臺傳媒記者陳 瑜 張 超
一線歷練、開展活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí)……今年以來，路橋區(qū)路南街道聚焦建強(qiáng)高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍，以“南浦菁才”年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃為抓手，通過提能力、激活力、增動力，探索實(shí)施干部選育管用愛“百曉生”全優(yōu)計(jì)劃，著力鍛造一支充滿活力、可堪大用、能擔(dān)重任的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。
一線歷練提能力
“我們每個月的電費(fèi)應(yīng)該在9萬元到10萬元之間，現(xiàn)在是11萬元到12萬元，增加了30%差不多，應(yīng)該是哪里出現(xiàn)了問題?！比涨埃_州市海納網(wǎng)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人鄭軍發(fā)現(xiàn)企業(yè)在沒有增加生產(chǎn)設(shè)備情況下，這個月電費(fèi)比以往增加了近3萬元。疑慮之下，他撥通了經(jīng)常來企業(yè)走訪的街道助企員羅仁遠(yuǎn)的電話。
接到電話后，羅仁遠(yuǎn)立即趕到企業(yè)了解情況，多方分析，找到了原因。原來從今年開始，路橋區(qū)落實(shí)執(zhí)行“畝均評價(jià)”體系，根據(jù)不同的“畝均評價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)水電執(zhí)行差別化收費(fèi)政策，即D類企業(yè)增收0.3元每千瓦時的電費(fèi)及10%的水費(fèi)。電費(fèi)上漲原因找到了，但隨之新的問題又出現(xiàn)。
“我們本身是規(guī)上企業(yè)，‘畝均評價(jià)’是B類。”原來，臺州市海納網(wǎng)業(yè)有限公司為規(guī)上企業(yè)，“畝均評價(jià)”結(jié)果為B類，但廠房戶主為臺州市路橋威宇電子有限公司，該公司“畝均評價(jià)”結(jié)果為D類，根據(jù)路橋區(qū)供電公司相關(guān)文件規(guī)定，一個產(chǎn)權(quán)地點(diǎn)只允許報(bào)裝一個電力戶頭，因此海納網(wǎng)業(yè)無法單獨(dú)開戶，獨(dú)立計(jì)算電價(jià)，只能按照威宇電子的D類標(biāo)準(zhǔn)來繳納電費(fèi)。
“如果一直這樣，企業(yè)整個運(yùn)營各方面成本增加比較大，運(yùn)行就有很大的問題。”鄭軍希望街道能幫企業(yè)解決這個問題。
“你可以把問題反映到‘1187’平臺，我回去后立即跟經(jīng)信部門和電力公司對接，一有進(jìn)展，馬上跟你反饋?！?/p>
羅仁遠(yuǎn)是一名“00后”，去年剛進(jìn)入街道工作，雖然時間不長，但在一個個問題解決過程中，他得到快速成長?！懊恳淮蔚狡髽I(yè)，我都學(xué)到了很多溝通技巧，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為我以后更好地為群眾服務(wù)打下基礎(chǔ)?！?/p>
多樣活動激活力
在“世界微笑日”這一天，一場以“黨旗飄飄啟新程，春日融融暖人心”為主題的特別活動在街道會議室里舉行，活動邀請專業(yè)心理咨詢師為街道年輕干部講解心理健康知識，引導(dǎo)大家如何用更合理的方法去面對生活和工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)。
“活動非常實(shí)用，讓自己意識到在快節(jié)奏的生活中放慢腳步、積蓄能量，做好沖刺的重要性。”大家表示，本次活動對緩解個人情緒、提升心理健康自我調(diào)適能力有很大幫助，讓大家能夠以更積極、更樂觀的心態(tài)和狀態(tài)投入到工作和生活中。
“借助‘世界微笑日’契機(jī)，同事們可以放松心理壓力，更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。”路南街道組織干事方怡嫻表示，此次活動不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升了大家對心理健康重要性的認(rèn)識，同時也為團(tuán)隊(duì)建設(shè)注入了新的活力，而類似這樣的特別策劃活動，路南街道都會不定期地舉行。
學(xué)習(xí)交流增動力
日前，在方林村文化禮堂農(nóng)家書屋里，街道十多位年輕干部圍坐一起，相互分享各自讀書心得，開展“飛花令”對抗游戲。
“我覺得在每次讀書分享活動中，都成長了許多，并且能夠幫助指導(dǎo)我更好地開展工作?！?/p>
“游戲比拼可以拓展我們的思維，交流學(xué)習(xí)能夠促進(jìn)我們成長。”
年輕干部陳星如和方怡嫻在談及閱讀分享會帶來的好處時深有體會。
“把年輕干部同意組織起來，通過這樣的活動豐富知識，提升能力水平?！甭纺辖值傈h工委組織委員尹江煒介紹，為激發(fā)年輕干部工作積極性，增強(qiáng)工作能力，街道專門制定《“南浦菁才”年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃》，建立專項(xiàng)考評機(jī)制，做到突出優(yōu)秀、激勵后進(jìn)。
“我們以‘一月一例會、一季一晾曬、一年一述職’的方式，串點(diǎn)成線，確保常態(tài)管理有力，對工作實(shí)績突出、考評結(jié)果靠前的年輕干部，在評先評優(yōu)、提拔任用等方面予以優(yōu)先考慮?！币瓱樥f。
