今年以來，海安市公共資源交易中心堅持“前延服務”工作理念，積極探索推行項目審批、招標投標，施工許可證辦理集成服務，縮短項目辦理時限，延伸工程招標服務觸角，探索出一條全周期、多維度、專業(yè)化的工程招標“鏈式服務”新模式，有效提升項目招標質(zhì)效。

實施靠前服務

提高招標人“滿意度”

查找“癥疾”提舉措。近年來，南通市和海安市緊跟國家政策，從建設全國統(tǒng)一大市場角度出發(fā)，在工程招標投標領域推行招標計劃提前發(fā)布和招標文件公平競爭審查制度。推行的初期階段，不少招標人不能統(tǒng)籌項目實施序時進度，導致項目延期實施。針對招標人反映招標時間較長等問題，該單位對2023年已實施的項目開展數(shù)據(jù)分析，全市項目平均招標時長為23.75日，但少數(shù)單位因招標文件考慮不周全、異議、投訴等原因拉長了招標時長，有的單位項目招標平均時長為38.2日。市公共資源交易中心積極與招標人商討對策，將招標計劃提前發(fā)布與公平競爭審查環(huán)節(jié)嵌入到招標投標環(huán)節(jié)，并聯(lián)辦理，在項目批準后即可發(fā)布招標計劃，文件編制即可開展公平競爭審查，此舉極大地縮短了招標時長。

實施精準服務

提高交易“成功率”

“多樣化”服務促質(zhì)效。海安市公共資源交易中心從“坐等服務”變?yōu)椤吧祥T服務”，從“排隊辦事”變?yōu)椤敖M團服務”，實現(xiàn)窗口受理前移。去年以來，該單位成立工作專班，將投資發(fā)展科、工程科、交易中心相關科室骨干人員集中組隊，積極對接各招標人，通過集中上門輔導、標前會議討論等方式，主動對接，圍繞項目“全生命周期”相關交易事項，強化項目審批、招標、施工許可協(xié)同辦理，不斷提升政務服務標準化、規(guī)范化、便利化水平，深化“全鏈通辦”改革，進一步增強經(jīng)營主體獲得感和幸福感，有效解決招標人在項目審批、招標、辦理施工許可等環(huán)節(jié)的實際困難。至今未發(fā)生因文件編制質(zhì)量而引起的異議和投訴，為招標人項目高效實施保駕護航。

實施全流程服務

打造交易“快速通道”

“項目實施不再是我們圍著交易中心轉(zhuǎn)，而是交易中心圍著我們轉(zhuǎn)，一環(huán)接一環(huán)，工作人員推著我們往前走?！蹦硣笳袠素撠熑巳缡钦f。今年以來，海安市公共資源交易中心推行臺賬式服務，將進入平臺交易的項目全部納入臺賬式服務體系。通過模板修訂，招標文件集中反饋受理意見、投標保證金自動退還、合同公告電話提醒等多舉措提升招標投標質(zhì)效，各項工作有章可循、有規(guī)可依，確保程序規(guī)范，服務公正透明。