiǎn)歷上,所寫(xiě)的課程內(nèi)容在現(xiàn)實(shí)中早就不用,這些大學(xué)畢業(yè)生招進(jìn)來(lái)還要重新培訓(xùn)上崗。”
這個(gè)缺,怎么補(bǔ)?新新人力的這份年度調(diào)查中也提到,相對(duì)于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)人才,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更需要工程實(shí)踐能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。因此,應(yīng)推動(dòng)高校深化對(duì)物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置的改革,同時(shí)推動(dòng)無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向班、委培訂單班、物聯(lián)網(wǎng)工程實(shí)驗(yàn)室等多種方式,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)銜接。
最好的攬才“引力”,還是產(chǎn)業(yè)力
產(chǎn)業(yè)集群與人才集群是相生的。對(duì)于業(yè)界來(lái)說(shuō),對(duì)物聯(lián)網(wǎng)人才的觀察并不局限于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而是一個(gè)融合的人才集群。怎么融合?放在更廣的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域:集成電路、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、智能制造、大數(shù)據(jù)……這些產(chǎn)業(yè)集群有交集,所對(duì)應(yīng)的人才集群也有融合。這些產(chǎn)業(yè)的共同特點(diǎn)就是:走在技術(shù)迭代的前端、掌握核心技術(shù)的領(lǐng)軍人才,總是“稀缺資源”。
“稀缺資源”如何才愿意前來(lái)?在江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院智能集成電路設(shè)計(jì)技術(shù)研究所,有一批來(lái)自蘇州、北京等地的博士正在推進(jìn)自己的項(xiàng)目。顧江敏在新加坡工作多年,在世界知名的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)從事研發(fā)工作,“無(wú)錫因物聯(lián)網(wǎng)而聞名,集成電路也擁有影響力,希望能在這里實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。”他現(xiàn)在正研發(fā)5G射頻技術(shù)的應(yīng)用項(xiàng)目。研究所負(fù)責(zé)人樊曉華介紹,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為無(wú)錫的城市品牌,每天有兩三個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)前來(lái)洽談合作,最能吸引人才的,還是好的產(chǎn)業(yè)氛圍、好的平臺(tái)、好的項(xiàng)目。
“稀缺資源”如何才能安心扎根?這是新的關(guān)鍵。多年招才引智的人士透露,這些年高層次人才中也有出現(xiàn)半途而廢的,有的是技術(shù)問(wèn)題、有的是市場(chǎng)問(wèn)題、也有的是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。目前來(lái)看,能夠融會(huì)貫通產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)是一個(gè)解決之道,一方面可以為高端人才解決一些技術(shù)以外的問(wèn)題,另一方面也可以進(jìn)行技術(shù)、人才等方面的互動(dòng)。正如顧江敏所說(shuō),在做項(xiàng)目時(shí),容易覺(jué)得孤獨(dú),“知道有人在一起走,但到了這個(gè)研究院會(huì)看到有哪些人在一起走!”
站在未來(lái)看現(xiàn)在,還得放眼量
高層次人才揣著技術(shù)以理想為馬,畢業(yè)生變高質(zhì)量工程師有校企合力,那么“中層”怎么辦?“銷(xiāo)售、技術(shù)乃至行政的中層,都缺。”一家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在走過(guò)初創(chuàng)期后步入“成熟期”,發(fā)現(xiàn)原有的隊(duì)伍需要注入“有經(jīng)驗(yàn)的中層管理者”,招聘在薪酬上受阻了。
受托的人力資源機(jī)構(gòu)、獵頭公司也直白相告:考慮到薪酬、配套服務(wù)等各方面,無(wú)錫在長(zhǎng)三角城市中對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)高端人才沒(méi)有“絕對(duì)的吸引力”。無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能出的薪酬,且不說(shuō)一線城市,甚至比周邊城市都要低一些。
中層難引的問(wèn)題,值得研究。一位從政府部門(mén)跳槽去企業(yè)的企業(yè)高層有個(gè)獨(dú)特的觀點(diǎn):把人才招聘與金融投資結(jié)合起來(lái)看。當(dāng)前,盡管我市對(duì)科技、人才的金融支持力度日益增加,但輕資產(chǎn)科技企業(yè)獲得大額金融投資仍有一定難度。資金注入量不大,企業(yè)花錢(qián)的手腳自然大不起來(lái)。尤其,“有經(jīng)驗(yàn)的中層管理者”和創(chuàng)業(yè)合伙人不同,對(duì)“股權(quán)”并不敏感,更看重現(xiàn)實(shí)的“年薪”。然而,中層管理者對(duì)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長(zhǎng)很是重要。市委黨校蔣佳林教授接受采訪時(shí)就有觀點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)等科技企業(yè)需要與其匹配的管理,“比如對(duì)需要?jiǎng)?chuàng)意、靈感的創(chuàng)新人才,還用傳統(tǒng)的打卡之類(lèi)的管理,并不合適。”
中層難引的問(wèn)題,還是環(huán)境。在科技企業(yè)的無(wú)錫圈子,有段金融機(jī)構(gòu)與科技企業(yè)的佳話,有家科技企業(yè)“小微狀態(tài)”時(shí)得到江蘇銀行的“關(guān)鍵一投”,數(shù)額不算大但解燃眉之急,該企業(yè)上市后,該銀行成為其主要金融服務(wù)商。業(yè)界人士希望金融機(jī)構(gòu)能站在未來(lái)看現(xiàn)在,看到物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展后勁,進(jìn)一步完善科技金融的操作流程,開(kāi)發(fā)針對(duì)性強(qiáng)的金融產(chǎn)品,讓物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資金流更順暢,讓他們能夠在人才這一流動(dòng)性資源上獲得資金籌碼。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,金融等機(jī)構(gòu)可以慧眼選“潛力股”,共同迎向物聯(lián)網(wǎng)“爆發(fā)風(fēng)口”。