工業(yè)是經濟發(fā)展的生命線，招商是抓好工業(yè)的重要手段。今年來，淮安區(qū)進一步增強使命感、執(zhí)行力，壓實責任鏈條，全力攻堅推進，確保目標任務落地落實、見行見效。系統(tǒng)研判招商工作形勢，進一步明晰目標和思路，持續(xù)推動招商引資工作提質提速提效，為該區(qū)經濟高質量發(fā)展蓄勢賦能。

一是把握形勢，增強信心。保持清醒的頭腦，充分認識到國際國內利好因素，采取有力措施，確保取得招商實效。熟悉政策，招商人員全面把握該區(qū)城市品質實現躍升、用工成本相對較低、物流成本較為低廉、人才補貼力度較大、應用場景發(fā)展廣闊、產業(yè)體系門類齊全、金融政策支持有力等招商優(yōu)勢，加大政策宣傳力度，用自身過硬的專業(yè)素質贏得企業(yè)信任。科學選址，根據項目質態(tài)、具體需求、規(guī)模大小，科學合理把項目分配到鎮(zhèn)街、園區(qū)，確保效益最大化。共享資源。鎮(zhèn)街、園區(qū)、部門通力合作，把握選擇要慎、效率要高、研判要準、態(tài)度要好四大要求，圍繞該區(qū)在外創(chuàng)業(yè)成功人士、已投資企業(yè)產業(yè)鏈上下游、行業(yè)頭部企業(yè)及供應鏈、在談有意向項目四類招商信息全局發(fā)力，全力引進一批好項目。

二是劃出重點，強化推進。真重視，招商人員要提振精氣神，把招商引資工作當成首要任務認真謀劃，做到全身心投入。有重點，緊盯蘇州、上海、廣州等國內區(qū)域和德國、日本、韓國等境外區(qū)域，明確招商方向，積極招引小巨人企業(yè)、科技型企業(yè)，同時實現50億元項目以上再突破，形成“大項目頂天立地、小項目遍地開花”的發(fā)展格局。

三是強化紀律，確保實干。有謀劃，對于在手的招商信息認真分析，提前做好方案，相關部門要跟進監(jiān)督，以結果為導向，確保有成效。嚴追責，對于應簽約未簽約、應開工未開工的項目，因人為因素造成的要嚴肅追責。強激勵，對于招商引資有功人員組織部門要及時發(fā)現，視實際情況給予獎勵激勵。