一名4S店的銷售顧問，以幫客戶代繳費代上牌的名義，欺騙車主費用一百多萬元，而多名購車客戶卻因新車遲遲無法上牌找到4S店后才發(fā)現(xiàn)，他們交給銷售顧問的購車費用竟被他私自獨吞了。目前，犯罪嫌疑人因涉嫌詐騙罪已被警方刑事拘留。

東窗事發(fā)：給他4.8萬代辦上牌，兩個月杳無音信

6月2日，南京市公安局秦淮分局紅花派出所接市民秦小姐報警稱，自己在買車時被4S店銷售顧問騙走了4.8萬元。原來今年4月，秦小姐在該店看中了一款家用轎車，當時店內銷售顧問江某熱情地接待了她。秦小姐很快便決定購置這輛車。之后江某繪聲繪色地告訴秦小姐，她的購車金額達到VIP門檻，可享受公司獨家定制的“一條龍”服務。只要把錢交給江某，他就能替秦小姐代繳稅費、代辦上牌，免去了客戶來回奔波、排隊的麻煩，而且不收取一分錢額外費用。江某的一番說辭讓秦小姐十分心動。她當即向江某個人賬戶轉賬購車稅、裝潢費、上牌費共4.8萬元。

提車后，江某給了秦小姐一張臨時牌照，讓她先用著。這一等就是一個月，江某卻始終沒有回信。案發(fā)當天，離秦小姐購車已逾兩月，牌照卻遲遲不見蹤影。她越想越氣，來到4S店找到經理反映情況。工作人員翻查秦小姐的購車信息，并沒有找到她所述的交費記錄。秦小姐傻了眼，當即出示江某開給她的收據(jù)憑證，經比對，4S店很篤定地告訴她，票據(jù)是假的。秦小姐立即撥打江某電話卻再也沒有接通過。秦小姐只好報警。

深入調查：“高富帥”私收客戶購車款、上牌費

民警首先向4S店負責人了解情況。經詢問民警得知，江某一年半前來店里應聘，并自稱之前做了4年的汽車銷售。江某在店里干了一段時間，他確實十分能干，工作業(yè)績突出，一躍成為公司的資深銷售。隨后，員工告訴民警，江某言語中總透露自己家境優(yōu)渥，再加上他打扮考究、出手闊綽，大家都認為他“不差錢”。平時同事都開玩笑稱他為“江富帥”，江某也欣然接受。

民警調查后得知，公司確實有替客戶代辦車牌、代繳稅等延伸服務，但是這些業(yè)務由專門的“上牌員”和會計負責，銷售員不僅沒有權限代辦車牌，更不能經手任何購車錢款。在調查過程中，民警得知，江某業(yè)務繁忙電話不斷，但他經常在接到客戶來電后，就神秘兮兮地避開同事講電話，言語里還隱約提到“上牌”、“打款”等字眼。

在公司配合下，民警查找到所有江某經手的購車客戶一一致電詢問。民警梳理后發(fā)現(xiàn)，江某詐騙的方式不僅是假借代繳代辦，私吞客戶錢款，他還私收客戶購車款，欺瞞公司將車開出倉庫交予客戶；同時，江某私自截留廠家給客戶的購車返利，并為籠絡客戶，私自贈送客戶裝潢。

警方經過布控，7月23日，江某出現(xiàn)在案發(fā)4S店內，民警迅速出擊，將犯罪嫌疑人一舉抓獲。

嫌疑人交代：贓款揮霍一空，只為掩蓋窮苦出身

江某出身在農村，自幼家境貧寒。高考后江某考取了大專，然而僅讀了半年他就私自輟學離家。隨后，江某在沿海城市打過工、開過公司，但是都沒有長久堅持下去。2011年，江某開始從事汽車銷售，并且在這行干得如魚得水，積攢了不少客戶和人脈。

2012年底，江某來到南京應聘到一家4S店從事老本行。此時的他越發(fā)對自己的窮苦出身感到自卑。為混進圈子，江某透支信用卡來穿戴名牌、出入高級場所，還給自己營造了個“富二代”的身世。然而每月還款日時，一張張信用卡上的高額數(shù)字，把江某拉回了現(xiàn)實。有一次，客戶嫌麻煩便委托江某代為辦理購車手續(xù)，并當面把上萬元資金交付給他?？粗化B紅鈔票，江某邪念滋生，最終走上一條“發(fā)家致富”的不歸路。

江某告訴民警，自己在前任4S店詐騙了近50萬，沒想到公司非但沒有報警，還同意讓江某分期還錢。離職后，江某來到案發(fā)4S店上班，過慣了奢靡生活的他，故技重施再行詐騙。經多方調查取證，江某兩年內詐騙車主近20人，涉案金額高達100多萬元。目前，江某因涉嫌詐騙罪，已被刑事拘留。

警方提醒

凡涉及錢款交易 要走正規(guī)程序

江某的落網也發(fā)人深思。為何接連有近20位市民受騙上當？秦淮警方想借此案情，提醒廣大車主想要防止類似詐騙，第一要素就是謹記凡涉及錢款交易，一定要直接與4S店對接，切不可越過公司和個人私下往來。

對于市民而言，購車時要注意：1、購車前先了解購車程序，購車流程和錢款交易均要在4S店進行，最好有其他員工在旁，可起到監(jiān)督作用；2、涉及錢款交易，要直接和公司專人對接。打款前，要確認是否為公司對公賬戶。切忌和銷售員私下交易；3、購車手續(xù)繁瑣但不復雜，市民切忌偷懶圖省事，有條件的車主最好親力親為辦理購車，同時把所有票據(jù)憑證留存好。

對于4S店而言，可在用人制度、監(jiān)管體制上做文章。1、公司在錄用員工前，一定要再三了解核實員工身份信息。員工一旦違反用工制度，要依規(guī)處理不得徇私舞弊；2、加大監(jiān)管力度，及時查找填補制度漏洞，明確員工分工，專人專責，警惕有員工越限操作；3、做好客戶回訪工作，定期與客戶聯(lián)系，向車主強調購車打款流程，再三提醒、督促車主錢款交易與公司專人交接。