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南京市首例國有科企混改完成 實現(xiàn)“多方共贏”

長三角城市網(wǎng)訊 我市首例國有科技企業(yè)混合所有制改革――南京新工投資集團(tuán)有限責(zé)任公司旗下的凱基生物公司股份制改革及股權(quán)激勵試點,日前以其在新三板上市為標(biāo)志宣告順利完成。通過改革,國資、企業(yè)及戰(zhàn)略投資者實現(xiàn)“多方共贏”:國有股權(quán)實現(xiàn)高額回報,增值了9.3倍;企業(yè)獲得了增量發(fā)展資金;戰(zhàn)略投資者看好未來前景,核心團(tuán)隊利益與公司發(fā)展牢牢捆綁,為企業(yè)各項業(yè)務(wù)的內(nèi)生增長增添了強大后勁。

江蘇凱基生物技術(shù)股份有限公司是一家專業(yè)從事生物試劑研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和生物技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)?;旌纤兄聘母镏埃瑒P基生物是市屬國有控股企業(yè),隸屬于新工投資集團(tuán),國有股占80%。

公司總經(jīng)理呂惠敏告訴記者,自創(chuàng)立以來,公司從抗腫瘤藥物研發(fā)逐步轉(zhuǎn)向科研試劑開發(fā)和服務(wù),期間完全依賴于325萬元的初始資本投入。隨著公司業(yè)務(wù)范圍擴大,資金匱乏問題日趨嚴(yán)重?!拔覀円褬I(yè)務(wù)進(jìn)一步轉(zhuǎn)向診斷試劑方向,但診斷試劑僅一個品種的注冊費用就要上百萬元,形成系列需要數(shù)千萬元,僅憑借我們每年的利潤來支撐研發(fā)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!?/p>

另一難題是人才流失。生物醫(yī)藥是智力密集型的高科技產(chǎn)業(yè),然而由于凱基生物的研發(fā)人員薪酬缺乏市場競爭力,不斷面臨被“挖角”的窘境,由此造成團(tuán)隊不穩(wěn)定。

出于以上兩點考慮,市國資委、新工集團(tuán)和凱基生物管理層開始思考,如何通過混合所有制改革,既能實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,又能激發(fā)員工價值創(chuàng)造的積極性、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。國資委領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到企業(yè)調(diào)研,討論改革方案,最終將凱基生物確定為我市國有股權(quán)激勵試點企業(yè)。

股份制改革,如何評估公司價值是關(guān)鍵。由于國內(nèi)資本市場缺乏類似的公司,凱基生物的估值是綜合美國市場39家、香港市場9家與公司相仿的上市公司市盈率、市銷率和市凈率三項數(shù)據(jù),設(shè)計合理估值模型而獲得,比按照通常的公司收益法評估價值高出近一倍。

新工投資集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,按照方案,凱基生物引進(jìn)了廣州越秀產(chǎn)投公司作為戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)部分國有股權(quán)退出;同時,核心團(tuán)隊現(xiàn)金增資的價格與戰(zhàn)略投資者進(jìn)入的價格一致,這種增資方案的設(shè)計,不僅充分體現(xiàn)了公司團(tuán)隊對業(yè)務(wù)發(fā)展的信心,更給公司現(xiàn)有投資者及未來擬引進(jìn)的投資者以信心。

最終,股改完成后國有股權(quán)保留22.1%,國有股東不僅獲得了股權(quán)轉(zhuǎn)讓的高額收益,仍然可以分享公司價值提升的剩余股權(quán)收益?;旌纤兄聘脑熘?,凱基生物實現(xiàn)了國有股權(quán)增值9.3倍。

“通過改革,企業(yè)獲得了1300多萬元的現(xiàn)金增資,業(yè)務(wù)擴展有了資金支撐,進(jìn)入了快速發(fā)展階段?!眳位菝粽f,混改完成后,凱基生物完成了兩個診斷試劑品種的注冊,研發(fā)投入預(yù)計比去年增長一倍。此外,公司技術(shù)管理骨干無一人離職,又引進(jìn)了一批海內(nèi)外高學(xué)歷人才,既保持了現(xiàn)有團(tuán)隊的穩(wěn)定,更進(jìn)一步提升了公司的市場競爭力。

(記者 查金忠 通訊員 陳?)

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