托樂嘉小區(qū)業(yè)主手持盾牌,頭戴頭盔立隊。
江寧最大小區(qū)換物業(yè) 業(yè)主持盾牌頭盔與老物業(yè)對峙
物業(yè)公司應(yīng)強化“契約意識”,雙方理性交接方可取
南京江寧區(qū)將軍大道上的托樂嘉小區(qū),是江寧最大小區(qū),多年來風(fēng)波不斷。昨日,是小區(qū)預(yù)定進行新老物業(yè)交接的日子,由于老物業(yè)不愿撤出,現(xiàn)場劍拔弩張,有部分業(yè)主甚至自購盾牌頭盔防刺手套,組成業(yè)主護衛(wèi)隊與老物業(yè)對峙,所幸民警及時控制,最終事態(tài)沒有失控。
晨報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),南京近年來小區(qū)新老物業(yè)交接出現(xiàn)多起暴力沖突,小區(qū)管理呼吁“理性交接”。
沖突
新物業(yè)要進場 老物業(yè)不愿撤出
南京江寧托樂嘉小區(qū)建筑面積達85萬平方米,有7000戶家庭居住,人口超2萬,是江寧區(qū)最大的小區(qū),也是問題最多的小區(qū)之一。
昨日,托樂嘉小區(qū)預(yù)定進行物業(yè)交接,小區(qū)內(nèi)氣氛異常,由于老物業(yè)不愿撤出,現(xiàn)場劍拔弩張。
一大早物業(yè)的大批保潔員就守在了物業(yè)辦公樓門口,8 點半左右,大批業(yè)主趕來,高喊 “ 某某物業(yè)離開 ”。其間業(yè)主發(fā)放 T 恤,上面有 “ 當家做主 保衛(wèi)家園 ” 字樣。不久現(xiàn)場有業(yè)主手持盾牌,頭戴頭盔立隊。
民警趕到后,現(xiàn)場氣氛仍未緩解,業(yè)主要求老物業(yè)撤出,沖擊大門,突然有滅火器干粉噴出。業(yè)主護衛(wèi)隊又從另一側(cè)通道進入辦公樓,又在樓內(nèi)爆發(fā)煙霧。隨后,老物業(yè)負責(zé)人出面,但談了幾句又被迫返回樓內(nèi)。
到昨天上午11 點,保潔員在民警協(xié)調(diào)下退出,但交接仍未開始。據(jù)了解,一個月前新業(yè)委會成立,并啟動新物業(yè)選聘,萬科物業(yè)以 每平方米2.48元的價格當選。
由于民警一直盡力維持,雖然其間多次發(fā)生肢體沖突,甚至有沖擊民警跡象,最終事態(tài)沒有失控。
托樂嘉小區(qū),多年來風(fēng)波不斷。據(jù)了解,業(yè)委會稱大部分業(yè)主對前任物業(yè)服務(wù)不滿意,物業(yè)稱現(xiàn)任業(yè)委會操作不合程序。
現(xiàn)象
南京多個小區(qū)更換物業(yè)現(xiàn)暴力沖突
其實,不僅僅是托樂嘉小區(qū)一家更換物業(yè)發(fā)生暴力沖突的現(xiàn)象,在南京還有不少小區(qū)也是如此。
今年1月1日,正當人們慶祝元旦時,位于南京市鼓樓區(qū)的長陽花園小區(qū),卻因新物業(yè)進場舊物業(yè)拒絕退場,現(xiàn)場一度引發(fā)爭執(zhí),甚至還驚動110。隨后趕來的鼓樓警方將有關(guān)人員帶往派出所接受調(diào)查。
去年11月,位于仙林一小區(qū)正在進行物業(yè)公司選聘時,業(yè)委會主任劉某被兩個身材高大的男子一頓拳腳,面部縫了20多針。劉某認為,事件發(fā)生的時間節(jié)點,讓他強烈懷疑被打與業(yè)委會醞釀重新選聘物業(yè)有關(guān)。
每一次的新老物業(yè)更換都是一部“三國演義”,今年4月1日上午10點多,位于南京奧體一小區(qū),新老物業(yè)更換發(fā)生激烈糾紛,老物業(yè)不肯走,新物業(yè)無法交接。同樣位于河西的萬達華府換物業(yè)當年也是鬧得很大,又是發(fā)檄文,又是拉橫幅維權(quán),不過好的是最后終于成功換掉了老物業(yè),迎來了新物業(yè)。
在雨花臺區(qū)時光?韻小區(qū)、浦口區(qū)明發(fā)濱江新城、江寧區(qū)時代雅居小區(qū)、建鄴區(qū)萬達華府、秦淮區(qū)瑞鑫蘭庭等小區(qū),均曾出現(xiàn)新老物業(yè)交接不暢、發(fā)生矛盾的情況,甚至有小區(qū)更換物業(yè)起糾紛沖突門口出現(xiàn)3個崗哨的情況,為防止打架,派出所一天24小時派人來此值守。
呼吁
小區(qū)更換物業(yè)應(yīng)“理性交接”
近年來南京市小區(qū)新老物業(yè)交接難已非個例,暴力事件更不時見諸報端,小區(qū)管理呼吁“理性交接”。
針對托樂嘉小區(qū)的情況,轄區(qū)江寧秣陵街道物管辦負責(zé)人曾多次表示,托樂嘉小區(qū)是他們轄區(qū)內(nèi)矛盾最大的一個小區(qū),街道曾經(jīng)多次參與協(xié)調(diào)。但是按照國務(wù)院《物業(yè)管理條例》以及《江蘇省物業(yè)管理條例》等,街道只在第一屆業(yè)委會成立時給予指導(dǎo),以后的改選等都不再參與,按照法律法規(guī)以及小區(qū)的“管理規(guī)約”和“議事規(guī)則”來操作即可,小區(qū)更換物業(yè)應(yīng)“理性交接”。
南京市物業(yè)行業(yè)專家委員會成員王興宏認為,新老物業(yè)交接不暢導(dǎo)致矛盾頻發(fā),問題一方面在于部分物業(yè)公司缺乏契約精神,拒絕按合同依法依規(guī)辦事;另一方面,業(yè)主和業(yè)委會選聘程序也可能存在瑕疵,需要相關(guān)部門加強指導(dǎo)。
《江蘇省物業(yè)管理條例》第56條明確,業(yè)主大會決定解聘物業(yè)公司的,被解聘的物業(yè)公司應(yīng)當按照規(guī)定辦理移交手續(xù),在物業(yè)服務(wù)合同終止之日起15日內(nèi),退出物業(yè)管理區(qū)域,并向業(yè)主委員會或下一任物業(yè)公司履行交接義務(wù)。南京市有關(guān)部門此前專門發(fā)文,規(guī)范物業(yè)項目交接行為,禁止物業(yè)公司強行接管、拒不撤出或擅自停止服務(wù),區(qū)物業(yè)行政主管部門可對違反者依法處罰或記入不良征信。
據(jù)介紹,針對物業(yè)企業(yè)選聘、新老物業(yè)交接中的眾多問題,南京多個小區(qū)都在進行積極探索,部分小區(qū)在政府部門介入?yún)f(xié)調(diào)或業(yè)主自治組織的溝通下,已經(jīng)出現(xiàn)了“理性交接”的有益嘗試。