“過去沒人管的老舊小區(qū)，現(xiàn)在大門有人看、垃圾有人掃、水管路燈有人修，衛(wèi)生、安全方面做得很不錯(cuò)，在這里居住比原來舒心多了?！苯眨S城區(qū)湯陵街道江寧社區(qū)的福樂小區(qū)內(nèi)，58歲的張梅提起社區(qū)物業(yè)公司入駐后帶來的改變，言談中透著滿意。

目前譙城區(qū)共有居民小區(qū)480個(gè)，其中開放式、連片住宅、分散居住樓、單棟樓宇、家屬院等有224個(gè)，這些小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，設(shè)施先天不足，環(huán)境臟亂差，物業(yè)費(fèi)收取困難，社會(huì)上的物業(yè)公司不愿入駐。今年以來，譙城區(qū)住建局組織開展“深化物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)物業(yè)全覆蓋”專項(xiàng)行動(dòng)，召開物業(yè)管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，采取以強(qiáng)帶弱打包一批、“舊改+物業(yè)提升”重組一批、社區(qū)黨組織領(lǐng)辦兜底一批的辦法，分類施策，截至目前，全區(qū)居民小區(qū)已實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。

結(jié)合實(shí)際，譙城區(qū)住建部門將小區(qū)物業(yè)劃分為有正規(guī)物業(yè)企業(yè)管理的“市場(chǎng)型”、由國有企業(yè)單位自管的“自管型”以及三無院落的“兜底型”。對(duì)于前兩類，以開展觀摩交流、集體培訓(xùn)等方式，從陣地建設(shè)、能力建設(shè)、管理運(yùn)行等方面不斷提升，鼓勵(lì)扶持其向養(yǎng)老、托幼、家政、健康、快遞收發(fā)等領(lǐng)域延伸。

對(duì)于第三種類型，譙城區(qū)30個(gè)城市社區(qū)分別成立了國有物業(yè)服務(wù)企業(yè)，為零散樓棟、家屬院、失管小區(qū)提供兜底物業(yè)服務(wù)，同時(shí)鼓勵(lì)有資質(zhì)、有余力的其他物業(yè)企業(yè)主動(dòng)承接業(yè)務(wù)。此外在業(yè)委會(huì)成立運(yùn)行方面持續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，在業(yè)委會(huì)和物業(yè)之間搭建平臺(tái)，既杜絕“失管脫管”、也避免“針鋒相對(duì)”，激發(fā)物業(yè)企業(yè)和業(yè)主自治組織自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和齊心共治的工作合力。（劉景俠 黃燦）