今年以來，南通市公安局聚焦“專業(yè)+機(jī)制+大數(shù)據(jù)”新型警務(wù)運行模式，堅持以“強(qiáng)智工程”為抓手，積極構(gòu)建全警增智提能、中心匯智聚能、實戰(zhàn)用智賦能的“三維一體”大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)新體系，形成以強(qiáng)智賦能催生新質(zhì)公安戰(zhàn)斗力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型南通路徑。

全警增智提能，構(gòu)建戰(zhàn)斗力生成新生態(tài)。

圍繞“全面用、深度用大數(shù)據(jù)”主題，開設(shè)“江海智警”講堂，進(jìn)行“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”研學(xué)，組織10期25個實戰(zhàn)警種相繼登臺，亮家底、同研究、破難題，帶動形成“用數(shù)據(jù)解放生產(chǎn)力、向數(shù)據(jù)要戰(zhàn)斗力”的行動自覺。同時，培養(yǎng)打造系統(tǒng)應(yīng)用師、數(shù)據(jù)分析師、模型構(gòu)建師、運維安全師、視圖研判師等大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)人才隊伍，實行初、中、高三個等級評定，首批1150名民警通過認(rèn)證。

確定“一云、一網(wǎng)、一圖、一端、一安”“五個一”建設(shè)內(nèi)容，并成立攻堅小組，建立相關(guān)機(jī)制，明確10大重點任務(wù)，清單銷號式推進(jìn)。通過深入實施數(shù)字思維“三員聯(lián)培”、數(shù)字人才“三隊聯(lián)建”、數(shù)字轉(zhuǎn)型“三級聯(lián)動”三大計劃，以大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)賦能中心為主窗口、各專業(yè)分中心為樞紐、派出所綜合指揮室為支點，狠抓市、縣、所三級“一盤棋”推動，堅持每周工作調(diào)度、“微課題”業(yè)務(wù)研討，逐步形成全警“學(xué)數(shù)增智、用數(shù)提能”的新生態(tài)。

中心匯智聚能，打造戰(zhàn)斗力輸出新集群

聚焦黨委確定重點、基層警務(wù)難點和社會治理痛點，南通市公安局大數(shù)據(jù)管理處全維拓展應(yīng)用場景，確定攻堅課題20個、重點模型50類、創(chuàng)新工具20個。通過堅持常態(tài)化梳理手段資源，定制化研發(fā)實戰(zhàn)工具，每月發(fā)布數(shù)據(jù)目錄、即時推送應(yīng)用工具，讓全警隨時掌握可以用什么資源、怎么用好資源。

堅持把目光聚焦到“大事件”處置應(yīng)急響應(yīng)、“大活動”安保專題響應(yīng)和“大案件”偵查合成響應(yīng)上，組建“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”融合專班，發(fā)揮數(shù)圖融合優(yōu)勢，開展深度挖掘和精準(zhǔn)研判。

實戰(zhàn)用智賦能，不斷激發(fā)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化效能

圍繞護(hù)航“夜經(jīng)濟(jì)”，通過“科技+人力”實行入店宣防、全線設(shè)防、節(jié)點守防、視頻巡防、無人機(jī)空防“五防”措施，“夜經(jīng)濟(jì)”六類警情較去年同比下降12.7%。認(rèn)真落實“四早”要求，堅持“數(shù)據(jù)排查+哨點化解”，完善矛盾糾紛排查模型，依托1963個“哨點”，對涉及重復(fù)報警、反復(fù)激化的糾紛進(jìn)行攻堅，全力消除風(fēng)險隱患。

通過大數(shù)據(jù)碰撞分析為公共安全“加碼”，擰緊安全閥。根據(jù)各個派出所轄區(qū)態(tài)勢特點，“共性+個性”梳理23個大類、82個小類基層關(guān)注的重點指標(biāo)，實時推送各類動態(tài)分析結(jié)果，變“單點式”人工查詢?yōu)椤凹s式”智能推送，進(jìn)一步激活警務(wù)資源實戰(zhàn)效能。