長(zhǎng)三角城市網(wǎng)訊 價(jià)格便宜效果卻很好的藥品,被稱為廉價(jià)藥。然而,近年來(lái)一些廉價(jià)救命藥頻頻出現(xiàn)缺貨、告急。
近日,76歲的南京市民周老先生反映,又有一種廉價(jià)救命藥在市場(chǎng)上消失了,而且這種藥是重癥肌無(wú)力患者的唯一救命藥。它的消失,將意味著重癥肌無(wú)力患者高死亡幾率的局面。
低價(jià)高效救命藥告急
家住北京東路、76歲的周老先生患上重癥肌無(wú)力已經(jīng)一年多,一直在服用一種名為“溴吡斯的明”的藥物片劑。
這種藥物的每瓶的價(jià)格大約30元,然而,最近周老女士找遍了南京各大小醫(yī)院和藥房,突然之間買不到了。
周老先生還托人去了上海華山醫(yī)院,都沒(méi)法買到這種藥品。
溴吡斯的明是重癥肌無(wú)力的唯一用藥,周老先生找了一個(gè)多月,都沒(méi)有找到這種廉價(jià)救命藥的蹤影,如今,已經(jīng)停藥半個(gè)月的他,已經(jīng)出現(xiàn)了病情嚴(yán)重的跡象――眼皮耷拉下來(lái),看人基本不行,腿腳沒(méi)勁,沒(méi)法走動(dòng),要是繼續(xù)沒(méi)有該藥品,就是等待死亡了,慢慢地呼吸也會(huì)變得困難。
很多病友在急尋這種藥
南京鼓樓醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科負(fù)責(zé)人表示,溴吡斯的明對(duì)很多重癥肌無(wú)力患者來(lái)說(shuō)是必不可少的一種藥物,從3個(gè)多月前開(kāi)始,這種藥就已經(jīng)進(jìn)不到貨了。
據(jù)介紹,重癥肌無(wú)力是神經(jīng)接頭有病變,實(shí)際上是一種神經(jīng)遞質(zhì)少了,醫(yī)生用這個(gè)藥,就是讓神經(jīng)遞質(zhì)降解得慢一點(diǎn)。在門診中,不斷有重癥肌無(wú)力病人很焦慮地向她詢問(wèn)藥物,但是,對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō),“無(wú)藥可用”讓她也只能干著急。
記者查詢重癥肌無(wú)力貼吧發(fā)現(xiàn),全國(guó)很多病友都在尋找“溴吡斯的明”。如此重要的“救命藥”怎么會(huì)突然間玩起“失蹤”呢?
廠家負(fù)責(zé)人吐露兩難心聲
記者在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站上查到,溴吡斯的明的生產(chǎn)企業(yè)有三家。然而,目前實(shí)際進(jìn)行生產(chǎn)的只有上海中西三維藥業(yè)有限公司。上海中西三維藥業(yè)一位銷售方負(fù)責(zé)人向記者吐露了緣由。
藥廠銷售方負(fù)責(zé)人表示,實(shí)際上,公司也有停產(chǎn)打算,因?yàn)檫@種藥沒(méi)有利潤(rùn),加了價(jià)格還是沒(méi)有利潤(rùn),就想把低價(jià)藥甩掉不想做了,“沒(méi)有利潤(rùn),工人在那個(gè)地方生產(chǎn)連費(fèi)用都不夠,價(jià)格都訂死了,最高上浮空間就那么一點(diǎn)?!?/p>
這名銷售工作人員還說(shuō),由于這十多年不斷上漲的原材料和人力成本等因素使得廉價(jià)藥無(wú)利可圖。所以很多藥企放棄生產(chǎn)供應(yīng)廉價(jià)藥。事實(shí)上,全國(guó)有生產(chǎn)“溴吡斯的明”批文的藥企很多,但都因?yàn)槌杀締?wèn)題而一個(gè)個(gè)停產(chǎn)。
9月28日,從上海中西三維藥業(yè)有限公司傳來(lái)好消息,經(jīng)過(guò)政府部門的約談,一批新的“溴吡斯的明”即將發(fā)往江蘇市場(chǎng)。
問(wèn)題不會(huì)是最后一次出現(xiàn)
近年來(lái),廉價(jià)救命藥臨床短缺并非個(gè)例。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)目前臨床上處于短缺的藥物品種超過(guò)300種,在2011年,“救心藥”魚(yú)精蛋白在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)斷供的緊張局面,造成臨床心臟手術(shù)無(wú)法完成。
2013年7月以來(lái),專門治療甲亢病的臨床藥品他巴唑在全國(guó)多個(gè)城市出現(xiàn)短缺,治療皮膚過(guò)敏的撲爾敏、消炎藥諾氟沙星等也在短缺藥名單之列。
2015年5月份,心臟病廉價(jià)用藥“地高辛片”也出現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)短缺。那么,便宜又有效的廉價(jià)藥為何頻頻告急,如此尷尬處境將怎樣突破?
省人大代表唐進(jìn)表示,以前人們普遍覺(jué)得藥價(jià)高,采取了招標(biāo)方式實(shí)現(xiàn)了低價(jià),然而這無(wú)法完全解決問(wèn)題,原因很簡(jiǎn)單,作為企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,這是它的本性,不管是私營(yíng)企業(yè)還是國(guó)企,它們都面臨生存問(wèn)題。
及時(shí)建立管控預(yù)警體系
專家建議,對(duì)臨床必需、用量小、市場(chǎng)供應(yīng)短缺的藥品,首先國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)擬定一個(gè)藥品清單。有了清單之后,還要適時(shí)去監(jiān)測(cè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存量和日常消耗量接近了,需提前預(yù)警,采取干預(yù)措施,要大致估算出藥品的平均成本,相應(yīng)的給一些補(bǔ)貼政策,制定定點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)。
對(duì)于清單上的藥品,國(guó)家通過(guò)招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)、議價(jià)采購(gòu)、給予補(bǔ)貼,形成儲(chǔ)備。然后,要確保藥品供求信息的及時(shí)傳遞,可考慮建立一個(gè)全國(guó)層面的短缺藥平臺(tái)。這里缺了,醫(yī)生、家屬一查就知道哪里有。供需雙方身份清晰后,還要有統(tǒng)一的調(diào)配機(jī)制和運(yùn)輸通道。
江蘇城市頻道記者 陳聞 聯(lián)合調(diào)查報(bào)道