為破解瓶裝液化石油氣配送環(huán)節(jié)存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提升配送規(guī)范化、安全化水平，保障用戶(hù)用氣需求和配送安全，近年來(lái)，市住建局采取六項(xiàng)措施著力推動(dòng)液化氣配送“最后一公里”安全監(jiān)管。

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。在嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省瓶裝液化石油氣配送服務(wù)管理辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，會(huì)同公安、交通、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)重新修訂全市液化氣配送管理辦法，目前已完成專(zhuān)家論證并進(jìn)行網(wǎng)上公示，計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)一全程配送，并按照“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一車(chē)輛、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一隨瓶安檢”的服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步完善配送服務(wù)體系，全面保障“最后一公里”安全。

二是強(qiáng)化安全投入。指導(dǎo)各地持續(xù)推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合提質(zhì)提優(yōu)，夯實(shí)“硬件”、升級(jí)“軟件”，嚴(yán)格執(zhí)行全程配送制度，嚴(yán)禁用戶(hù)自提，多維度、系統(tǒng)化、全方位提升整體管理水平。督促各液化氣企業(yè)升級(jí)燃?xì)鈭?chǎng)站9座，投放全新鋼瓶34萬(wàn)只，購(gòu)置統(tǒng)一配送車(chē)輛145輛，累計(jì)投入1850萬(wàn)元，全面提升配送服務(wù)質(zhì)量和效率。

三是強(qiáng)化執(zhí)法檢查。公開(kāi)發(fā)布公告，征集“黑氣”線(xiàn)索，并對(duì)收集到的涉及相關(guān)配送環(huán)節(jié)的“黑氣”線(xiàn)索采取省、市、縣（區(qū)）三級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式，依法予以從嚴(yán)從快從重查處。對(duì)相關(guān)涉案液化氣企業(yè)予以10萬(wàn)元頂格處罰，并對(duì)8名涉案送氣工列入燃?xì)獗O(jiān)管“黑名單”，5年內(nèi)不得在全市從事相關(guān)液化氣配送業(yè)務(wù)。

四是強(qiáng)化培訓(xùn)考核。定期組織開(kāi)展液化氣送氣工考核和繼續(xù)教育工作，持續(xù)提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力水平。近年來(lái)，全市累計(jì)開(kāi)展送氣工專(zhuān)題培訓(xùn)5次、考核5次。指導(dǎo)各液化氣企業(yè)加強(qiáng)送氣工內(nèi)部培訓(xùn)考核，并建立送氣工末位淘汰制，進(jìn)一步倒逼送氣工提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

五是強(qiáng)化技能提升。舉辦“安燃宿遷杯”燃?xì)饴殬I(yè)技能競(jìng)賽，將送氣工納入競(jìng)賽項(xiàng)目，通過(guò)以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促改的方式，進(jìn)一步提升送氣工業(yè)務(wù)能力和技能水平，保障廣大市民安全用氣、放心用氣、舒心用氣。

六是強(qiáng)化入戶(hù)安檢。督促各液化氣企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行入戶(hù)安檢制度和隨瓶安檢制度，以送氣工上門(mén)配送服務(wù)為契機(jī)，規(guī)范安全檢查記錄填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)將用氣場(chǎng)所、灶、管、閥、報(bào)警器等“六張圖片”上傳宿遷市智慧燃?xì)獗O(jiān)管平臺(tái)，并安排專(zhuān)人每日審核，確保規(guī)范安檢。