近年來，為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，幫助企業(yè)早開工、早投產(chǎn)，金湖縣協(xié)調各方主體，形成審批服務鏈群，滿足企業(yè)需求，打造共創(chuàng)、共享、共贏的聯(lián)合模式，助力項目建設再提速。

一是創(chuàng)新建立中介聯(lián)合體，實現(xiàn)一鏈式服務。企業(yè)可根據(jù)項目需求，在中介聯(lián)合庫確立“1”家中介機構為責任主體，再由此責任主體根據(jù)企業(yè)個性化的需求，牽頭“X”家具有相應資質的中介隨機組合中介聯(lián)合體，對項目信息進行共享，打包服務，多項中介報告同步編制，提供一整套的解決方案。

二是加強運用聯(lián)合評審，實現(xiàn)一鍵式告知。依托“淮安市投資項目聯(lián)合評審”平臺，進行項目申報、受理、推送等，對接各職能單位及時使用聯(lián)合評審平臺進行項目事項評審，完成項目事項回執(zhí)，并一次性告知建設單位，協(xié)助建設單位做好相關事項評估工作。

三是創(chuàng)新優(yōu)化聯(lián)合驗收，實現(xiàn)一站式指導。開展“雙驗合一”，將建設單位組織的“五方驗收”和部門組織的聯(lián)合驗收同步實施，現(xiàn)場踏勘驗收由原來的多次變一次，項目建成投產(chǎn)時間大大提前。部門聯(lián)動精準指導，減少竣工驗收階段的不必要整改，進一步提高聯(lián)合驗收通過率。

下一步，該縣將繼續(xù)從企業(yè)及項目視角出發(fā)，以破解辦事梗阻、降低時間成本為著力點，持續(xù)推動服務流程優(yōu)化和體驗提升。