南報(bào)網(wǎng)訊 （記者 殷學(xué)兵）轉(zhuǎn)型后的珠江路創(chuàng)業(yè)大街在空間布局、功能布局上有哪些變化？建設(shè)方案如何推進(jìn)？昨天，珠江路管委會(huì)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人對南京珠江路創(chuàng)業(yè)大街建設(shè)方案進(jìn)行介紹。

【目標(biāo)定位】實(shí)現(xiàn)科研成果就地轉(zhuǎn)化利用、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目孵化加速

珠江路創(chuàng)業(yè)大街以打造多層次眾創(chuàng)空間為支點(diǎn)，引進(jìn)和培育一批“輕資產(chǎn)、重服務(wù)”的品牌眾創(chuàng)空間，大力引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)圍繞核心產(chǎn)業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng)，支持高校院所圍繞優(yōu)勢專業(yè)領(lǐng)域建設(shè)眾創(chuàng)空間，實(shí)現(xiàn)科研成果就地轉(zhuǎn)化利用、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目孵化加速。 

街區(qū)定位：創(chuàng)業(yè)孵化加速器、創(chuàng)新企業(yè)策源地、創(chuàng)客文化生態(tài)圈。 

發(fā)展目標(biāo)：重點(diǎn)建設(shè)以東南大學(xué)國家大學(xué)科技園、未來城為核心的眾創(chuàng)集聚東片區(qū)和以同仁西街7號、賽格廣場為核心的眾創(chuàng)集聚西片區(qū)，建設(shè)5萬平方米以上的眾創(chuàng)載體，帶動(dòng)街區(qū)60萬平方米載體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。 

同時(shí)，建成1個(gè)大型項(xiàng)目路演中心和1—2個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果交易中心，集聚10個(gè)科技創(chuàng)新平臺、40家以上眾創(chuàng)空間，以及60家創(chuàng)投、風(fēng)投、科技銀行等金融機(jī)構(gòu)和100家眾創(chuàng)運(yùn)維、法律財(cái)務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)等創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，力爭每年孵化500個(gè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)年平均融資總額達(dá)5億元，實(shí)現(xiàn)就業(yè)10萬人。    

【功能布局】兩大服務(wù)功能，三個(gè)集聚功能

珠江路創(chuàng)業(yè)大街有兩大服務(wù)功能：一是多元化專業(yè)孵化服務(wù)平臺。通過大學(xué)、政府、社會(huì)資本等參與，建立多元化專業(yè)孵化平臺，減少創(chuàng)業(yè)壓力，轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)模式，提供新型創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)。二是開放式創(chuàng)業(yè)交流服務(wù)平臺。設(shè)立開放式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，服務(wù)于多個(gè)創(chuàng)新企業(yè)，為其提供多方面多元化的支持。 

三個(gè)集聚功能：一是科技創(chuàng)新集聚。依托高新技術(shù)，重點(diǎn)引進(jìn)前沿科技、科研機(jī)構(gòu)等科技創(chuàng)新智慧型企業(yè)。二是創(chuàng)業(yè)服務(wù)集聚。聚集各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)周期的全服務(wù)。三是互聯(lián)云商集聚。聚集IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，形成企業(yè)私有云和共有云，助力企業(yè)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。     

【空間布局】一軸兩核三段

一軸：珠江路創(chuàng)業(yè)大街發(fā)展軸。 

兩核：創(chuàng)意活力（珠江路、丹鳳街交叉口）、創(chuàng)新智慧（珠江路、太平北路交叉口）。 

三段：創(chuàng)富段、創(chuàng)意段、創(chuàng)智段。   

【推進(jìn)步驟】分三階段有序推進(jìn)

第一階段（2016年），主要包括：一是先期啟動(dòng)未來城、同仁西街7號、佳匯大廈等樓宇的眾創(chuàng)空間建設(shè)工作。綜合采取租賃、置換等手段，對現(xiàn)有載體進(jìn)行轉(zhuǎn)型改造，建設(shè)各類創(chuàng)業(yè)要素的眾創(chuàng)空間，初步搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。二是籌建創(chuàng)業(yè)大街發(fā)展基金，引入創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升服務(wù)能力水平。三是建立創(chuàng)業(yè)大街行政服務(wù)綠色通道，為創(chuàng)業(yè)大街孵化企業(yè)提供營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等多證聯(lián)辦服務(wù)。四是打造創(chuàng)業(yè)大街外部形象。將未來城沿內(nèi)秦淮河200—300米范圍建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)大街示范段，完成河道整治、景觀改造，設(shè)置街區(qū)標(biāo)牌，初步形成街區(qū)形象。 

第二階段（2017年—2018年），以存量載體提檔升級為重點(diǎn)，按照“先易后難、分步改造”的原則，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)部分傳統(tǒng)寫字樓宇轉(zhuǎn)型升級為聯(lián)合辦公空間，以電子產(chǎn)品零售為主的賣場局部轉(zhuǎn)型升級為創(chuàng)業(yè)孵化器和加速器，以傳統(tǒng)商業(yè)與辦公為特征的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型升級為創(chuàng)業(yè)綜合體，實(shí)現(xiàn)珠江路沿線樓宇和園區(qū)的提檔升級，釋放載體空間11萬平方米，確保珠江路創(chuàng)業(yè)大街形成一定的規(guī)模和效應(yīng)。 

第三階段（“十三五”末），在珠江路全面推廣眾創(chuàng)模式，形成“種子—苗圃——樹苗”自主創(chuàng)業(yè)各環(huán)節(jié)的有效對接和良性發(fā)展，基本完成珠江路創(chuàng)業(yè)大街打造任務(wù)，力爭眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客中心、孵化器等載體面積達(dá)到珠江路載體總面積的10%以上，科技創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚，配套商業(yè)成熟，商務(wù)辦公面積占有主導(dǎo)地位。