鄭茂棟，沛縣魏廟鎮(zhèn)佟場(chǎng)村黨總支書記、主任，徐州廣勤米業(yè)有限公司總經(jīng)理，中共黨員，縣協(xié)心家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)主，徐州市人大代表，全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀帶頭人、全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)模范。作為從佟場(chǎng)村走出來的創(chuàng)業(yè)先鋒，鄭茂棟用自己的智慧和汗水在鄉(xiāng)村大地譜寫了一曲新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)業(yè)的動(dòng)人樂章。他的創(chuàng)業(yè)故事，激勵(lì)著無數(shù)心懷夢(mèng)想的鄉(xiāng)村青年，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

　　鄉(xiāng)村成長，萌生創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

　　鄭茂棟，出生在魏廟鎮(zhèn)的一個(gè)普通農(nóng)民家庭，從小目睹了父母辛勤勞作卻收入微薄的艱辛。鄉(xiāng)村豐富的自然資源和淳樸的風(fēng)土人情，在他心中埋下了創(chuàng)業(yè)的種子。高中畢業(yè)后，他選擇了子承父業(yè)，但走一條不一樣的農(nóng)民致富之路。他從稻谷品質(zhì)的鑒別、水分含量、加工流程等開始潛心鉆研，為日后的生產(chǎn)和經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　困境磨礪，踏上創(chuàng)業(yè)征程

　　創(chuàng)業(yè)初期，鄭茂棟從一個(gè)家庭作坊米廠開始做起，面臨著稻米產(chǎn)量受限、質(zhì)量不穩(wěn)定、資金短缺、技術(shù)人才匱乏、市場(chǎng)認(rèn)可度低等諸多困難。但他沒有退縮，農(nóng)時(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)他總是與農(nóng)戶一同忙碌在田間地頭，保產(chǎn)量穩(wěn)質(zhì)量，農(nóng)閑時(shí)跑市場(chǎng)增銷路，四處尋找合作伙伴及技術(shù)人才。 2010年，徐州廣勤米業(yè)有限公司在素有“魚米之鄉(xiāng)”美譽(yù)的微山湖畔成立。至今，公司發(fā)展已進(jìn)入第15個(gè)年頭，現(xiàn)占地面積7萬平方米，總資產(chǎn)2.5億元，注冊(cè)資金已增資為10010萬元人民幣，有固定員工108人，日生產(chǎn)能力達(dá)1300噸的國內(nèi)最先進(jìn)的精米生產(chǎn)線兩條，原糧倉儲(chǔ)能力達(dá)8萬噸。2024年5月被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，年銷售額近10億元。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)，穩(wěn)步企業(yè)發(fā)展

　　隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，鄭茂棟意識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。公司經(jīng)過整合融資、調(diào)整經(jīng)營方向，逐漸形成集基地有機(jī)轉(zhuǎn)換種植及收購、烘干倉儲(chǔ)、加工、銷售為一體的綜合性生產(chǎn)企業(yè)，擁有有機(jī)轉(zhuǎn)換稻米基地2600畝，已形成農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化作業(yè)種植。公司自被定為省級(jí)龍頭企業(yè)后，公司進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新模式，定制了企業(yè)+基地(合作社，種植大戶，家庭農(nóng)場(chǎng))+農(nóng)戶的經(jīng)營體系，公司組織部分基地農(nóng)場(chǎng)成立了萬豐合作社，與周邊村組織和種地大戶，種植合作社簽署了綠色種植模式，對(duì)基地和農(nóng)戶實(shí)行從選種，配肥，植保，田間檢測(cè)，農(nóng)機(jī)服務(wù)，技術(shù)培訓(xùn)等統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化管理。整體實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的配套戰(zhàn)略。

　　盡職履責(zé)，共赴鄉(xiāng)村振興發(fā)展路

　　2021年，鄭茂棟被佟場(chǎng)村推選為村黨總支部書記。身為黨總支部書記，他深知一人富不算富、大家富才算富的道理，憑借著對(duì)家鄉(xiāng)有著異乎尋常又樸素的熱愛，他再次挑起帶領(lǐng)群眾共同致富的大梁。

