長三角城市網(wǎng)訊 快遞網(wǎng)點分揀會占道，而居民生活和出行需要有序整潔的道路空間。市場經(jīng)營和城市秩序似乎始終存在矛盾，不可調(diào)和。近日，秦淮區(qū)城市管理局通過開展“店家大走訪”活動，變被動管理為主動服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，采取多動嘴交流、多動手幫忙、多換位思考的方式，努力探索出一個破解城市管理難題的方法。秦淮區(qū)城管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，后面將把在快遞行業(yè)管理的經(jīng)驗在全區(qū)推廣。

5日上午9點多，在太平南路西象橋邊上的一處順豐快遞經(jīng)營網(wǎng)點，記者看到，門口沒有一件快遞堆放，車輛擺放整齊，看起來非常整潔。然而住在網(wǎng)點旁邊小區(qū)的邱大媽告訴記者，以前這個快遞網(wǎng)點車子很多，快遞包裹摔得滿地都是，摔的滿地都是。

“以前這個網(wǎng)點快件露天堆放、配送車輛亂停亂放等問題十分突出，嚴(yán)重影響了周邊居民的日常生活。按照常規(guī)執(zhí)法手段對快遞網(wǎng)點處以罰款，但效果非常差，來檢查他們就收，管理人員一走又堆放出來。”秦淮區(qū)城管局副局長盧杰說，在此次“店家大走訪”活動中，秦淮區(qū)城管局變被動為主動，不再是“重查處、輕糾正、弱指導(dǎo)”，而是和店家一起分析、排查存在的問題，更出主意、想辦法，提出切實可行的建議。比如，派送快遞的電動車必須有序停放在非機(jī)動車泊位上，充電時把電瓶拿到屋內(nèi)充電，保證網(wǎng)點門前派送電動車停放規(guī)范；再比如，要求必須在早上8點半前完成所有快遞的分揀等。

此外，快遞公司還在附近又租了一件倉庫囤放快遞，有效解決了占用人行道、盲道、綠化帶擺放快遞的現(xiàn)象。目前這一方式實施了一周時間，網(wǎng)點面貌大為改觀，不但解決了長期困擾的城市管理頑疾，還受到了周邊市民和經(jīng)營戶的一致好評。

這家快遞網(wǎng)點的管理只是秦淮區(qū)城市管理局開展城市精細(xì)化管理，積極破解城市難題的一個縮影。后面，他們將以太平南路周邊為試點先行開展示范道路創(chuàng)建工作，探索可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗，成熟后逐步向全區(qū)鋪開推廣。“我們正以迎接國家公祭日和全省推進(jìn)城市治理與服務(wù)十項行動為契機(jī)，以打造全市最干凈城區(qū)為目標(biāo)，堅持對標(biāo)找差，堅持高點定位，大力開展城市保潔、門前三包、小微執(zhí)法等專項行動，積極引導(dǎo)群眾共治共管，著力形成‘天天都干凈’的長效機(jī)制，增強(qiáng)秦淮影響力、輻射力和吸引力，努力為打造‘特而精、最南京’新秦淮創(chuàng)造良好的環(huán)境質(zhì)量，讓人民群眾生活得更舒心、更美好。”盧杰說。記者 查金忠