一直以來，海安市將存量資源招商作為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、提升資源要素配置效率的核心抓手，把盤活閑置廠房（土地）作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局的關(guān)鍵突破口。下一階段，我們將緊扣“招商跟著要素走”“有限資源保重點”的原則，以“畝均論英雄、質(zhì)效配資源”為導(dǎo)向，組織各區(qū)鎮(zhèn)用好、用足、用活各類閑置、低效平臺載體，大力開展產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈招商。

聚焦項目履約提質(zhì) 深挖存量空間潛能

全面開展招商引資項目“回頭看”專項行動，組織區(qū)鎮(zhèn)對歷年來簽訂的招商項目協(xié)議及投資監(jiān)管協(xié)議進(jìn)行系統(tǒng)梳理，倒逼項目履約落地、資金到位、投產(chǎn)達(dá)效。對已達(dá)效企業(yè)，鼓勵其搶抓“智改數(shù)轉(zhuǎn)”機(jī)遇，實施設(shè)備更新和技術(shù)升級；對面臨發(fā)展空間瓶頸、增長動能不足的企業(yè)，強化政策引導(dǎo)和資源對接，支持企業(yè)通過戰(zhàn)略重組、合資合作等方式實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。通過“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)，推動低效用地“騰籠換鳥”，為優(yōu)質(zhì)項目落地釋放發(fā)展空間。

強化產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對接 激活企業(yè)發(fā)展動能

建立常態(tài)化企業(yè)走訪機(jī)制，通過“攀高親、結(jié)深交”全面掌握企業(yè)發(fā)展需求。針對企業(yè)在市場拓展、資金融通、技術(shù)創(chuàng)新、人才引育等方面的痛點，分類施策提供解決方案。對存在閑置資源的企業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)鏈圖譜開展靶向招商，引入配套項目實現(xiàn)資源共享；對市場渠道單一的企業(yè)，發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，組織參加行業(yè)展會、供需對接會，助力開拓市場；對缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)，搭建產(chǎn)學(xué)研合作橋梁，推動與高校院所共建研發(fā)平臺；對面臨資金壓力的企業(yè)，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)基金、金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新“基金+招商”模式，通過資本賦能實現(xiàn)“以投促招、投招聯(lián)動”，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

聚焦共引共建共享 凝聚協(xié)同發(fā)展合力

堅持資源節(jié)約、項目集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，結(jié)合“產(chǎn)業(yè)煥新 空間再造”行動，盤活低效用地、閑置廠房等沉睡資源，用于承接產(chǎn)業(yè)上下游配套項目。三類區(qū)鎮(zhèn)原則上不再保障新增項目用地，招引的產(chǎn)業(yè)項目、科創(chuàng)項目向一類、二類區(qū)鎮(zhèn)集聚，二類區(qū)鎮(zhèn)新招引的重大內(nèi)外資項目向一類區(qū)鎮(zhèn)集聚，根據(jù)項目類型和規(guī)模，年終市財政給予項目第一對接區(qū)鎮(zhèn)一次性財力結(jié)算支持。強化各部門、區(qū)鎮(zhèn)之間的項目共引，針對重大招商項目，動態(tài)整合行業(yè)主管部門、要素保障部門、區(qū)鎮(zhèn)、市屬國企資源，并視項目推進(jìn)需要引入專業(yè)機(jī)構(gòu)力量，定制個性化招商方案，全力推動項目落戶。