“過去沒人管的老舊小區(qū)，現(xiàn)在大門有人看、垃圾有人掃、水管路燈有人修，衛(wèi)生、安全方面做得很不錯，在這里居住比原來舒心多了。”近日，譙城區(qū)湯陵街道江寧社區(qū)的福樂小區(qū)內(nèi)，58歲的張梅提起社區(qū)物業(yè)公司入駐后帶來的改變，言談中透著滿意。

目前譙城區(qū)共有居民小區(qū)480個，其中開放式、連片住宅、分散居住樓、單棟樓宇、家屬院等有224個，這些小區(qū)規(guī)劃設計標準低，設施先天不足，環(huán)境臟亂差，物業(yè)費收取困難，社會上的物業(yè)公司不愿入駐。今年以來，譙城區(qū)住建局組織開展“深化物業(yè)服務標準化建設、實現(xiàn)物業(yè)全覆蓋”專項行動，召開物業(yè)管理服務現(xiàn)場觀摩會，采取以強帶弱打包一批、“舊改+物業(yè)提升”重組一批、社區(qū)黨組織領辦兜底一批的辦法，分類施策，截至目前，全區(qū)居民小區(qū)已實現(xiàn)物業(yè)服務全覆蓋。

結合實際，譙城區(qū)住建部門將小區(qū)物業(yè)劃分為有正規(guī)物業(yè)企業(yè)管理的“市場型”、由國有企業(yè)單位自管的“自管型”以及三無院落的“兜底型”。對于前兩類，以開展觀摩交流、集體培訓等方式，從陣地建設、能力建設、管理運行等方面不斷提升，鼓勵扶持其向養(yǎng)老、托幼、家政、健康、快遞收發(fā)等領域延伸。

對于第三種類型，譙城區(qū)30個城市社區(qū)分別成立了國有物業(yè)服務企業(yè)，為零散樓棟、家屬院、失管小區(qū)提供兜底物業(yè)服務，同時鼓勵有資質(zhì)、有余力的其他物業(yè)企業(yè)主動承接業(yè)務。此外在業(yè)委會成立運行方面持續(xù)加強指導監(jiān)督，在業(yè)委會和物業(yè)之間搭建平臺，既杜絕“失管脫管”、也避免“針鋒相對”，激發(fā)物業(yè)企業(yè)和業(yè)主自治組織自我發(fā)展的內(nèi)生動力和齊心共治的工作合力。（劉景俠 黃燦）