審批緊跟項(xiàng)目“跑”、服務(wù)圍著項(xiàng)目“轉(zhuǎn)”，雨花臺(tái)區(qū)靠前服務(wù)回應(yīng)企業(yè)訴求，全力做好轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)及要素保障，為項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”。

一是“線上管家”快捷辦理。依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)、投資建設(shè)代辦服務(wù)協(xié)同平臺(tái)，"一對(duì)一"指導(dǎo)建設(shè)單位開(kāi)展賬號(hào)注冊(cè)、項(xiàng)目申報(bào)等事項(xiàng)。

二是“園區(qū)管家”解決難題。集聚園區(qū)資源、要素優(yōu)勢(shì)，開(kāi)設(shè)“親清·政務(wù)港”建設(shè)項(xiàng)目代辦窗口，解答相關(guān)問(wèn)題，組建代辦服務(wù)隊(duì)伍，調(diào)研中興5G+、浙大網(wǎng)新、億嘉和等21個(gè)市級(jí)重大項(xiàng)目，協(xié)同解決運(yùn)滿滿總部管綜方案意見(jiàn)征集、億嘉和一期不動(dòng)產(chǎn)登記等問(wèn)題。

三是“技術(shù)管家”精準(zhǔn)服務(wù)。推行建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)專班制度，實(shí)施“一項(xiàng)目一專班”服務(wù)模式，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提前介入、跟蹤服務(wù)，做好項(xiàng)目信息跨部門(mén)傳遞溝通，協(xié)助預(yù)判項(xiàng)目“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，預(yù)先化解企業(yè)難題。