　　保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推進(jìn)集體、農(nóng)戶雙豐收。專業(yè)的人干專業(yè)的事，他大力引入第三方技術(shù)服務(wù)，為佟場(chǎng)村1510畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田提供播種、打藥、施肥等服務(wù)，全流程為1500余畝的糧食安全提供保駕護(hù)航。佟場(chǎng)村全年糧食畝產(chǎn)增加超過200斤，村集體收入全年每畝實(shí)現(xiàn)增收100元。他堅(jiān)持種植引領(lǐng)示范，組建徐州廣勤優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，利用五統(tǒng)一模式帶動(dòng)農(nóng)戶積極參與到種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整中，共建立約20萬畝的種植基地，涉及農(nóng)戶約5萬戶，每年因優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和品種增產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)農(nóng)戶增收8300萬元。成立“稻米種植加工黨群共富聯(lián)合體”，通過“農(nóng)業(yè)新品種”+“技術(shù)互助”+“信息共享”的模式，走出了“公司+基地+農(nóng)戶+產(chǎn)業(yè)工人”的新路子，帶動(dòng)農(nóng)戶800余戶，安置60余名村民進(jìn)廠就業(yè)，流轉(zhuǎn)土地3200畝，戶均增收1200元以上。

　　嚴(yán)管“三資”，持續(xù)增加集體收入。通過嚴(yán)格執(zhí)行開支審批、財(cái)務(wù)公開、集體用工、產(chǎn)權(quán)交易、民主議事等各項(xiàng)管理制度，全面實(shí)行非現(xiàn)金結(jié)算，規(guī)范非生產(chǎn)性支出，“三資”管理水平提質(zhì)增效，為村集體經(jīng)濟(jì)的向好發(fā)展提供保障。多渠道擴(kuò)大增收渠道，如依法清收資源性資產(chǎn)50畝，盤活閑置資產(chǎn)，投資160萬元新建標(biāo)準(zhǔn)廠房，盤活閑置宅基地及河灘地80畝，建設(shè)孫大莊500畝稻花豐年休閑觀光園，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)等，年增加集體收入22萬元。

　　完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，打造生態(tài)宜居新佟場(chǎng)。一是全面完成戶廁改造計(jì)劃，二是推進(jìn)村莊綠色項(xiàng)目，已治理閑置土地40多畝，栽植花卉等3000多株，新增成片林15畝、綠地1000平方米。三是進(jìn)一步完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，已升級(jí)建游園廣場(chǎng)2處；完成修鋪道路4000米，主干道已黑化2000米；安裝路燈160盞，四是保持衛(wèi)生長效保潔機(jī)制，以“三清一改”為基礎(chǔ)，干群齊動(dòng)手，已累計(jì)拆除亂搭亂建36處，清理亂堆亂放雜物2萬余方，公共廁所6座，配備垃圾清運(yùn)車4輛，垃圾桶80個(gè)，聘用5名專職保潔員，常年堆積的垃圾已徹底清除。

　　投身公益，踐行社會(huì)責(zé)任

　　廣勤米業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)，始終不忘回饋社會(huì)，積極投身各類公益事業(yè)。無論是助力教育事業(yè)發(fā)展，還是關(guān)愛弱勢(shì)群體，都能看到廣勤米業(yè)的身影。

　　鄭茂棟身為廣勤米業(yè)公司負(fù)責(zé)人，每年定期開展關(guān)愛孤寡老人和貧困兒童的活動(dòng)，為他們送去生活物資和關(guān)愛。在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日以及重大災(zāi)害時(shí)，公司員工自發(fā)組成志愿者團(tuán)隊(duì)，走進(jìn)鄉(xiāng)村，為困難家庭送去大米、食用油等生活用品，為他們帶去濃濃暖意。