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南京今年大商場冬裝價漲了20% 貴得讓人難以呼吸

今年大商場里冬裝價漲了20%

市民:貴得讓人難以呼吸 企業(yè):提價因為對手價格更高

“逛了一趟商場,你就明白,網(wǎng)紅為什么衣服賣得那么好了!”南京市民白靜向《金證券》記者感慨。上個周末,白靜逛了位于南京新街口的一家商場,發(fā)現(xiàn)今年的冬裝貴得讓人難以呼吸。大衣、羽絨服等外套少見2千以下的,冬鞋同樣動輒1千以上,而在南京人的印象中,這家算得上平價商場。記者了解到,部分品牌今冬提價幅度高達(dá)20%,對于品牌提價有沒有天花板的問題,各家回答也是出奇一致:“別家比我們更高呢!”

冬裝貴得讓人難以呼吸

眼看元旦、春節(jié)接踵而來,白靜想給一家人置辦過冬服裝。上個周末,她來到南京新街口一家商場,才到一樓,她就驚呆了。一樓是賣鞋子的,“我腳上這雙,去年898元買的,今年這個品牌,冬靴統(tǒng)統(tǒng)都1000元以上了。”她說,稍微知名度高點的品牌,靴子更是沖到了2000元以上。

至于二樓女裝專柜,大衣、羽絨服等外套少見2000元以下的,稍微帶點皮草的,價格上萬都不稀罕。即便部分品牌有折扣,折后價格低于1000元的基本絕跡。

白靜盤算了一下,如果一家三口各買件外套、買雙鞋,不考慮美觀,價錢已經(jīng)在5000元以上,而這個價格,都能全家旅游一趟了。

結(jié)果可想而知,白靜空手而歸。

晚上,白靜默默地上了網(wǎng)上商城,“雖然這兒的價格也在漲,品質(zhì)好點的東西也貴,但大多數(shù)還是能消費得起的。”《金證券》記者發(fā)現(xiàn),“大商場里的冬裝真貴”這樣的吐槽,今年尤其來得猛烈。許多網(wǎng)友感嘆,“這個冬天不好好掙錢都不行了,畢竟衣服那么貴”“真應(yīng)該發(fā)點冬裝補(bǔ)助”……

提價為了維護(hù)品牌形象

“今年冬天的衣服,我們提價了20%。”一家青春少女服飾的區(qū)域經(jīng)理向《金證券》記者介紹。據(jù)了解,這家品牌往年冬季外套最貴單價在1299元左右,今年沖到1599元。公司還出了3000多元以上的衣服,她只敢要了一兩件,當(dāng)樣品掛,“畢竟我們這個服裝的品牌定位是20歲上下的小姑娘。”

她介紹,公司的冬裝每年都會提價,一般幅度在10%左右,今年提價幅度自己也嚇了一跳。她猜測,除了各類運(yùn)營成本上漲,今年設(shè)計力量增強(qiáng)、面料用得比較好,可能也是冬裝大漲的重要原因。但提價給銷售隊伍帶來相當(dāng)大的壓力。一方面,整個市場并不景氣,消費者逛得多買得少,倒是其他樓層的餐館火爆得很;另一方面,同行競爭壓力增大,往年都是12月下旬服裝品牌才會陸續(xù)打折優(yōu)惠,今年有些品牌11月下旬就開始掛牌打折了。

A股某服裝上市公司內(nèi)部人士也對《金證券》記者介紹,公司冬裝每年按照10%的幅度提價,一方面,品牌走高端路線,今年一件冬裝的價格為6000元-7000元,提價也是為了維護(hù)品牌形象。另一方面,價格總要跑贏通脹,畢竟在商場開店的成本也相當(dāng)高。他強(qiáng)調(diào),公司冬裝品質(zhì)一直有所提升,2010年后服裝一律使用進(jìn)口面料,這一兩年公司還請韓國、意大利等國設(shè)計師設(shè)計,提價順理成章。品牌的消費群體包括企業(yè)家、白領(lǐng)、醫(yī)生等,他們屬于對價格不敏感人群。

你漲,所以我也必須漲?

對于今年冬裝的價格高企,《金證券》 記者接觸的業(yè)內(nèi)人士分析,其實不僅僅是服裝這個品項價格貴,只是它作為消費必需品,更容易引起大家的敏感。他認(rèn)為,早在今年10月初,市場就流傳,由于拉尼娜來襲,今年大概率形成冷冬。眾所周知,服裝業(yè)傳統(tǒng)銷售旺季在一季度、四季度,主要因為這兩個季度的冬裝產(chǎn)品單價高、利潤大,同時也有主要節(jié)假日(春節(jié)、國慶)以及“雙十一”活動等促進(jìn)消費。“不排除一些服裝企業(yè)借冷冬炒作,順勢大幅提高產(chǎn)品價格。”

對此,鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗則傾向于,服裝企業(yè)提價主要與競爭對手、品牌營銷有關(guān)。

采訪中,前述服裝上市公司內(nèi)部人士對《金證券》記者直言,“我們承認(rèn),服裝品牌提價有天花板,但我們還絕對沒有到天花板的時候。”該人士說,不談奢侈品牌,幾年前他就注意到,二線國際品牌的夏季裙子就賣到3000多塊錢,冬裝更是過萬,“相比而言,我們的價格肯定是有提升空間的。”

“你看其他家比我們賣得更貴呢!”那位區(qū)域經(jīng)理也表示,提不提價,得看公司的戰(zhàn)略需要,畢竟別人家漲,你也得漲。但從內(nèi)心來講,她是不希望提價的,“再漲下去,我們的客戶群很少人能買得起了。”

馬崗表示,正是國內(nèi)服裝品牌價格攀比心理嚴(yán)重,才將不少市場份額拱手讓于優(yōu)衣庫等平價國際品牌及網(wǎng)紅打造的互聯(lián)網(wǎng)品牌。“我的定價要跟上競爭對手的步伐”,這絕對是服裝企業(yè)發(fā)展過程中的噩夢,服裝品牌的定價參考維度不應(yīng)該只盯著價格,畢竟價格過高攀升,會帶來消費者的逐漸流失,過去隕落的不少男裝品牌就是典型案例。

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