一頭連著經(jīng)濟發(fā)展，一頭連著社會民生，由消費和投資組成的內(nèi)需是經(jīng)濟增長的重要引擎。

臨近年末，在中央經(jīng)濟工作會議明確的明年重點任務(wù)中，第一項就直擊內(nèi)需，首次提出“全方位擴大國內(nèi)需求”，并在第一句直指消費，“大力提振消費”的含金量直線上升。

沐浴著政策“東風”，寧波消費“馬車”如何跑出“一路繁花”？

一

“消費促進年”，是2024年的鮮明標簽。

以數(shù)觀勢，向上的力量正在積蓄——

今年10月，寧波社會消費品零售總額同比增長6.9%，為今年以來單月最高增速，拉動前10個月社零總額同比增速較前9個月加快0.7個百分點。

以市觀勢，市面的回暖更加明顯——

“三麗鷗”寧波首店試營業(yè)5天創(chuàng)下的營業(yè)額比預期翻了一番多，客單價突破500元；

陳奕迅演唱會6天，跨城購票用戶占75%，直接帶動約6億元的文商旅綜合消費；

寧波漁夢傳承海產(chǎn)品有限公司打印機接連“吐”出快遞面單，“雙十一”日訂單量超4000單……

多元化消費新場景再次印證寧波消費市場勢能。

支撐市面回暖的，是一陣陣政策暖風。

消費品以舊換新的持續(xù)深入，成為寧波主要發(fā)力點。第一批9.7億元國債資金，帶動銷售額80.8億元，這是以舊換新政策的直接拉動效應。

“大到電視機、洗衣機、空調(diào)，小到掃地機器人、電飯煲，各類家電銷售情況始終處在‘春天里’?！碧K寧易購寧波地區(qū)市場營銷負責人王強告知，企業(yè)上月已順利完成目標任務(wù)，目前正沖刺做增量。

數(shù)據(jù)顯示，政策帶動下，前10個月，家用電器和音像器材、文化辦公用品等商品零售額同比增速分別比前9個月加快22.4個百分點和11.2個百分點。

寧波提振消費市場，還頗有溫度。

住在大閘社區(qū)，5分鐘可到達便利店、早餐店等，15分鐘可到達菜市場、社區(qū)超市等；明珠社區(qū)食堂專門設(shè)置老年餐，為社區(qū)60歲以上老年人提供送餐服務(wù)……

預計到年底，寧波類似的一刻鐘便民生活圈數(shù)量將突破80個。

二

當前消費市場面臨的挑戰(zhàn)不小。

“‘大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求’為何位列2025年重點任務(wù)之首，這是由我國當下宏觀經(jīng)濟形勢主要矛盾的變化決定的?！睂幉ㄊ形h校經(jīng)濟學教研部主任宓紅說。

在她看來，國內(nèi)有效需求不足已是影響經(jīng)濟發(fā)展的主要挑戰(zhàn)之一。消費是拉動經(jīng)濟最主要、最穩(wěn)定、最持久的“三駕馬車”之一，但最終消費支出對經(jīng)濟增長貢獻率不高，是寧波面臨的“老大難”問題。

博洋研究院副院長許淑敏表示，消費提振不上去，會成為擴大內(nèi)需的堵點，也會成為雙循環(huán)發(fā)展的堵點。

因此，理解寧波消費市場，不僅要看當下數(shù)據(jù)的升降，還要看市場經(jīng)營主體如何應對挑戰(zhàn)、爬坡過坎、不懈奮進。

寧波阪急瞄準首發(fā)經(jīng)濟，調(diào)改動作頻頻，尤其在首店引進方面，今年已開設(shè)148家新店及快閃店，其中浙江首店10家、寧波首店53家，主要涉及餐飲、零售、生活服務(wù)等業(yè)態(tài)。

“今年，我們特別升級名品區(qū)域，潮奢品牌新店就開了45家，光珠寶方面就有梅西卡珠寶、寶曼蘭朵浙江首店等，另有斐登、寶格麗、玳美雅等新店即將開業(yè)。”寧波阪急相關(guān)負責人說。

雅戈爾集團在自創(chuàng)雅戈爾、MAYOR、漢麻世家品牌的同時，還收購了美國哈特馬克斯、UND以及法國柯賽，合資運營歐洲HH，充實品牌矩陣。

董事長李如成介紹，企業(yè)還加快時尚體驗館布局，已在全國核心城市新開十余家時尚體驗館。體驗館內(nèi)展示雅戈爾旗下各個品牌的同時，會提供個性化定制、高端試衣間等高品質(zhì)購物體驗和服務(wù)。

三

消費是“生產(chǎn)—分配—流通—消費”循環(huán)的終點和起點，位居關(guān)鍵地位，帶動著一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

以提振消費為例，中央經(jīng)濟工作會議同時提出，實施提振消費專項行動，推動中低收入群體增收減負，提升消費能力、意愿和層級；加力擴圍實施“兩新”政策，創(chuàng)新多元化消費場景，擴大服務(wù)消費，促進文化旅游業(yè)發(fā)展；積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟、冰雪經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟等。

“根據(jù)2023年城鎮(zhèn)居民人均消費數(shù)據(jù)，寧波在中國人均消費十強城市中榜上有名，足見寧波消費潛力巨大。如何充分發(fā)揮潛力，關(guān)鍵在于與時俱進優(yōu)化消費供給。”宓紅表示，寧波可以重點發(fā)力的新增長點很多。

比如，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟，不僅要在末端增強首店首發(fā)首秀的招引力度，展現(xiàn)地區(qū)商業(yè)活力，還要以更具體的支持性政策，促進新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)的跨區(qū)域流動，精準鼓勵創(chuàng)新、大力優(yōu)化消費環(huán)境。

又比如，發(fā)展服務(wù)消費，可以從豐富文化娛樂消費內(nèi)涵、提升旅游服務(wù)消費能級、增強體育服務(wù)消費活力、構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)消費生態(tài)圈等多層面入手，更好滿足個性化、多樣化、品質(zhì)化服務(wù)消費需求。

許淑敏建議，寧波要豐富消費場景，引導商圈的差異化發(fā)展，提升消費體驗，同時關(guān)注縣域、農(nóng)村的消費能力，完善消費網(wǎng)絡(luò)，提高消費便利性與舒適度。

登高望遠，大道無垠。

當下，中國經(jīng)濟正向以國內(nèi)消費和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的增長模式轉(zhuǎn)變，寧波消費“馬車”既要加速奔跑，更要“一路繁花”，用需求牽引供給，用供給創(chuàng)造需求，助力經(jīng)濟循環(huán)螺旋向上。