日前，記者從市政府新聞辦舉行的重點水利工程建設(shè)情況新聞發(fā)布會上獲悉，市水利部門堅決貫徹落實市委、市政府的決策部署，水利工程建設(shè)取得明顯成效，2020、2021年連續(xù)兩個年度我市水利建設(shè)受到省政府激勵表彰，2022年壽縣水利建設(shè)受到省政府激勵表彰，我市水利建設(shè)工程質(zhì)量考核連續(xù)7年位于全省第一方陣，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的水安全保障。
項目前期推進有力
我市安排專班加強前期工作臺賬填報及管理，及時對我市102個水利項目前期工作臺賬進行更新，目前已完成前期工作87個，目標完成率為85%,位居全省第一方陣。2023年省水利廳下達我市重點水利項目前期工作主要有4項，已完成安徽省淮河流域一般行蓄洪區(qū)建設(shè)工程、安徽省沿淮行蓄洪區(qū)等其他洼地治理工程、永幸河灌區(qū)“十四五”續(xù)建配套和現(xiàn)代化改造工程等3項，另外1項淮河干流峽山口至渦河口段行洪區(qū)調(diào)整和建設(shè)工程正在全力推進，工程可研報告已經(jīng)水利部水規(guī)總院審查，18項前置專題報批同步推進，力爭盡早開工建設(shè)。
水利工程建設(shè)提質(zhì)增速
市水利局將水利工程建設(shè)作為擴內(nèi)需、穩(wěn)經(jīng)濟、保民生、促發(fā)展的重要抓手，按照重大水利項目完成年度投資計劃不低于90%、其他水利項目完成年度投資計劃不低于80%的任務(wù)目標，切實加快推進水利工程建設(shè)進度，市、縣組建保障專班，全力推進用地和資金等要素保障，確保工程建設(shè)需求，年度計劃開工的49個項目已全部開工，均按序時進度推進。
省級以上重點項目進度穩(wěn)中求進。根據(jù)省水利廳下達我市的2023年省級以上水利建設(shè)目標任務(wù)涉及治淮、中小河流治理、中型灌區(qū)節(jié)水改造、水土流失治理、節(jié)約用水、維修養(yǎng)護等6大類31個項目。我市2023年下達水利投資計劃9.1億元，水利建設(shè)目標任務(wù)8.1億元。2023年1至11月，全市已累計完成工程建設(shè)投資18.52億元。
市縣自主立項項目進度逐步加快。在爭取省級以上水利項目的同時，2023年我市謀劃并開工市縣自主立項水利項目18個，計劃完成投資12.75億元，2023年1至11月已累計完成建設(shè)投資10.39億元。
水利建設(shè)管理扎實有效
嚴格落實《安徽省水利工程項目法人管理工作手冊》，明確項目立項、招投標、建設(shè)期質(zhì)量、安全、合同、驗收等項目建設(shè)各環(huán)節(jié)。制定并落實項目法人能力提升方案，組建10個市、縣專業(yè)化水利工程建設(shè)項目法人單位,督促指導項目法人創(chuàng)新開展工作8次。選取淮南市城市防洪圈堤達標建設(shè)工程、鳳臺縣永幸河下段治理工程項目法人作為市、縣級項目法人能力提升試點單位，開展項目法人座談、培訓、觀摩學習10余次。創(chuàng)新項目法人建管模式，172項重大水利項目實行全過程咨詢，有效彌補項目法人建管力量不足問題。改進項目法人施工管理模式，先后在壽縣九里保莊圩工程、鳳臺縣永幸河上下段治理工程、永幸河灌區(qū)“十四五”續(xù)建配套和現(xiàn)代化改造工程采用施工總承包EPC模式，進一步提升了項目法人施工管理水平。
強化進度目標管理，加強工程建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度，做好工程建設(shè)檢查督導，全面推進工程建設(shè)進度，確保按時完成年度目標任務(wù)。強化年度目標任務(wù)臺賬管理，嚴格執(zhí)行月報制，推進汛前、汛后和年底前關(guān)鍵節(jié)點水利建設(shè)調(diào)度，專班推進征地拆遷、建設(shè)資金要素保障工作，保障工程建設(shè)順利實施。采取明察暗訪、“四不兩直”等方式，開展淮河干流正陽關(guān)至峽山口段行洪區(qū)調(diào)整和建設(shè)、壽縣九里保莊圩、鳳臺縣永幸河上下段治理、永幸河灌區(qū)“十四五”續(xù)建配套和現(xiàn)代化改造等工程建設(shè)進度督查，重點圍繞工程建設(shè)進度、質(zhì)量安全、標后履約、進度款和農(nóng)民工工資支付、施工揚塵等開展督查6次，集中調(diào)度5次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的50個問題限期整改，逐項銷號，閉環(huán)管理，印發(fā)“一縣（區(qū)）一單”進行督導。
強化建設(shè)市場管理，落實水利建設(shè)市場能力提升方案，組織市、縣工程建設(shè)項目法人完成我市在建水利項目2022年度10類75家市場主體履約評價工作。會同市公管、住建、交通等部門聯(lián)合開展政府投資項目標后履約專項檢查10余次，嚴厲打擊掛靠、借用資質(zhì)、圍標、串標、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。運用安徽省水利工程建設(shè)綜合管理平臺，通過平臺貫通項目管理、市場管理和政府監(jiān)督，實現(xiàn)市場主體在招投標、項目建設(shè)、監(jiān)督檢查、農(nóng)民工工資管理、企業(yè)信用等方面數(shù)據(jù)的匯總分析，充分發(fā)揮了大數(shù)據(jù)監(jiān)管作用?！?/p>
記者 蘇 強
