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長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈

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壓力給到義烏?“砂糖橘”“小土豆”擺件半月賣了20萬個(gè)

  今冬最火爆的旅游目的地——“爾濱”,旅游熱度已延伸到了春節(jié)長(zhǎng)假。多家旅游平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,哈爾濱是游客最關(guān)注的春節(jié)假期旅游目的地。其中,“南北互跨游”趨勢(shì),最為明顯。

  第一批涌入東北的南方人,收獲了“南方小土豆”的專屬稱呼。廣西“小砂糖橘”、四川“小熊貓”、天津“小麻花”……全國(guó)網(wǎng)友加入“起名大軍”之時(shí),擁有敏銳市場(chǎng)嗅覺的義烏人,已經(jīng)看到了熱點(diǎn)背后的商機(jī)。最近不少景點(diǎn)出現(xiàn)的以“小土豆”“砂糖橘”為設(shè)計(jì)原型的卡通形象擺件,就出自義烏人之手。

  春節(jié)前夕,記者探訪義烏國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)的電子商務(wù)專區(qū),見到了這些擺件的“幕后推手”——義烏市淵默文化傳播有限公司負(fù)責(zé)人陳果,聊了聊熱點(diǎn)是如何變成爆款、實(shí)現(xiàn)“火速變現(xiàn)”的。

  熱點(diǎn)變爆款,全民都是產(chǎn)品經(jīng)理

  “現(xiàn)在,壓力交給義烏?!泵棵坑袩狳c(diǎn)事件、新鮮產(chǎn)品,網(wǎng)友總會(huì)第一時(shí)刻@義烏,希望推出新品或平替。

  這一次,也不例外。陳果從事文創(chuàng)產(chǎn)品行業(yè)多年。去年12月,看到“小土豆”熱梗流行,和“請(qǐng)義烏出戰(zhàn)”的網(wǎng)絡(luò)熱評(píng),陳果敏銳的神經(jīng)立刻被觸動(dòng)了。“以‘小土豆’和‘砂糖橘’的形象去設(shè)計(jì)生產(chǎn)一批文創(chuàng)產(chǎn)品,是完全可行的!”他立刻召集公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),展開了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。

  3天時(shí)間,多次修改優(yōu)化,“小土豆”和“砂糖橘”從概念變?yōu)閷?shí)體?,F(xiàn)在市場(chǎng)上銷售的擺件形象,是他們最終確定的4.0版本?!皬撵`感,到創(chuàng)意,再到設(shè)計(jì),全民都是我們的產(chǎn)品經(jīng)理。”陳果開玩笑說。

  眼前的“小土豆”和“砂糖橘”裹著厚厚的羽絨衣,十分圓潤(rùn)可愛。陳果告訴記者,此前幾個(gè)版本設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)更多,比如帽子上有砂糖橘葉片、衣服上有繩結(jié)等,“這些想法在設(shè)計(jì)圖上是可以輕松實(shí)現(xiàn)的,但是現(xiàn)有工藝可能無法做到如此精細(xì),反而是畫蛇添足?!贝送?,這樣的精品小件還要考慮成本控制和售賣場(chǎng)景。

  確定了形象,陳果第一時(shí)刻申請(qǐng)了版 權(quán),馬不停蹄聯(lián)系熟悉的工廠進(jìn)行生產(chǎn)。

  一張時(shí)間表,展現(xiàn)了“義烏速度”?!?2月底開始設(shè)計(jì),1月4日確定形象,8日我們就利用現(xiàn)有渠道向老客戶發(fā)出了第一批貨,一共是6700個(gè)?!绷铌惞@喜的是,這批擺件的市場(chǎng)反響特別好,俘獲了一大批消費(fèi)者的心,訂單源源不斷涌來。

  老客戶中,正好有一位來自哈爾濱。“一開始對(duì)接后,他只拿了200多個(gè)樣品,說試試水,結(jié)果快遞到哈爾濱的第二天,他就發(fā)消息來追加了幾千個(gè)?!标惞f,半個(gè)多月時(shí)間,20多萬個(gè)“小土豆”和“砂糖橘”的擺件銷售一空。

  總能“抗住壓力”的義烏人,憑什么

  在陳果看來,“小土豆”和“砂糖橘”擺件之所以能得到市場(chǎng)認(rèn)可,不僅在于精巧可愛,更是切中了市場(chǎng)需求。

  在與哈爾濱客戶的交流中,他了解到,其實(shí)哈爾濱的爆火十分突然,面對(duì)接踵而至的流量,這座文旅“老”城也并未做好充足準(zhǔn)備?!爱?dāng)?shù)氐募o(jì)念品都還停留在老一套,無外乎是冰箱貼或是帶有俄羅斯風(fēng)情的產(chǎn)品,對(duì)熱衷新鮮事物的年輕人來說缺乏吸引力?!?陳果說,“小土豆”和“砂糖橘”面世,正好彌補(bǔ)了市場(chǎng)空白。

  看到商機(jī),還要能抓住商機(jī),這樣的嘗試對(duì)于義烏商人來說,早已不是第一次。

  早在2021年,陳果就嘗到了搶抓熱點(diǎn),快速上新產(chǎn)品從而吃到了市場(chǎng)的甜頭。彼時(shí),電視劇《魷魚游戲》走紅,劇中道具和相關(guān)周邊給人留下深刻印象。

  團(tuán)隊(duì)借勢(shì)生產(chǎn)了一批同款面具,通過抖音直播方式進(jìn)行推廣,一下子就打開了市場(chǎng)。直播時(shí),甚至吸引了千萬粉絲級(jí)別的網(wǎng)紅來“圍觀”。“因?yàn)槭菄?guó)外電視劇,海外市場(chǎng)反響比國(guó)內(nèi)更好,簡(jiǎn)直是供不應(yīng)求。”

  此外,他們依據(jù)電影《金手指》推出的同款“轉(zhuǎn)大錢”玩具,也在市場(chǎng)上小有水花。

  眼光精準(zhǔn)之外,抓住商機(jī)的還需要速度和膽氣。爆款出義烏,與這里的快速反應(yīng)能力分不開。

  “與當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)相關(guān)的產(chǎn)品,要迅速占領(lǐng)市場(chǎng),必須搶時(shí)間。時(shí)間拖得越久,進(jìn)入市場(chǎng)的商家就越多。”為了避免慢一步就落后的處境,陳果愿意用“加錢”的方式來?yè)寱r(shí)間,為“潛力股”付出更多成本,“團(tuán)隊(duì)本身沒有工廠,生產(chǎn)完全依賴合作。我們加倍付錢給工廠,優(yōu)先安排我們的訂單。盡管前期投入變多了,但只要能首先在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,成本很快就可以收回來?!?/p>

  此外,義烏的優(yōu)勢(shì)還在于完善的供應(yīng)鏈體系,和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密配合。陳果告訴記者,類似“砂糖橘”這樣小小的一個(gè)擺件,從開模到生產(chǎn)到包裝,需要四五個(gè)工廠來配合完成。義烏地方不大,工廠卻多,無論什么類型的工廠,都可以在這里找到。這為產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。

  “節(jié)后,我們還考慮將‘小土豆’和‘砂糖橘’的形象延伸至環(huán)保袋、杯子甚至文化衫上,形成更豐富的產(chǎn)品形態(tài)?!标惞€透露,他們正在推進(jìn)哈爾濱網(wǎng)紅打卡點(diǎn)——大雪人的擺件設(shè)計(jì)。

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